讲师课程更多

• 《心灵动力-卓越团队凝聚力提升训练营》

  2015-10-19...
  查看详情>> 第一部分：卓越团队组建 1、开场破冰，了解课程特色，营造学习氛围。 2、课堂守则说明 3、组建团队，选队长，取队名，定口号 4、制定团队共同愿景 本节重点：通过老师引导和体验，使学员快速进入学习状态，体验不一般的培训。并组建团队，初步达成团队共识。 第二部分：突破思维局限、改善心智模式 1、突破自我受限，看到可能性 2、挖掘内在的潜能 3、打破固有思维 4、改变思维、心智、行动模式 5、走出舒适区 6、发现自身的盲点和误区。 本节重点：人都有惯性思维，在工作中很不愿意去改变，只有改变员工固有的习惯性思维方式，发现本身的盲点和误区，使之顿悟，才能从根本上解决问题。为打造一个超强凝聚力的团队而做好准备。 第三部分：信任的力量 1、信任是一切良好关系的基础 2、信任与他人无关，信任是一种能力，是一种心态 3、打造一支信任的团队 4、建立一种信任机制 5、信任能产生生产力，产生归宿感 本节重点：通过体验活动，现场呈现团队成员之间信任度的重要影响力，认识到信任的力量是巨大的，它不但可以帮到对方，而且还能很好的提高工作效率，减少内耗。培养员工合作信任的态度，增进团队成员亲近感。信任同事、信任家人、信任领导、使自己的工作更加的明朗，快乐，踏实…… 第四部分：欣赏与赞美 1、欣赏是积极的人生态度的体现 2、善于发现，学会自我欣赏和欣赏别人 3、如何发现他人身上的美 4、真诚的赞美是一种促使人不断成长完善的美好途径 5、用赞美去温暖别人的心灵，你也会感受别人的温暖。 本节重点：法国艺术家罗丹曾经说过：“这个世界，不是缺少美，而是缺少发现。”通过训练让队员之间养成欣赏和赞美的习惯，找到自己和他人渴望被别人欣赏的一面，通过心与心的对碰，让心灵再次回到真实的情感，为构建一个超强凝聚力的团队打下夯石基础。 第五部分：加强沟通，减少误解 1、没有沟通就没有团队 2、学会聆听，耐心的倾听不同的声音 3、积极进行面对面的沟通 4、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决 5、培养接受批评的情商 6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。 本节重点：解决因个人见解、误解、自我防卫、不同价值观等等造成的沟通障碍。通过良好的沟通，让企业内部更协调，外部更畅通。不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，也无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。 第六部分：勇于承担责任 1、勇于承担责任是一种态度（员工类型心态图） 2、对工作100%负责，不找借口、不推卸责任 3、对自己100%负责 4、转变责任思维模式 （从“因为…所以…”的消极思维模式转换为“即使…我也要…因为”的积极思维模式） 5、企业兴亡，责任在我！ 本节重点：反思“我是一个主动负责的人吗”？通过训练，让每一位学员深刻的体会到老板领导上司肩上的重担、压力和痛苦，体会到因为我们每一次的不尽责而产生的严重后果。培养团队成员集体负责任并同企业共命运的意识，大家凝聚起来，为了共同目标而努力！ 第七部分：积极主动、爱岗敬业 1、我在为谁工作？ 2、从“要我做”到“我要做” 3、主动分担一些“分外”之事 4、学会毛遂自荐； 5、工作的目的不仅仅在于报酬； 本节重点：使员工找到努力工作的内在动力，明确我在为谁工作，不要事事等人交待！一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。 第八部分：感恩惜福、奉献爱心 1、“感恩的心”改变命运 2、忘记过去意味着背叛 3、感恩是一种态度-怎样感恩？ 4、常怀感恩之心、拥有美好未来 本节重点：通过心灵动力冥想和感召，每个学员从内心深处迸发出一种巨大的能量，在这一刻凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队，使大家用感恩的心做人做事！ “在这个世界上，理所当然的事情越来越少了，值得我们感恩的事情越来越多了。”
• 《潜能开发-突破生命的樊篱 唤醒心中的巨人》

