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朱朝庆

朱朝庆 暂无评分

人力资源 人力资源综合

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  • 朱朝庆
  • 所在地: 北京市 东城
  • 擅长领域: 人力资源综合
  • 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《互联网时代传统企业蓝海战略》 《电子商务与传统企业战略转型》 《电子商务与020营销模式创新》 《全网营销时代的传统企业转型策略》 《全网融合商业模式创新 》 《互联网思维下的传统企业转型升级》 《互联网金融商业模式》 《全网营销落地系统总裁实战策略》 《大数据与企业定位系统》 《新常态下传统企业的挑战与机会》 《新常态下的互联网金融模式》

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  • 查看详情>> 第一章:世界已经改变 1、消费行为与习惯的变迁 2、网络改变各行各业       3、每个人都是媒体       4、移动互联网思维模式 第二章:新媒体整合营销传播 1、整合营销传播的概念、特征与方法 2、新媒体的特征、发展现状与发展趋势 3、多媒体时代受众心理与品牌认知分析 4、媒体信息整合与企业品牌整合营销传播策略 三、社会化媒体营销创新 1、社会化媒体的特点、商机与挑战 2、社会化媒体所带来的营销变革与应对机制 3、社会化媒体营销的主要内容和手段 4、社交媒体整合推广策略与效果监测 四、新营销三架马车:微博、微信、APP 1、微博运营策略与案例分析 2、微信运营策略与案例分析 3、APP趋势与案例分析 4、新媒体运营与商业模式创新   
  • 查看详情>> 第一部分   世界已经改变 1、改变世界的三大力量 2、解读中国经济“新常态” 3、未来已来:《互联网+行动计划》 4、  改变正在发生,且不可逆转 1)有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。 2)消费者、采购者的行为发生改变。 第二部分  移动互联网总裁商业思维创新 1、粉丝思维 a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径 b、圈子经济:圈子就是生产力 c、痛点、痒点与槽点 d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维 2、免费思维 a、一念之间,改变未来。 b、总裁营销思维 c、支持免费模式的三大关键 3、全网O2O思维 a、天地人三网合一 b、线上营销,线下成交。 c、线下体验,线上成交。 d、传统企业转型O2O的基本条件 e、传统企业转型O2O的步骤 4、碎片化思维 a、什么是碎片化思维 b、微博:利用碎片化的时间营销 c、微信:利用碎片化的时间成交! 5、个性化思维 a、C2B模式才是王道 b、海尔与创维的C2B量产模式  6、极致简约思维 a、细分与聚焦 b、尖叫的体验 c、如何打造爆品 d、迭代思维 7、品牌思维 a、品类即品牌 b、赢家通吃原理 c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。 8、资本思维 a、今年流行B2V b、多层次的资本市场 c、融资、融智、融资源 9、平台生态思维 a、平台的搭建 b、资源的整合 c、数据的变现 10、互联网金融+思维 a、互联网金融的创新模式 b、众筹与P2P c、互联网金融的杠杆作用。 11、风险逆转思维 a、如何让别人的客户成为你的粉丝 b、零风险承诺:成交的关键 c、赠品策略:你的风险比零还低。 第三部分“互联网+”环境下的商业模式变革 1、什么是商业模式? 2、“互联网+”影响商业模式 3、商业模式创新5问法 4、商业模式创新12点图 第四部分   产业升级路径选择 1、产业链定位与市场细分 2、产品创新与服务创新 3、营销创新与盈利点创新 4、资源整合与资本市场 5、打造产业链生态平台
  • 查看详情>> 第一部分  (一)“互联网+”给企业带来的机遇和挑战 1、互联网对传统企业的颠覆。 2、互联网时代传统企业的成长机会。 3、互联网时代传统企业转型关键点。 第二部分   互联网思维在传统行业中的应用 1、互联网思维的源起 2、互联网思维的概念 3、互联网思维关键词 1)用户思维与简约思维; 2)极致思维与迭代思维; 3)流量思维与社会化思维; 4)大数据思维与平台思维; 5)跨界思维。 第三部分   全网整合营销结构  1、什么是O2O?  2、线上网络营销平台  3、线下营销资源整合  4、线上线下有机协调的策略  第四部分  全网整合营销终端成交十大策略 1、如何塑造产品价值? 2、怎样提炼产品的独特卖点? 3、如何设计风险逆转策略? 4、选择赠品的两大要素。 5、价格设计与呈现的方式 6、如何设计支付方式? 7、如何定位稀缺资源? 8、如何创造紧迫感? 9、如何建立信赖感? 10、交易方式的设计 第五部分   企业转型升级路劲选择与电子商务平台建设实践  1、商业模式重构与营销思维导图 2、电商平台选择策略 3、营销型网站系统 3、移动网络分销系统 4、平台运营团队建设   新常态下,在商业模式重构的基础上,微营销网络 、PC营销网络 、传统营销网络三网同时协同发展,才能让传统企业顺利转型并不断的成长。
