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• 新•领导力素质修炼课程

  2015-08-06...
  查看详情>> 新的生命——心的理想 新的方向——心的挑战 新的追求——心的动力 新的成功——心的快乐 课程介绍  《新•领导力素质修炼》课程通过一系列有方向性、有策略性的过程活动环节。将现实工作中企业团队常出现的问题和现象真实地模拟、呈现在企业团队成员面前。学员通过身处其中的体验和感受，在导师的教练和指导下，结合自己企业团队工作中实际的案例，支持学员向内挖掘自我解决问题的潜力；向外激发自我创造工作价值的更大可能性。从而避免企业和团队成员在现实中靠“挫折”去成长而付出的巨大代价！同时并探索如何更有效地去达成企业和团队的目标，创造最佳绩效！在《新•领导力素质》课堂中，已不再是一个教授理论的课堂，一切的焦点都着眼于学员在现实工作中待解决的问题和要达成的目标来开展进行！ 在课程中您将能够探索自己的各个方面，通过学习，您可以提升自己的洞察能力。您有机会观察自己的行为表现，并掌握到更多的管理自我的窍门，使您在处理事业和日常生活的事情更有效能。 新•领导力领袖课程，运用国际最先进的立体培训方式，吸收心理学领域全新概念，以视觉突破、听觉突破、语言突破、行为突破、心理突破、创意突破等明暗突破点，告知人们：如何突破一个个影响成功的障碍，挖掘人的潜在能力，引导人们崇尚团队精神，激发人们奋发向上，不断进取，从而达到珍惜生命，追求成功的目的！ 导师团队： 九型人格学院讲师团 教练技术联盟导师团 体验式培训培训师队 教练型领袖一阶段 通过全新体验式心理剧、与导师深度对话、360°全方位探索自我，透视我们所不知道不知道的盲点，突破常规思维，洞悉生命本质，实现生命觉醒！ 教练型领袖二阶段 全方位行为突破，填补生命空缺，实现自我蜕变，活出真我价值，获取无尚能量！第二阶段课程是高强度、深刻的体验式互动训练，从自我成长到引领团队共同成长，全面互动打造具有超然凝聚力的团队！突破局限，释放潜能！ 教练型领袖三阶段 知行合一，成就是检验蜕变的唯一标准！教练型领袖第三阶段课程做为TA领袖实践阶段，是把认知突破与行动超越获得的体验化为习惯应用于生活与事业，在实践中创造切实的可度量的成果！在人际交往中应用的九项非权力性的领导智慧，提升获得物质财富能力的同时，更拥有社会责任感与使命感，最终养成持续创造卓越人生的思维模式及行为习惯，以生命的最佳状态创造一切可能！ 课程目标： 教练型领袖一阶段——觉醒 1.看清自身盲点，明确个人目标。 2.改善人际关系，提高沟通技巧。 3.提高工作中的主动性，加强责任感。 4.激发并保持冲劲，提高工作业绩。 5.建立自信和勇气，降低恐惧和焦虑。 6.消除不健康的工作压力源。 7.调整好个人生活和职业关系。 8.改善家庭沟通模式，提升家庭生活品质，做一个好家长，建立和谐的亲子关系。 教练型领袖二阶段——蜕变 1．提升自我观察和自我反省的能力，培养洞察力。 2．有效进行情绪管理，掌控自我的心态调整。 3．挖掘并开发潜能和创造力。 4．获得持续学习和改进的能力。 5．消除生命中的负面信息，让心灵获得轻松，建立积极的心理模式。 6．团队精神与团队建设。 教练型领袖三阶段——超越 1． 提升洞察能力，培养严谨的自律习惯。 2． 目标管理、时间管理、情绪管理、压力管理。 3． 掌握沟通技巧、提升坚持力，提高逆境商数。 4． 实践九点领导力、全面提升领导素质。 5． 学习运用“调试性领导力”理论，提高处理变化的能力。 6． 提升感召能力，创造高效团队与卓越成就。 7． 创造与建设和睦的家庭生活品质。 8． 锻炼教练技术运用，学习成为教练型管理者。 【学习方式】 （以体验式学习为主，具体概括有以下方式。） 整个课程的结构为： 20%为导师引导 20%为学习分享 60%为参与体验 课程特色  游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏 心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练  这是一份重塑生命方向的激情外力  这是一个你快速积聚人脉的优良平台  这是一个让你重新发现自我的绝佳机会  这是一道吸取能量，突破自我设限的捷径  这是一个你凝聚团队力量，实现企业目标的途径  这是一个对内挖掘潜能，对外寻找可能性的训练课程  这是一个企业突破发展瓶颈，实现二次飞跃的储备锦囊  这是一个激发人的责任感，提升企业核心竞争力的有效工具  这是一个建立企业共同语言，铸就企业文化不可或缺的方式  这是一次拓宽信念，从而通过行动获得成果的难得的人生经验 课程效果  【学员成果】  提升有效领导之能力；  提升工作满意度及成就感；  提高沟通能力，发挥个人影响力；  突破自我设限，开发潜能，主动创新；  强化人际关系满意度、接受度和愉悦；  提升对目标的意向，群策群力实现企业目标；  在自我尊重、开阔心胸和生命力方面有所获得；  提升个人情商与目标管理能力，有效管理和实施目标、计划、行动、成果；  作为管理者的您可以看清和检视到自己和团队的盲点以及现状，并通过课程这面镜子，结合您企业团队的优势和劣势来做调整和提升，由此去理清和达成您的目标。 【企业成果】  促进团队相互协作；  创造卓越的企业成就；  发挥团队的核心竞争力；  提升团队行动力和执行力；  理解领导并感恩，加强对企业的归属感和拥有感；  用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；  建立员工负责任、积极、主动、乐观的主人翁心态；  建立员工的忠诚度及与企业共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；  提升企业内部人与人、部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间的沟通与协作，激发团队合作的意识，令团队朝着企业的共同愿景而努力，降低内耗！ 课程承诺 ◆学员上完课程没有一点改变全额退费！ ◆学员上完课三个月内可以免费复训！ ◆学员可以优先申请助教选拔、获得再次成长！
• 突破性领导力第二阶段——课程资料

  2015-08-06...