  2015-10-19...
  查看详情>> 第一讲 认识潜能 1、关于潜能的故事（人人都有巨大的潜能） 日本妇女接小孩、晚上醉汉掉到墓坑里的故事 2、潜能与潜意识 3、认识潜伏的力量 4、提升自信心，突破自我受限 5、你的潜能被什么给限制了？（印度马戏团） 6、从“囚”到“人”到“实现梦想” 第二讲：开发潜能的三大要素 1、高度的自信 2、坚定的意志 3、强烈的愿望 第三讲：别压抑你的潜能 1、不要画地自限 2、年龄和潜能没有直接的关系 3、不要让别人的评价左右你的潜能 4、超越缺陷就能发挥潜能（力克胡哲等） 5、你认为你行，你就行 第四讲 潜能与激励 1、没有做不到的，只有想不到的。 2、不要轻易说You can't 3、潜意识是把双刃剑 4、化畏惧为力量 5、表现=潜能-干扰（心多大舞台就多大） 6、蜕变——鹰王重生 7、视频：永不放弃、走火大会 第五讲 创造性潜能开发 1、提升团队创造力 2、突破思维，提升行动力 4、突破限制（九点连线，十六点连线，巧解蝇结） 5、利导思维与弊导思维（秀才的三个梦） 第六讲 信念潜能 1、什么是信念潜能 2、信念、价值观、规条的关系 3、三种消极信念 永远长存 无所不在 问题在我 4如何改变信念潜能？ 怀疑旧有信念 痛苦是改变信念最有效的工作 改变人生赢家的信念 要有持久不懈的改变 5、吸引力法则、信念的非凡力量 6、信念的力量---手指变长 第七讲 记忆力潜能 1、关于记忆力的科学论断 2、测验你的记忆力 3、增强记忆力的方法 4、认识我们的大脑，开发你的右脑， 5、测试你的左右脑思维模式（左右手指） 第八讲 情绪潜能 1、情商、智商、逆商 2、如何对待挫折 3、NLP与挫折潜能 4、积极的心态激发潜能
• 《唤醒心中的巨人-领导者心智模式训练营》

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、什么是心智模式？ 二、不良心智模式的体现 1、自我感觉良好---从来都是对的（归罪于外） 2、习惯成自然------一直都是这样做的（墨守成规） 3、局限思考-----见木不成林（残性思维） 4、心态不正-----五气并存（官、骄、娇、泄、不服气） 5、以偏概全 6、缺乏换位思考 7、麻痹大意 三、心智模式对人的影响 1、不同的心智模式产生不同的心态； 心态影响能力---九个人过桥的实验 心态影响生理---二战德国军队拿俘虏做的实验 2、不同的心态表现不同的态度； 积极正面的心态：心情好 ——生理健康，能力增强。 消极负面的心态：心情不好 ——生理差，能力差。  良好的心智模式影响个人、家庭、团队、组织、最后影响社会。 积极正面的心态让你成功，消极负面的心态毁灭你自己。 四、心智模式形成的根源----信念系统 1、信念 2、价值观 3、规条 4、NLP与十二条前提假设 五、影响心智模式形成与改变的要素 1、环境因素 2、性格 3、智商、情商、逆商 六、个人潜能开发-----改变心智模式的基础 1、意识与潜意识 2、认识潜伏的力量 深刻感知自我巨大能量，唤醒心中的巨人 3、提升自信心，突破自我受限 4、综合提升自己的潜能 七、心态激励 1、没有做不到的，只有想不到的。 2、不要轻易说You can't 3、潜意识是把双刃剑 4、表现=潜能-干扰（心多大舞台就多大） 5、蜕变——鹰王重生 6、大象的故事 7、人体钢板--挑战成功，告诉自己我行、我能、我可以 八、改变领导者心智模式的五大技术 1、把镜子转向自己（正心） 2、倒掉壶中之水（破除成见） 3、敞开胸怀（容纳别人） 4、多爬几座山峰（换个角度看问题） 5、用多棱镜看世界（系统思考） 九、领导者创造性思维开发 1、提升团队创造力 2、突破思维，提升行动力 3、右脑开发 十、危机意识 1、个人和企业的关系。 2、当前形势下企业有什么危机？ 3、当前形势下个人有什么危机？ 4、如何面对。 危机无处不在，无时不有。 十一、领袖心智模式提升 1、谁来决定我的行为 2、谁来掌管快乐的钥匙 3、拓展身份地位 4、找到合作者 5、囚---人---实现梦想
• 《职业化心态训练》

