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2015-03-06...查看详情>> 1什么是现场？ 1.1你是概念完整吗？ 1.2赢在现场 2 现场管理的原则 2.1 规范化 2.2 标准化 2.3 细节化 3 现场管理的目标 3.1 基本目标：QCDPSM 3.3 终极目标：零目标 4 “8S”理念与现场管理规划 4.1 解读“8S” 4.2 整理的本质 4.3 整顿的本质 4.4 清扫的本质 4.5 清洁的本质 4.6 安全的本质 4.7 节约的本质 4.8 学习的本质 4.9 素养的本质 4.10 现场规划的原则——围绕客户的感受 5 团队打造——现场管理的核心 5.1 成功团队的特征 5.2 现场管理者的角色 5.3 现场管理者的五大核心职能 5.4 你应该履行的10项工作职能 5.5 你必须具备的职业精神与职业品质 5.6 早5分钟、晚5分钟 5.7授命的技巧 5.8 受命的技巧 5.9 执行，一定要到位 6 现场管理者的工作观 6.1 安全、品质、服务、成本是你的核心词 6.2 唯一不变的就是持续改善 7 现场沟通管理 8 事件管理 8.1 事件排序 8.2 意外事件管理
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2015-03-06...查看详情>> 1为什么要学习项目管理 1.1变化是永恒的 1.2为什么需要项目管理 1.3项目管理已经成为WTO时代的共同语言 1.4项目管理能为我们带来什么 2什么是项目与项目管理 2.1认识项目 2.2 项目管理就在我们身边 3职能型组织与项目型组织 4项目利害相关人 5项目管理过程实战演练 5.1项目管理流程 5.2项目选择及立项 5.3组建项目团队 5.4定项目目标 5.5工作分解 5.6进度管理 5.7项目计划书 6项目阶段特征 7项目成本管理 8项目质量管理 9项目沟通管理 10项目风险管理 11项目成果管理
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2015-03-06...查看详情>> 1浪费无处不在 1.1现金流会一刀杀死你 1.2成本是你的大后方 1.3学习财务知识，抓住几个重要数字 1.4企业家、经理人要勇敢地拿起刀来 2第一把刀：砍价——慧眼识刀 3第二把刀：砍人手——人人头上一把刀 4第三把刀：砍机构——快刀斩乱麻 5第四把刀：砍掉固定成本——手起刀落 6第五把刀：砍采购成本——借刀杀人 7第六把刀：砍预算——刀刀逼进 8第七把刀：砍库存——刀走偏锋 9第八把刀：砍劣质客户——见人下刀 10第九把刀：砍日常开支——刀下在每一个环节 11第十把刀：砍会议——刀刀索命 12第十一把刀：砍面子——挥刀自宫
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2015-03-06...查看详情>> 1认识低绩效人士的七坏习惯 2再谈高绩效人士的七个好习惯 3将七个好习惯带进你的管理 3.1七个好习惯模型图 3.2 高绩效团队特质 4七个好习惯之一：积极主动 5七个好习惯之二：以始为终 6七个好习惯之三：要事优先 7七个好习惯之四：双赢思维 8七个好习惯之五：知彼解己 9七个好习惯之六：统合综效 10七个好习惯之七：不断更新 11高效能人士应掌握的常用管理技术 12再谈团队建设与执行到位
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2015-03-06...查看详情>> 1成功经理人都是高效人士 1.1经理人的普遍障碍 1.2要找到成功的自我管理方法 1.3如何学习本课程 2六项管理概述 3心态管理 3.1积极心态让你成功 3.2每日心态管理 3.3心态是可以管理的 3.4成功＝心态×能力 4目标管理 4.1目标是成功的方向 4.2目标设定的范围 4.3如何设定目标 4.4目标如何分解和达成 5时间管理 5.1算算你的时间价值 5.2高效时间管理的十个方法 6学习管理 6.1学习是竞争力 6.2养成学习的习惯 6.3循环学习法 7行动管理 7.1行动是一切成功的保证 7.2激发行动的三大步骤 8人脉管理 8.1没有好的人脉，就没有成功的未来 8.2积极建立和经营人脉资源 9企业如何导入六项管理来提升企业绩效
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2015-03-06...查看详情>> 1几个基本法则 2执行不到位，等于没执行 2.1 100-1=0 2.2 魔鬼总在细节中 2.3 执行不到位，不如不执行 3建立共识系统 4执行力强的团队的三个最重要物质 5从机制上解决问题 6重新审视你的组织结构与流程 6.1我们在关注什么 6.2把客户放在第一位，把企业发展放在第一位 6.3以结果为导向 6.4有效授权与有效监管 7制定目标的SMART法则 8执行到位的四大要点 7.1 积极态度是前提 7.2 “保证完成任务！” 7.3 以合适投入获得最大成效 7.4 “方方面面都圆满！” 8 执行到位“八大法” 8.1 执行要到位，责任先到位 8.2 以结果思维引导和控制行为 8.3 越有操作性，执行越到位 8.4 考核与奖惩到位，执行才到位 8.5 改“绝不可能”为“绝对可能” 8.6 要大团队，不要小部门 8.7 领导者必当执行“领头羊” 8.8 让创新智慧与执行精神结缘 9 正确“授命”与“受命” 10 确保执行到位的五大理念 10.1 这是我的责任 10.2“差不多”，差多了！ 10.3 常说没事，就会有事；常怕有事，就会没事 10.4 假如一件事情得到去做，就一定值得做好 10.5 最想放弃时最不能放弃
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