  查看详情>> “突破性领导力第二阶研讨会”（以下简称：第二阶段）段基于第一阶段之上。第一阶段主要集中在触发意识，而第二阶段是将意识付诸行动，因此，第二阶段的价值并非来自进一步了解自己，而是来自当你明白自己的处境时所采取的行动。第一阶段强调你的个人体验，而第二阶段强调的是你与别人之间的体验。在第二阶段进行期间，你如何与其他学员建立关系就是学习的窍门了。 第二阶段的练习更具挑战性，课程有深度汇谈，当中有更多的时间是与其他学员及导师交流。在第二阶段中的大部分时间内，主要就学员在实现生活中所引发的种种问题，作出回应。 你在这课程参与程度的要求会更高，有更多机会去分享及贡献。在第二阶段中，你将会受到挑战，你要坦诚和开放地面对自己，以突破你的固有信念。  课程宗旨： 全方位洞悉自己的状况和表现，拓展认知行为的领域 通过转变心态去突破、丰富自我、增强达成目标的有效性 突破局限去发挥潜能，探索并建立导致成功的关系 通过团队的共同行动，学习处理问题和逆境的要诀 提高及巩固领袖素质，提高个人生活品质和企业生产力 研讨会时间： 第二阶段包括3部分：5日课程，“突破性领导力第三阶段研讨会”（以下简称：第三阶段）课程简介会及结业聚会。学员必须全部出席。 登记时间： 研讨会时间： 第一天 下午一时至二时 下午二时至完成 第二天：上午十时至完成 第三天：上午十时至完成 第四天：上午十时至完成 第五天：上午十时至晚上七时 第三阶段研讨会准备会 第三阶段准备会，于五天课程完成后的一星期内举行。准备会的目的是让你更深入了解自己，清晰自己如何参加第三阶段而创造自己想要的生活和成果，并且选择是否参加第三阶段课程。 登 记： 下午六时至七时 简介会： 晚上七时至十时半左右 第三阶段准备会 第三阶段的最后部分是一个晚会，举行时间是在第三阶段准备会之后的一星期内。结业聚会的目的是让你检讨在课程中的学习体会，及将你的体验进一步融入你的日程生活。在同一个晚上，会有一个嘉宾讲座，让你有机会邀请你的朋友、亲属及同事与结业学员见面，以及认识第三阶段。
• 突破性领导力一阶段——“觉醒”

  2015-08-06...
  查看详情>> 参与目的: 理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念 学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队 突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力 提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系 提升个人情绪与目标管理能力 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力 突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式 改善家庭沟通模式，提升亲子教育水平，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而提升家庭生活品质 参与对象: 企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士 课程大纲: 这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生…… 您的企业： 是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？ 有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多，但团队似乎感受不到，依旧缺乏凝聚力？ 是不是看不清企业的强项与弱项，更不懂得如何扬长避短，发挥优势？ 您的团队： 是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生，并且充满了各种借口、理由？ 是否总是被动等待工作安排，做一天和尚敲一天钟？ 人越来越多，但为什么做事情的效率却越来越低？ 部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？ 您自己： 是不是很久没有释放过内心的激情了？经常有一种莫名的孤独与恐惧？ 有没有经常在做决策的时候犹豫不定？是不是期望自己有更强的领导力？ 是不是一直想改变自己，却又告诉自己“江山易改本性难移”呢？ 是不是过去有一些遗憾与内疚，一直缠绕着您，让您内疚、后悔、痛苦呢？  是不是一直想要有更好的人际关系？更幸福的家庭生活？ ………… 训练特色  一次全情投入的体验 在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。 一种先进的管理技术 企业教练技术起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。 一个智慧转化的过程 80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。 一面震撼心灵的镜子 所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。 训练纲要  第一部分：“承诺”主题 训练目的：感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。 第二部分：“信任”主题 训练目的：学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。 第三部分：“聆听”主题 训练目的：发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。 第四部分：“选择”主题 训练目的：学会如何从被动消极的心态中释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。 第五部分：“责任”主题 训练目的：发现生活与工作中，自己思考模式中的盲点，学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。 第六部分：“活在当下”主题 训练目的：体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。 第七部分：“共赢”主题 训练目的：发现自己有意无意中设置的人际关系屏障，领悟如何从共赢的思考立场出发，创造更多机会。 第八部分：“欣赏与创造”主题 训练目的：学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。
• 中国青少年“成长动力”训练营

  2015-08-06...
