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• TTT企业培训师培训

  2016-08-15...
  查看详情>> 第一天  一）培训师特质 1．培训师的素质模型 2．培训师扮演的角色 3．培训师如何创造价值？ 4．培训师对待他人的基本素质 二）培训师的“德” 1．培训师的使命 2．培训师的定位 3．培训师的基本信念 4．培训师的五项操守 5．培训师的八大心态 三）培训师的“艺” 1．克服怯场的七项技术 2．培训三要素 3．培训师的一项重要技能 4．培训必知的十二种手势 5．肢体语言训练 6．常见不良肢体语言 7．肢体语言开发三阶段 8．眼神的训练与运用 9．语音、语调控制技巧 10．语言内容组织技巧 11．开场与结尾 第二天  一）培训师的“艺” 1．培训师训练的方向 2．培训师启发式训练的要领 3．培训师要领 二）培训师培训师的互动技巧 1．培训师专题活动带动技巧 2．培训师催眠技术的领会与运用 3．培训师煽情的独到之处 4．高潮的缔造 三）培训师现场控制的奥秘 1．心理暗示控制法怯场的七项技术 2．要求与标准控制法 3．培一呼百应控制法 四）培训师的“风” 1．培训师的4大风格 2．培训师外在与内在 3．培训师共同的愿景 五）培训师的“威” 培训师：威---尊重 六）打造美丽声音  第三天  一）实战技能 1．成人教育与儿童教育的区别 2．成人學習的特性 A-R-I-P-A 3．成人学员的需要 4．成人学习的障碍 5．培训中四种问题学员 6．培训师样激发学习者的—VHF法 7．培训师成人学员喜欢的课堂气氛 8．成人学员有好的学习效果的因素 9．发问技巧 10．上台表達的14招 11．上台表達時要避免的10個问题 二）课程研发 1．研发流程 2．题目纲领分析 三）培训师演讲工具 1．ppt的制作 2．思维导图的运用 四）培训师的自我管理 预演未来  五）综合演练  第四天——第五天  实 战 汇 报
• 方与圆”系统

  2016-08-15...
  查看详情>> 一、领导的方与圆（一天一夜） 二、目标与计划中的方与圆（一天一夜） 三、团队建设中的方与圆（一天一夜） 四、人际关系中的方与圆（一天一夜） 揭示领导的真谛； 将目标与计划有效的结合； 打造真正地职场团队； 成为处处受欢迎的职场达人。
• 国学管理培训——将才之道

  2016-08-11...
  查看详情>> 第一天（拿得起）： 上午：将才缘起 1）何为将才 2）将才由来 3）为什么你是将才 4）领袖气质——吸引追随的力量 体验活动： 队长：演讲；分组 班长：演讲 共同宣誓 组建团队——团队雏形 下午：领袖凝聚 1）将才能做什么 2）将才该做什么 3）将才不该做什么 4）将才能给团队做什么 体验活动： 细节决定成败 晚上：团队凝聚 体验活动： 团队融合 总结分享——复盘再现（常胜之道）       第二天（领的清）： 上午：将才执行 1）将才如何做 体验活动 管理工具：谋定而后动 总结分享 下午：将才的度量 1）由度己到度人 2）活在当下 3）放下 总结：看得开 1）责任 2）结果呈现 3）将才真谛
• 企业文化培训——孝顺人生

  2016-08-11...
  查看详情>> 第一天： 上午：导入 1）组建团队 2）孝之起源 3）孝——德之本 4）餐桌礼 下午：德之一二 1）孝之源——感恩：个人品德 2）孝之基——家庭美德 晚上：团队凝聚 体验活动： 爱之真谛——将心比心 话剧安排 第二天：上午：德之三四 1）孝之本——职业道德 2）孝之境——社会公德 下午：总结 1）温故知新 2）孝之提升：知孝——行孝——传播孝道 结果呈现：团队凝聚——相亲相爱一家人