  • 查看详情>> 一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力? 1、商业模式系统 1-1企业转型与商业模式创新 1-2什么是商业模式的4大关键要素? 2、转型时代企业核心竞争力塑造 2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力? 2-2 商业模式如何塑造核心竞争力? 3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径 3-1 立足本业、升级转型的4种模式 3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式 3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型? 3-4 商业模式设计基础——9点法 3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型 二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统? 1、商业模式盈利点设计与重组 1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法 1-2 企业转型与盈利系统升级 2、如何设计强大的盈利系统? 2-1 基础产品模式:盈利点转移 2-2 混业创新模式:盈利点创新 2-3 利润乘数模式:盈利点放大 2-4盈利点多元化:盈利系统设计与重组 3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值? 3-1 V=PSE:VC风投眼中的商业模式 3-2 企业价值:如何突破同质化、行业微利? 三、商业模式:信息化 1、传统企业网络成长的机会与空间 1-1 互联网对传统企业的颠覆。 1-2互联网时代传统企业的成长机会。 1-3互联网时代传统企业转型关键点。 2、 全网整合营销结构 2-1地网:什么是O2O? 2-2天网:PC网络营销 2-3人网:移动网络营销 四、商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源? 1、协同竞争与战略联盟 1-1 协同的力量:如何突破企业资源限制? 1-2 如何强化垂直联盟? 1-3 如何探索水平联盟? 2、战略联盟系统设计 2-1 跨行业资源整合经典方法 2-2 如何设计客户共享模式? 2-3 如何设计渠道共享模式? 2-4 如何设计广告共享模式? 2-5 如何设计资源互换模式? 2-6 跨行业资源整合综合设计 五、总裁如何设计商业模式? 1、商业模式设计咨询系统 1-1 做大做强:如何构建商业模式系统? 1-2 6R模型:商业模式设计的6大突破口 1-3 工具系统:商业模式设计的29种系统有效工具 1-4 4步框架:战略变革的系统流程 1-5 双环模型:如何优化商业模式实施流程? 2、盈利金字塔:商业模式的力量 2-1 同行业商业模式甄别比较 2-2 模式DIY:如何进行商业模式的企业自诊断? 2-3 模式创新:商业模式如何持续升级? 2-4 赢在模式:成交系统的设计 商业模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟 两到三天(穿插讨论、集中研讨)
  • 查看详情>> 第一部分O2O为什么这么火? 1、电商的降维攻击。 2、传统企业的逆袭。 3、O2O对传统渠道的颠覆。 第二部分什么是O2O? 1、O2O的概念 2、O2O的三种模式 A、线上到线下(Online to Offline) B、线下到线上(Offline to Online) C、线下到线上再到线下 (O2O2O)   第三部分 O2O的平台架构 1、线上布局 A、官网矩阵:航母战斗群霸屏模式 B、微博营销的品牌战略 C、微信营销的系统搭建 D、线上推广策略 E、1) 团购:拉进流量 2) 点评:增加口碑 3) LBS站:附近搜索 4) 生活网站:增曝光 5)问答:解疑惑 6)新闻:权威建立 7)论坛:协助扩散 8)视频:激发转播 9)微博:资源扩散 10)微信:客户沉淀 11)搜索:信息沉淀 F、3、线下网络4S建设 G、1)形象展示 H、2)配送服务; I、3)粉丝之家; J、4)社区服务; 第四部分 O2O的运营关键 1、自媒体影响力:内容为王 2、活动策划:价值为皇 3、分销系统:全民创业 4、支付系统:成交转化 5、吸粉神器:红包二维码 6、配送体系:LBS营销 7、双线矛盾:定位解决 8、一把手与90后 第五部分二维码营销 1、带领营销革命的二维码 2、无处不在的二维码 3、二维码的创意设计 4、二维码的推广模式 第六部分O2O前必先进行商业模式重构 1、O2O是商业模式还是营销模式? 2、商业模式的价值 3、商业模式创新的关键要素