  查看详情>> 一次“潜能激发、心智启迪”的历程；一个影响孩子一生成长的决定。 【课程时间】 2天１夜、4天４夜 【课程背景】  全世界青少年精神障碍统计，今后20年内将增长50%；中国至少有3000万17岁以下青少年受到心理问题的困扰；中国青少年“网络成瘾症”发病率高达15%；上海市有24.39%的孩子滋生过“活着不如死了好”的念头；天津市8—15岁的中小学生中，有抑郁心境的占15.1%；深圳市受情绪障碍和行为问题困扰的青少年至少有9万人。  面对这样的现实，我们该怎么办？尊敬的家长朋友们： 你忙于赚钱，总用钱来满足孩子的要求，可否知道这将引发什么结果？ 你打拼一生，让孩子应有尽有，这样做可否令他传承家业，增值财富？ 你可否知道，孩子让你痛心和苦恼的生活及学习方式，正是来自你的错误引导？ 你用心良苦，为孩子把心都操碎了，你们的关系是密切还是愈来愈对立？ 孩子闭门学习，你是否明白，这个让你欣慰的良好习惯能保证他今后不会成为有才华的穷人吗？  如果您希望孩子能够具有较高的情商，最大限度的发挥自己潜能；如果您希望孩子能够拥有更多优秀品质，拥有一个完美的人格，那就一起来加入我们的青少年潜能激发训练营！更多的惊喜、更多的期待等着您！ 通过训练可以达到“挖掘孩子潜能，激发学习原动力”的作用，让孩子变“要我学”为“我要学”，从内心知道并懂得感恩，使父母与孩子间的情感交流立即改善。 【潜能训练营青少年十大收益】  ◎ 让孩子拥有无限灵动创造力（CQ）  ◎ 解除孩子的逆反心理  ◎ 塑造孩子健全的精神人格  ◎ 激发孩子学习的兴趣和学习的原动力  ◎ 改掉不良习惯，养成良好的生活学习习惯  ◎ 化解对抗，激发对父母的感恩心  ◎ 强化自我管理能力、上进心、责任心等  ◎ 强化孩子做事的专注力、持续力、心理抗压力  ◎ 激发潜意识记忆，提高记忆力  ◎ 懂得与人团结与合作，增强团队责任意识 【培训方式】  本次课程采用目前国际最有效的互动体验式教学，通过冥想+心灵导航+互动+角色扮演+情景模拟+个案分析等方式，激发学员主动去思考，让学员在最短时间内，对所学内容深刻领悟。 【课程大纲】  模块一：开 营 1.1 　分配房间　　　 　　1.2 　发放服装  1.3 　用餐　　　　　　 　1.4 　宣布营员守则  模块二：破 冰 2.1　天生赢家，导入心态 2.2　暖场游戏  2.3　团队组建 2.4 天使天空  2.5 成功哲学  模块三：潜能激发 3.1 冲破封锁线 3.2　领袖风采  3.3 谁言寸草心 3.4　最深的记忆 3.5 人生大锯 3.6　排列棒  3.7 众人划浆开大船 3.8　欣赏 模块四：亲子相会 4.1　冲关　　　　　　　 4.2　再回首  4.3　真心英雄　　　　 　 4.4　亲子感恩、特别的爱  模块五：毕业礼+后续报读（结束）
• 大学生新入职培训班

  2015-08-06...
  查看详情>> 【课程简介】 据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。  在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。  如何在较短的时间里使新人建立归属感？ 如何让新人更好了解和融入企业文化？ 如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？  如何打造自己的职业化名片？…… 所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？  【课程目标】  使新人更快的融入团队，感受企业文化，并创造价值 完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。 多方位地考察新人。 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。 磨练员工意志，加强纪律性。 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。  针对新入职员工在课程设计上重点突出：  1、 认同企业的目标与价值，积极主动投入工作； 2、 改变心态，改善自我，不断学习，与企业的发展步伐保持一致； 3、 融入团队，积极配合，共同提升，提升胜任力； 4、 提升职业素养，加强沟通，尊重他人，服从公司管理； 5、 培养负责任的态度，从小事做起，一丝不苟。
• 心灵探索——卓越团队巅峰训练营

  2015-08-06...