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、职业人的第一步：培养良好的心态     二、从小事做起，避免眼高手低 1、对待事物要有意愿和决心”  ——如何对待小事      建立凡人心态 2、没有不重要的工作，只有看不起工作的人 3、如何从小事中体现自己的价值 三、对事业的热忱     1、没有完美的个人，只有完美的团队 2、千里马与团队短板 3、如何赢得合作的人际关系 4、赢得合作人际关系的性格特质与沟通模式 四、塑造主人的心态 1、承担责任 2、为自己打工 3、把老板的事业当成自己的事业 4、摒弃打工心态（为别人做） 5、能力比薪酬重要 6、做企业的主人 讨论：有没有命运？主人心态与打工心态 五、塑造执着付出心态 1、舍得舍得------先舍后得         大舍大得         小舍小得         不舍不得。 2、吃亏就是占便宜。 六、人生的三种境界 1、不成---你为我负责 2、小成---我个人英雄 3、大成---我们合作共赢 七、塑造归零学习的心态——对组织负责任的人 1、永不自满 2、从零做起 3、与时俱进 4、学以致用 八、角色转换----感恩企业与家人的心态 1、感恩是一种幸福的生活方式 2、利人利己的责任 3、不求回报的自觉奉献 4、人生的一堂必修课程 5、坦然面对人生 九、积极心态管理 1、你的心态是积极的还是消极的 2、积极心态让你成功 3、每日心态管理 4、心态是可以管理的 5、成功=心态X能力 十、增强正能量，提高自身心理素质 1、谁来决定我的行为 2、谁来掌管快乐的钥匙 3、拓展身份地位 4、找到合作者 5、囚---人---实现梦想
• 《感恩的心-打造企业共同命运观》

  2015-10-19...
  查看详情>> 第一章：什么是感恩 1、感恩的定义。 2、“感恩节”、“感恩的心”的来历 3、知恩图报、强制执行引发的思考 4、美国哈尔.厄本博士的感恩实验---感恩精神让心灵发生奇迹！ 第二章：“感恩的心”改变命运 心 改 变、态度就改变 态度改变、习惯就改变 习惯改变、性格就改变 性格改变、人生就改变 人生改变、命运就改变 感恩的心、改变命运！ 第三章：忘记过去意味着背叛 1、“想当然的人”和“会感恩的人” 2、你是否记得，从小到大的生活经历，有哪些亲人支持过你？ 3、你是否记得，你走向工作岗位后有哪些同仁帮助过你？ 第四章：怎样感恩---感恩是一种态度 １、感谢父母 弟子规当中的感恩 尊重父母、体谅父母 用实际行动回报父母的良苦用心 在适当的时候要对父母表示你的谢意 做力所能及的事，减轻父母的负担 ２、感谢上司 尊敬上司 尊敬上司的付出，认真的上好每一天班 认真工作学习，回报上司 以适当的方式向师长表示谢意 ３、感谢同事 珍视友谊 对于别人的帮助要心怀感激 要善于表示谢意，多说谢谢 4、热爱企业、热爱社会 珍惜工作环境 爱护企业财物 用实际行动为企业争光添彩 为企业社会多作贡献 5、珍爱生命 注意安全 要有自我保护意识 要有承受挫折和克服困难的决心和勇气，树立积极的人生观。 第五章、常怀感恩之心、拥有美好未来 1、心灵震撼的体验（老师有效地引导） 2、爱要大声说出来（学员在引导中分享心得体会） 3、反思自己的行为，反省自己以前对感恩的漠视（唤醒对企业的感恩心理） 4、呼唤内心的善良，珍惜今天的每一个同事、客户和领导（珍惜今天的工作和学习） 第六章、如何提升员工的忠诚度 1、什么是忠诚度？ 2、忠诚度是单向的还是双向的？ 3、忠诚是信任的基础 4、员工的三个层次    精明者忠于自我，鼠目寸光，以利益为交换，斤斤计较    聪明者忠于能力，胜算在握，以本事为交换，共同探讨    高明者忠于事业，得道深远，以忠诚为交换，满心欢喜 5、能力固然重要，但是人品更重要，证明人品最重要的方法就是忠诚 第七章、100%负责任 1、管理者就是责任者 2、强者承担责任，弱者逃避责任 3、我是一个负责的人吗？ 4、我对个人团队做出了什么？ 5、我的不负责任会对团队带来什么影响？ 6、责任就是主动承担 第八章、感恩冥想、做个负责任的人
• 销售人员心态激励和潜能开发