  • 查看详情>> 第一部分什么是互联网思维? 1、互联网思维的源起 2、互联网思维的概念 3、互联网思维关键词 1)用户思维与简约思维; 2)极致思维与迭代思维; 3)流量思维与社会化思维; 4)大数据思维与平台思维; 5)跨界思维。 第二部分互联网时代传统企业的“危与机” 1、互联网对传统企业的颠覆。 2、互联网时代传统企业的成长机会。 3、互联网时代传统企业转型关键点。 第三部分全网整合营销结构 1、微营销网络 2、PC营销网络 3、传统营销网络 第四部分全网整合营销的流程 1、产品创新与品牌建设 2、大数据与客户定位 3、服务即营销 第五部分全网整合营销的推广方法 1、影响推广效果的关键 2、网络营销流量为王 3、吸引大量粉丝的方法 第六部分全网整合营销的四大系统 1、整合营销推广系统 2、营销型网站系统 3、网络营销定位系统 4、平台运营系统
  • 2015-05-18...
    查看详情>> 一、推广矩阵: 网站集群: 官方网站主站1个。 专家网站主站1个。 轻官方网站10个。 轻专家网站10个。 轻业务网站:1X3X10=30个(每个业务板块单独建立一个网站)。 合计:52个网站。 轻网站建站平台:建站ABC,二级域名免费, 解析独域名+5g空间+模版+百度收录+手机网站+微信网站X2年=980元 50个网站X980=49000元 50个域名X 40=2000元 每年:25500元 博客集群: 官方博客:1个 专家博客:1个 全员博客:15个 QQ空间集群: 官方QQ空间1个。 专家QQ空间1个。 全员QQ空间15个。 微信集群: 官方微信1个 专家微信1个 全员微信15个。 微博集群: 官方微博1个 专家微博1个 全员微博15个 二、推广工具 1、分销系统:主要关联:全员营销、外部合作班主任、讲师、咨询师等。保证相关推广者的利益。 2、关键词生成软件。 3、Seo推广工具包。(软文自动生成伪原创与推广) 4、新闻软文发布平台。 5、百度、谷歌、360、等搜索平台 6、QQ群发软件。 7、邮件群发软件。 三、推广方法 NO.1、即时通讯IM NO2、全网链接 NO3、软文推广 NO4、论坛推广 NO5、博客推广 NO6、SNS推广 NO7、问答推广 NO8、百科推广 NO9、分类信息推广 NO10、RSS推广 NO11、电子(电子杂志)推广 NO12、图片推广 NO13、活动推广 NO14、资源合作推广 NO15、微博推广 NO16、微信推广 四、执行团队 1、核心团队: Seo主管1人、内容1人、美工1人、技术1人,共4人。 (需要一个seo的熟手来带动整个团队的学习和执行。) 2、协管团队: 全员营销:每个员工负责自己的博客、微博、微信内容的更新,并服从seo主管的协调安排。 五、系统搭建周期 1、网站建设:每个月25个,两个月完成。 2、推广技术掌握与实施:1个月。
  • 查看详情>> 第一部分O2O为什么这么火? 1、电商的降维攻击。 2、传统企业的逆袭。 3、O2O对传统渠道的颠覆。 第二部分什么是O2O? 1、O2O的概念 2、O2O的三种模式 A、线上到线下(Online to Offline) B、线下到线上(Offline to Online) C、线下到线上再到线下 (O2O2O)   第三部分 O2O的平台架构 1、线上布局 A、官网矩阵:航母战斗群霸屏模式 B、微博营销的品牌战略 C、微信营销的系统搭建 D、线上推广策略 E、1) 团购:拉进流量 2) 点评:增加口碑 3) LBS站:附近搜索 4) 生活网站:增曝光 5)问答:解疑惑 6)新闻:权威建立 7)论坛:协助扩散 8)视频:激发转播 9)微博:资源扩散 10)微信:客户沉淀 11)搜索:信息沉淀 F、3、线下网络4S建设 G、1)形象展示 H、2)配送服务; I、3)粉丝之家; J、4)社区服务; 第四部分 O2O的运营关键 1、自媒体影响力:内容为王 2、活动策划:价值为皇 3、分销系统:全民创业 4、支付系统:成交转化 5、吸粉神器:红包二维码 6、配送体系:LBS营销 7、O2O矛盾:定位解决 8、一把手与90后 第五部分二维码营销 1、带领营销革命的二维码 2、无处不在的二维码 3、二维码的创意设计 4、二维码的推广模式 第六部分O2O前必先进行商业模式重构 1、O2O是商业模式还是营销模式? 2、商业模式的价值 3、商业模式创新的关键要素
  • 查看详情>> 一、互联网金融的涵义 1、金融碰上互联网 2、互联网金融的核心要素 3、互联网金融模式VS传统金融模式 二、互联网金融的模式及发展现状 1、互联网金融8大模式 2、互联网金融发展现状 三、互联网金融对商业银行的影响 1、商业银行面临金融中介角色弱化的风险 2、商业银行的传统业务受到冲击 3、商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革 四、传统企业如何借力互联网金融 1、制约小微企业融资的瓶颈 2、互联网金融重塑小微贷款 3、商业模式重构
  • 2015-05-18...
    查看详情>> 主讲内容一: 1.互联网金融的内涵 2.互联网金融的三大核心要素 3.互联网金融模式VS传统金融模式 主讲内容二: 1.互联网金融模式 2.互联网金融发展现状 主讲内容三: 1.商业银行面临金融中介角色弱化的风险 2.商业银行的传统业务受到冲击 3.商业银行的传统经营模式面临深层次改革 主讲内容四: 1.制约小微企业融资的瓶颈 2.互联网金融重塑小微贷款 3.小微企业金融服务创新趋势

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