  查看详情>> 培训师导语——这不是课程，是一次生命的体验，更是是一次生命的彩排，让我们发现更真实的自己，活在当下！ 课程主题：心灵探索——卓越团队巅峰训练营 培训时间： 2天 培训对象：管理团队/营销团队/中高层管理者/业重点提拔的人才. 培训方式：封闭式、潜能游戏、情景演绎、心理重建、教练技术 【课程背景】 《心灵探索——卓越团队巅峰训练营》衍生于教练技术，起源于美国。一个美国人曾经许诺可以让一个完全不会打网球的人经过其指点立刻学会打网球，这件事引起美国ABC记者们的兴趣，他们随机跟踪采访、拍摄，他在街上找到了一个完全不会打网球的胖女人，经过五分钟的训练，这个胖女人竟然可以自如的打网球了，对这个奇妙的现象，这个美国人解释说：“我并没有教她打网球的技术，只是帮她改变了固有的不会打网球的意志，只是一个从不会打到会打的转变。”这一消息在电视上播放以后，引起了美国ATT高级管理机构的关注。他们找到这个美国人，请他将这种教练方法运用到企业管理之中，居然颇有成效。就这样，教练技术开始运用到企业团队之中，这个美国人也就成了教练技术的鼻祖，他就是添•高威先生。 吴士宏刚到微软的时候，在最惶恐，事业最低谷的时候，把一位企业教练导师请来。可是当时吴士宏很怀疑地说：“3天的时间这么短，你收这么高的费用，培训结果到底会怎么呢？”教练说：“你相信我呢，我们就做这个培训，你不相信我呢，我就立刻离开。”后来吴士宏接受了这3天的培训，没想到的是3天的教练课程真的帮吴士宏打造了一支攻无不克，战无不胜的团队。吴士宏在《逆风飞扬》一书中写道：“我退休以后，也一定要成为一个教练导师”。 【课程介绍】 马克吐温说过：“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。” 学如逆水行舟，不进则退。心似平原走马，易放难收。 二十一世纪人们都强烈意识到学习的重要性，然而却不知道学习最有效的方法就是训练。 《心灵探索——卓越团队巅峰训练营》是国际化、专业化、品牌化的训练课程，课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的，通过引导质疑、立体探究、评价归纳和创新应用四个环节来进行。使学员全情投入，改善心智模式。区分心态、信念和假设，挑战固有观念，伸展自我突破思维方式。真实地反映工作及生存状态，直面生命的觉醒，建立人与人之间心灵的桥梁，从而打造一支卓越的团队。 【帮助企业扫除18大现象】 1．当面一套、背后一套 2．推卸责任，遇事踢球  3．对批评承受能力差 4．工作不主动 5．执行任务打折扣 6．不会知恩图报 7．牢骚满腹 8.对上级太随便  9．元老功臣自居 10．包庇下属，充当老好人  11．本位主义 12．没有成本意识  13．结成团伙自固 14．能上不能下  15．攀比收入 16．办事前先夸大困难  17．看到老板赚钱心中不平衡 18．部门协调不畅 【训练目标】 创造一个互相紧扣，有承诺及目标的团队。 确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重、具操守、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内每一位成员的重要性，尊重和管理差异性。发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心。建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率。激发组织成员的创意和潜能。获得持续性的自我学习和改进的动力。 【课程特色】 传统教育培训的区别 传统的教育培训——讲座式、添压式、单向的倾听。 高老师训练系统——情景式、体验式、双向的互动。 60%是由深刻含义的趣味游戏组成，20%是学员分享，此为经典环节，剩下20%才是导师，导师会带领学员全情投入到课程中去，并挑战其潜能，让学员领悟到自己的不足之处，看清自我。从心态上改变固有的心智模式，寻找新的可能性，从而帮助学员达成自己的目标，明白自己在团队中的价值和自己想要的结果，训练学员具备成功者的特质，让其觉醒，立刻行动，创造梦想和价值，帮助企业建立团队的核心系统，协助企业迈向成功的巅峰。 一个被《财富》500强企业竞相引入内训的课程。 一次训练自己做自己和团队“教练”的学习良机。 12位世界著名心理学家、管理学家的智慧结晶。 世界超过200万人因接受本训练而迅速改变人生困境。 系统性 实战操作性 改变行为 立竿见影的课程。 体验式学习——带给你“心”的突破及“心”的价值。 知行合一——100%的承诺改变和行动力。 ◆课程特色 觉悟——耳目一新的主题令你终身不忘。 体验——全新互动的课程设计让你身心合一。 改变——素质与技能并重使你立刻采取行动。 【培训方式】 1、主题探讨:探讨生活及工作中的不同主题，无需同意或否定，协助观察态度。 2、商务测试:测试帮助增强对自我的认识，实现人本管理及有效沟通的基础。 3、二人对话:单向互相交流，协助检视工作与生活态度作有益的探索。 4、活动与练习:反映如何面对合作与竞争，展现对个人和团体承诺的力量。 5、分享:通过聆听他人的感受，想法和启发，从第三方的角度获得收获。 6、闭目:声像合一的冲击令学习在放松中增强联想力，提升创意。 【课程提纲】 第一章 开训篇：主题导入 天生赢家，导入心态 暖场游戏 团队组建 ◇ 天使天空 ◇ 成功哲学 课堂活动:分组队呼、天使天空、冲破封锁线 第二章 团队成员篇 ◇ 竞争意识树立 ◇ 成功人士必备的素质与条件 ◇ 大型团队活动：突破封锁线 ◇ 最深的记忆 ◇ 个人成功的关键 课堂活动:突破封锁线、最深的记忆、筹码游戏 第三章 承担与责任篇 ◇ 团队概念及特征 ◇ 团队感悟活动及分享 ◇ 视频教学——狼性团队 课堂活动: 领袖风采、蓝丝带 第四章 团队灵魂篇 ◇ 认识潜能 ◇ 目标实现法 ◇ 心灵活动：心灵有约 ◇ 大型感悟活动：沉船 课堂活动: 心灵有约、责任者、烛光之夜 第五章 结训篇 ◇ 总结颁奖 ◇ 分享、总结、感恩感谢 ◇ 美好祝福，结训退场 课堂活动:颁奖、庆生会
• 巅峰销售力——潜能激发与生命动力训练营

  2015-08-06...