  2015-07-29...
  查看详情>> 一、前言 1、伽利略和爱因斯坦的名言 2、人是不能被教育的，只能被提醒 3、悟和佛 4、信念 努力 结果 二、潜能激励 1、没有做不到的，只有想不到的。 2、突破自我受限，不要轻易说You can''t 3、潜意识是把双刃剑 4、表现=潜能-干扰（心多大舞台就多大） 5、蜕变——鹰王重生 6、大象的故事 7、人体钢板--挑战成功，告诉自己我行、我能、我可以 三：销售人员应具备的良好心态 1、没有得到你想要的，你将得到更好的 2、凡事都不像你想像的那样 3、销售贵在坚持，永不放弃 4、被迫与选择 5、人生的五个字 6、"事物的本身并不影响人，人们只受自己对事物看法的影响。"--德国哲学家叔本华 四、如何从消极被动到积极主动 1、困境——我做不到A。 2、改写——到现在为止，我尚未做到A。 3、因果——过去我一直没有采取某某行动，所以到现在为止，还未学会A。 4、假设——当我采取某某行动时，我就可以做到A. 5、未来——我要去采取某某行动，我一定能够做到A. 五、销售人员如何放松心情、缓解压力 1、如何用音乐来调整压力 2、心灵动力瞑想放松训练 3、轰炸式的心灵冲击—唤醒心中的巨人！  4、超自然的力量； 六、销售人员创造性思维开发 1、如何提升创造力 2、突破思维，提升行动力 3、右脑开发顺倒背三十个词组的体验 4、几点连线 5、一笔画2000 6、塞车的体验 七、突破自我 1、囚---人---实现梦想 2、是什么阻碍了你 3、吸引力法则 4、相关视频播放 5、拥有感恩的心
• 情绪压力管理

  2015-07-29...
  查看详情>> 一、什么是情绪； 1、情绪的定义 2、情绪的性质与表达 3、手势与情绪 4、情绪产生的物质甚础 5、情绪的兴奋抵制效应 二、情绪的种类，常见的情绪问题； 8种基本的情绪 三、情绪与自我管理十步； 1、自我管理从塑造积极心态开始 2、自律是自我管理成功的关键 3、为自己设定奋斗目标 ； 4、不怕困难 5、永远保持信心 ； 6、保持好习惯 ；  7、管理好自己的时间 ； 8、学会反省自己 9、懂得快乐工作的方法 10、勇于改变自己 四、NLP对情绪的调控技术； 1、前提假设是NLP的免役系统； 2、情绪的“钟摆效应”； 3、情绪的真正来源：信念系统； 五、自我情绪管理技巧； 1、使用正面词汇； 2、突破思维框框 3、意义换框法； 4、二者兼得法； 5、环境换框法； 6、价值定位法； 六、处理他人情绪的方式； 1、接受 2、分享 3、肯定 4、策划 七、什么是压力？压力的来源； 1、压力的定义 2、压力的来源 3、为什么会有压力 工作方面 个性方面 家庭方面 八、心灵冥想和压力缓解的方法。 1、压力缓解的28种方法 2、心灵冥想，认识自己，释放情绪
• 九型人格

  2015-07-29...
  查看详情>> 第一部分：九型人格的概述 1、为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌 第二部分：九型人格的自我认知 1、自我测试---通过表格的测试性格 2、对号入座---参加者表白自己的型号 3、性格识别---通过提问探索对方的性格 第三部分：不同性格的基本特性分析 1、基本恐惧 2、基本欲望 3、对自己的要求 4、特质 5、顺境、逆境时的表现 第四部分：九型人格的总结和深入 1、1~9号的警钟； 2、1~9号的进步； 3、1~9号如何走出自己的天空； 4、与1~9号的相处之道； 5、与1~9号的沟通之道； 6、不同性格处理感情的方法
• 心灵动力-卓越团队心智训练营

  2015-07-29...
  查看详情>> 一：尊重与理解 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美团队成员。 二：提升自信，肯定自我 以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升学员自信心。 三：突破自我设限 突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。 四：开发潜能 挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升团队成员工作表现。 五：培养责任感、感恩心态 培养团队成员的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值体系。 六：增强主人翁意识 树立团队成员主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个团队成员小成就积累”的积极心态。 七：沟通无极限 瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。 八：增强团队合作精神 在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。 九：激发行动力 充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。 十：凝聚力量，成就目标 通过体验，达成内心的蜕变,凝聚力量,成就工作及生活的目标。