  查看详情>> 培训师导语——这不是课程，是一次生命的体验，更是是一次生命的彩排，让 我们发现更真实的自己，活在当下！ 课程主题：巅峰销售力——潜能激发与生命动力训练营 培训时间：1-2天（2天为2天1夜） 培训对象：销售主管、培训/人事经理、资深销售员 培训方式：封闭式、潜能游戏、情景演绎、心理重建、教练技术 【培训受益】 突破自我思维局限，从恐惧到力量； 对内挖潜,对外扩展可能性,改变和打造心态模式和信念系统； 突破自己的现状，开启生命无限潜能，实现更高人生目标； 挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升销售业绩； 突破心理障碍，拆除自我设限，创造更佳销售业绩；  克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果； 消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题； 点燃您对生命激情的内在火焰，让您脱胎换骨； 调整心理和体能上巅峰状态，以产生不可阻挡的力量面对所有挑战； 让销售潜能超越极限。 【课程特色】 将体验式方法（包括情境再现、互动模拟、角色扮演、小组交流、个人分享、实践指导等）、教练方法（包括心灵引导、对话问答、自我反思、启发突破、回应区分等）、NLP潜意识及魔鬼训练方法（音响、灯光、声音等制造强烈或温柔的效果）加上传统的演讲式情理感召等方法融为一体。 整个课程既生动活泼又严谨深入，透过潜意识的潜移默化和醒悟突破，达到心灵的震撼提升，从而扩大视野，超越自我，激发潜能，发现并达成更大成果。受训学员将会在强烈的情感交织中完成人生的蜕变！ 角色扮演、热身舞蹈，体验“动”的刺激！提问互动、实景演练，体验“说”的热情！ 冥想音乐、激情节奏，体验“听”的享受！激情参与、分享讨论，体验“悟”的深遂 【培训内容】 瞑想放松练习 销售潜能测试 销售人员的积极心态建设 销售人员的思维突破训练 销售人员的心灵突破训练 轰炸式的心灵冲击—唤醒心中的巨人！ 心灵修炼：你疲惫不堪，能量消退？寻找心灵的力量！心灵潜能与生命动力／信念的积极力量与破坏力量／面对资讯泛滥，如何守住心灵家园／释放心灵的压力／获得心灵宁静的力量与智慧 心灵修炼关键：平和博爱——智慧的力量、信念的力量等领袖素质 了解人生的最终目的，你到底想要什么？一生中哪些对你而言是最重要的呢？什么是你一生中最想完成的事？ 重新建立价值观与信念，由自己设计生命的架构，而不是让环境不断的影响你 找回价值观和信念，找回生命的原动力 信念与心态建设 吸引力法则在销售中的应用 自我潜意识激发训练 销售员的管理与自我管理 成功者的神经语言训练 心理突破魔鬼训 改变旧销售习惯 让财富跟随自己的秘诀 什么是潜能； 催眠的力量； 五感之外的能量； 超自然的力量； 如何激发潜能——能量公式；了解激发生命动力之根源； 突破恐惧，转变为永不停歇的毅力,化恐惧为力量； 化解内在冲突，去除负面思想,解除心理压力； 打造迈向成功的潜意识,建立积极正面的思想； 激发潜能——誓言冲关大会
• 企业品牌内训课程——收获季节

  2015-08-06...
  查看详情>> 课程主题：企业品牌内训课程——收获季节 培训时间：1天（8，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才 培训方式：沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 针对课题：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向等 您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式？ 体验式培训与内训完美整合的最新培训形式！ 在项目的成功和失败的体验中，掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛 【背景介绍】 21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，哪里有机会，哪里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、如何发展…… 小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线；尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？ 课程以体验模拟式进行，据说在遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。 美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。 鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 【挑战目标】 参训学员分成N个小组，各组确定船长、大副、水手角色，建立捕捞团队，在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼，通过N轮挑战，完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。 【课程形式】 学员会视当场的情况分成多个小组，模拟一个沿海而居的村落，村落中有9条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。 我们为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式，所有学员分为多组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的企业，在规定的时间里使自己的企业获得最大化的利润。 【课程目的】 规范管理者的领导行为，塑造领导风格； 掌握团队的系统规划方法； 合理设计、分解、管理目标 沟通在团队中的重要性 体验共赢合作团队的“信任”  【分享提升内容】 总体策划、具体实施、整体控制； 面对一个完整的事物摆在你面前时，你有没有一个整体的思路； 你有没有和你的队友好好沟通商量； 除了传统的方式，你们是否想到要开拓市场； 信任是团队合作的前提，信任是团队不断成功的基础； 没有高度信任就没有卓越团队； 让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具； 让团队拥有建立高度凝聚力的方法； 让企业明晰得到基业常青未来的方向，体验并探讨价值链理论； 体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系； 探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题。……
• 卓越领导力训练营

  2015-08-06...
  查看详情>> 课程主题：卓越领导力训练营 培训时间：2天1天（12，000元RMB/天） 培训对象：企业中高管理者、储备干部、核心团队、有培养价值的优秀员工 人数要求：30-60人最佳 培训方式：体验、演练、游戏、讲解、指导、讨论、分享 【课程背景】： 在市场竞争日益激烈的今天，为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？ 为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而利润却在下降？ 为什么企业利润下降，人才严重流失？企业领导应如何识人、用人、留人？ 您有没有遇到下属将您交代的事情老是落实不到位？您团队有没有出现团队的凝聚力不强？您有没有发现公司员工的积极性不高、责任心不强？ 一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 《卓越领导力训练营》是针对企业中高领导层的培训需求为基础设计的课程，其内容来源于讲师的实践厉练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。课程内容以情境领导为核心，沟通观念，提升领导技巧，拓展管理知识；授课方式灵活多样，追求“潜移默化、学以致用”的效果，深入浅出、由表及里，循序渐进。 【课程特色】： 《卓越领导力训练营》采取封闭式教学，并融合了哲学、潜能学、管理学、NLP、心理学等各类学科。使学员在不平凡的体验中，激发潜能、跨越障碍、突破心灵枷锁重获新生。 课程以教练技术为教学手段，“理解不等于经验，感受胜于思考”，课程以互动体验、游戏分享、角色互换及小组讨论等方式进行，让学员感受、体验，从内心深处感受课程，内化行为以达到预期效果，并且通过学员与学员的相互交流，学员与导师的对话，获取能量与智慧。 ________________________________________ 【课程收益】： 提升领导魅力，认识自我领导性格、形成组织领导风格； 掌握个人与组织沟通技巧，建立高效沟通的氛围； 掌握冲突管理的技巧和方法，形成良好的团队合作环境； 掌握授权与激励的八大方法，实现激励授权的最高境界，组织良性自传； 理清管理目标，发现优势和盲点，构建共同愿景；  改善人际关系，提高个人影响力，拓展领导思维；  提升决策能力，改善团队执行力，达成绩效目标；  有效激励下属，提升员工责任心，稳定团队军心；  提升合理授权，加强部门沟通， 改善团队协作；  提高服务意识，提升组织效率，共创深发展未来。  ________________________________________ 【训练理念】： 秉持着“三用”培训理念，以最短时间、最优投资费用收获培训成果，充分实现“培训效果直观化、培训效益最大化” 讲师简介 Trainer 高炜 先生 中国潜能动力学专家、高级企管咨询顾问、职业咨询师、潜能激励导师、国内最具实战经验HR专家、资深企业教练、中华讲师网特聘培训师、爱情婚姻指导师、著名家庭教育专家、中国青少年潜能激发首席培训师、亲子教练，直接受训学员数十万，国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家大型企业特聘咨询顾问。 擅长专长： 潜能激发|团队建设|领导艺术|人力资源|家庭教育 经历： 曾任商报社编辑、记者，北京大学中国企业家研修班期曾从师国内外最具前沿的教授和讲师，2002年专研于素质教育、家庭教育、亲子关系领域，并为赏识教育全国巡讲师，对家庭教育和青少年心理的研究有着独特的见解，之后作为人力资源培训师投身于零售企业培训行业，多年来潜心并致力于拓展训练、潜能激发、经理人公众演说、培训师进阶训练、企业培训管理、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等领域，并把家庭教育和企业经营管理的精髓融会贯通有机结合，从而助每位学员的孩子成长，事业成功，家庭幸福，使其成为真真正正拥有财富人生的成功者。 其足迹遍布北京、天津、辽宁、吉林、哈尔滨、山东、河北、安徽、四川、广东、内蒙古等地，迄今为止主讲、主训、策划的大型活动和培训课程达1200多场，受众学员达20余万人，学员满意率达99%以上，是国内早期具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，成为许多学员的心灵启智导师。 授课风格： 高老师课程新颖、形式活泼、语言生动、幽默、技巧纯熟、经验丰富，具有很强的亲和力和感染力，课程中善于穿插大量的案例和研讨素材，并运用国际最先进的体验式教学方法，通过音乐激发、NLP与催眠技术、萨提亚家庭治疗模式、心理剖析、角色扮演等方式达到更深层次的长久改变的效果。 高老师通过互动讨论和引导练习等多元化教学手法，将其深厚的理论和实务经验生动的传授给学员；“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，注重课程的互动性、体验性和操作性，善于把握学员的心理，其课程内容丰富、实用、深入浅出，深受好评。 综合评价： 高炜老师诚信、敬业、追求卓越、师德高崇，个性幽默风趣，具有较强的亲和力，是国内首席将爱情婚姻学、事业成功学、家庭教育学融于一体对学员进行心灵启智的导师，迄今从事家庭教育、企业咨询和培训8年，足迹遍及全国，授课累计达1200余场次，受众学员达20余万人，学员满意率达99%以上。 国内第一位提出“潜能激发生命、智慧经营人生”的成功学导师。 多年的从业经历，造就了高炜老师具有敏锐的洞察力、细心的观察力、迅捷的行动力、严谨的执行力、准确的沟通力，从而使他善于分析发现存在的隐形问题，并对其进行深度剖析，给予正确的诊断，能够有效的解决问题，使其健康发展。 自我评价： 一个热爱生活的人，一个爱憎分明的人，一个果敢敬业的人，一个坚强而又脆弱的人，一个好人，一个优点、缺点都很突出的人。 品牌培训课程： 《家庭教育型经营管理――有效沟通》、《家庭教育型经营管理――领导艺术》、《家庭教育型经营管理――和谐文化》、《家庭教育型经营管理――职业生涯》 《中国青少年潜能激发训练营》（一阶、二阶、三阶）、《唤醒潜训一阶——生命动力》、《重生潜训二阶——伟人气质》、《超越潜训三阶——卓越团队》、《强化执行力》、《构建优质企业文化》《个人素质提升培训课——实现个人发展六大突破》、《建立团队高品质的有效沟通》、《构建和谐的夫妻文化》、《教练型家长培训课程》等等。 曾服务过部分客户： 中国石化、中海集团、辽宁电视台、宏运商厦、新华龙集团、可口可乐、东北电子技术研究所、东东快东、PICC、北方书城、中国银行、沈宏实业、奥鸿药业、锦州燃气总公司、锦州热电总公司、东港电力集团、热电公司、锦州市团委、锦州中百、大商集团、锦州市委组织部、锦州市地税局、锦州银行、浪马轮胎、锦州市医院、锦州二院、锦州计生委、中信政券、锦州叉车厂、锦州市太和区法院、天马房地产、市委党校、美程集团、朝阳市二高中、锦州四中、渤海大学、辽宁阜新团市委、辽宁盘锦团市委、辽宁省阜新公积金管理中心、丹东移动、大连（完美）、辽宁医学院、辽宁工业大学…… 【课程大纲】 第一单元：课程概述 破冰活动 入宣、宣誓、分组、队名、队呼、士气展示，打造“营”文化 理解领导力，建立激励机制 心态归零、失败不可以重来，但成功可以彩排 突破防卫——建立优质心态 团队建设、高效团队的挑战 团队与领导力解读 第二单元：领袖之道——九点领导力 激情：一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力。 如何激发个人梦想 如何塑造团队愿景 如何激励你的团队 体验活动：给你一秒针 承诺：领导品质和承诺品质成正比；重视承诺，承诺是建立领导者权威，赢得团队成员信赖感的法宝。 什么是承诺 承诺的五个层级 如何让你的团队承诺目标，并全力以赴去实现。 体验活动：我是最棒的 负责任：能力的承担就是能力的提升，负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现目标。 负责任不仅是承担后果 高效执行力是从愿意负责任开始 领导者如何打造一支负责任的团队 体验活动：对不起，我错了。 欣赏：欣赏就是关注，欣赏是领导者的重要特质。 每个人都拥有欣赏他人的能力 每个人都有值得被欣赏的部分 关键在于你是否愿意真心欣赏别人，是否真正把它发挥出来 欣赏能让员工充分发挥潜能，从而创造佳绩 体验式游戏：让学员看到相互欣赏对团队氛围和个人成长的巨大影响 付出：付出的焦点在于对方，索取的焦点在于自已。 什么才是付出 领导者如何创建一个人人愿意付出的团队 信任：信任就是力量，信任是建立团队的基石，信任团队成败的核心因素。。 成本最高的团队是相互不信任的团队 信任是一切团队成员之间良好关系的开始 信任是一种能力，信任是一种心态 信任减少内耗，提高效率 信任游戏：体验团队中信任与不信任有什么不同 共赢：共赢是一种心态，共赢是一种取向。 心中有气度的领导者，才会有共赢心态 以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢 共赢能调动积极性，让整个团队全力以赴实现目标 感召：感召是人与人相互影响的过程。 感召是人格魅力的体现 感召能力越强，越能让更多的人追随，并全力实现共同目标 可能性：为成功找方法，不为失败找借口，创新思路，解决实质性问题。 思想创新，方法总比借口多 意愿百分百，方法无穷大 体验项目：思维游戏  体验项目：生死穿越、风中劲草 第三单元：冲突管理——有效沟通 冲突管理——建立“和谐双赢”内部环境 沟通与误解 冲突管理的策略分析 冲突管理的有效方法 沟通到位，工作才到位 高效沟通——团队高效运行的催化剂 清楚沟通障碍，理解沟通的意义，让组织发挥更大的功能； 横向沟通的主要角色与方式； 从全局视野出发，选择适当的沟通方式进行跨部门沟通； 如何有效沟通，保证目标100%达成； 体验项目：生死穿越 第四单元：情景模拟——七匹狼管理典故 300个房间，1个房间有火种，2个房间有食物和水，99个房间有玉石碎片 要成就事业就必须拥有团队 一个共同明确的目标是团队成功的动力 团队的好坏、强弱，是团队成员共同的问题 团队的动力不是用技巧来逼迫，而是用行动去感染 团队的成功取决于成员的高度参与和领导的准确引导 经验也是一种生产力，再通过共享可以产生更大的能量 团队发展的阻力来自于不信任和不正常的干扰 团队中任何一位成员都有其他成员所不可替代的作用 将宝贵的经验与更多的伙伴交流，才有可能快速的走向成功 成功的团队都是不断自我检讨，积极行动的团队 成功的团队必须具备四大核心要素：团结（相互尊重）、信赖（加深了解）、智慧（运用知识）、协作（共同利益） 第五单元：成功与失败 成功也失败一瞬间 方法比努力更重要 别说自己不可能——约翰•库缇斯 合理的分工，角色定位的重要性 细节存在于魔鬼中 沟通≠能说会道 高效团队解决问题的能力 领导力的展现 体验活动：生死穿越、风雨同舟 第六单元：生命能量的驱动力 团队高绩效的根本：员工的心智模式 目的：用爱的心智力量化解一切难题 透过独特活动，使受训者深刻领悟到：信念决定行为习惯，影响绩效 爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯成为可能 高绩效产生于高效能的心智模式：信念、价值观、行为习惯等 将爱的力量贡献于企业与客户，是品牌意识的最佳体现 体验活动：生命动力、爱心 第七单元：360度评估 改变不良习惯的法宝——以人为镜可知得失 目的：给团队成员每人一面看清自己真相的镜子 江山易改，本性难移。难移不等于不能移，何况许多行为习惯并非本性 行为习惯难改的原因之一是看不清自已，给自己一面真实的镜子 行为习惯难改的原因之二是明知故犯，不重视，给自己一面无情的镜子 旧的行为只能得到旧的结果！ 团队新成员加入是团队新的起航，需要新的行为规范来实现。 体验活动：照镜子 第八单元：冲关训练、驱逐心魔 团队核心竞争力的基础之二：每个成员振翅高飞 目的：团队成员互相支持，面队挑战 通过本单元高强度的过关训练，体验到自己前所未有的体能和巅峰状态； 透过角色扮演改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯，长久拥有猛虎般强大的胜利动； 感受自己的能量，激发团队潜能； 找到相信的力量，感受雄鹰般飞翔的； 体会能量产生动力，肢体动作创造情绪； 体验活动：冲关 第九单元：结业典礼 回顾 感谢、感恩 心火相传 设置“心锚” 爱的祝福 结束
• 强化执行力

  2015-08-06...
  查看详情>> 培训师导语：执行面前，只有坚决服从！ 课程主题：强化执行力 培训时间：1－2天（12，000元RMB/天） 培训对象：企业部门管理者、中基层管理人员、一线主管等各级管理人员 培训方式：情景演练、案例分析讨论、课堂游戏、观看视频、互动交流 课程特色：实战、理论、幽默、激情 课程背景： 执行力是企业最核心的竞争力。——高炜 为什么好的战略和决策无法快速、准确的执行？为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口？为什么有很多的计划都因为执行不力而失败告终？执行力最大的敌人到底是什么？ 执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，更重要的是要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力。  任何事业的成败都取决于良好的执行。执行不到位或不执行就如同战场上战士不服从命令或服从命令不坚决不彻底一样都是绝对不能允许的，因为它导致的有可能是整个战斗的失败甚至全军覆没。 毛泽东军事思想中至关重要的一条就是“一切行动听指挥，步调一致才能得胜利！”企业管理中好的制度和经营战略也只有成功执行后才能够显示出其价值，否则再好的企业精神、经营理念、企业愿景都可能是纸上谈兵。没有有效的执行，企业要么在激烈的竞争中艰苦挣扎，要么在激烈的竞争中走向灭亡。 本课程让管理层和员工懂得，在执行面前，没有理由和借口，只有坚决服从，养成良好的服从与执行习惯，从而增强企业整体的执行力和竞争力。“执行力”是否到位既反映出管理者的角色定位，更反映了企业的整体素质，一个执行力强的企业，必然有一支高素质的团队，而具有高素质团队的企业，必定是充满希望的企业。  课程受益 使学员对执行力有一个清晰的认知； 掌握执行的核心要素，形成健康的执行心态； 提高团队执行力及部门协作能力； 科学利用执行工具，有效扮演执行角色； 让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务； 为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力； 增进员工、团队间的合作和情感； 构造有效的执行流程； 使员工明确为什么工作，为谁工作； 激发员工自动自发工作意识； 掌握建立超强执行力团队的核心秘密。 讲师简介： 高炜 先生 企业教练、资深企业管理诊断顾问、国际注册高级培训师、家庭教育专家、心灵启智导师、青少年心理专家、大学生职业规划师、爱情婚姻指导师、情感教练、拓展教练、中华讲师网特聘实战派首席培训师，辽西青少年素质提升特训营开创者，直接受训学员数十万。 经历： 高老师曾任报社青少版块编辑、记者，工作北京大学中国企业家研修班期间接见国内最具前沿的教授和讲师，2002年为赏识教育全国巡讲师，从此专研于家庭教育和青少年心理，近年来在全国各地所进行的家庭教育主题培训课和青少年素质特训营等大型活动受到强烈反响，被多家媒体关注报道，曾应邀辽西读书讲坛主讲，其足迹遍布北京、天津、辽宁、吉林、哈尔滨、山东、河北、安徽、四川、广东、内蒙古等地，迄今为止主讲、主训、策划的大型活动和培训课程达1200多场，受众学员达20余万人，学员满意率达99%以上，是国内早期具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，成为许多家长和孩子的心灵启智导师。 授课风格： 高老师课程新颖、形式活泼、语言生动、幽默、技巧纯熟、经验丰富，具有很强的亲和力和感染力，课程中善于穿插大量的案例和研讨素材，并运用国际最先进的体验式教学方法，通过音乐激发、NLP与催眠技术、萨提亚家庭治疗模式、心理剖析、角色扮演等方式达到更深层次的长久改变的效果。 高老师通过互动讨论和引导练习等多元化教学手法，将其深厚的理论和实务经验生动的传授给学员；“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，注重课程的互动性、体验性和操作性，善于把握学员的心理，其课程内容丰富、实用、深入浅出，深受好评。 综合评价： 高炜老师诚信、敬业、追求卓越、师德高崇，个性幽默风趣，具有较强的亲和力，是国内首席将爱情婚姻学、事业成功学、家庭教育学融于一体对学员进行心灵启智的导师，迄今从事家庭教育、企业咨询和培训7年，足迹遍及全国，授课累计达1200余场次，受众学员达20余万人，学员满意率达99%以上。 高炜老师在个案的研究积累中形成了自己独特鲜明的个人风格，帮助许多家庭重建有效的沟通模式，恢复和谐的亲子关系，引导孩子们走出成长的烦恼与困惑，帮助他们发现并发掘自己的资源与潜能，体验成长的幸福与快乐！ 多年的从业经历，造就了高炜老师具有敏锐的洞察力、细心的观察力、迅捷的行动力、严谨的执行力、准确的沟通力，从而使他善于分析发现存在的隐形问题，并对其进行深度剖析，给予正确的诊断，能够有效的解决问题，使其健康发展。 工作于北京大学中国企业家研修班期间，接见过国内培训行业最前沿的知名教授、讲师，如北京大学经济学人力资源专家刘宁教授；著名实战派营销专家张利老师等等。 近年来专业定位于青少年素质特训营、亲子训练、家长训练营、大学生素质训练、家庭教育主题培训课等领域。 曾服务过部分客户： 中国石化、中海集团、辽宁电视台、宏运商厦、新华龙集团、可口可乐、东北电子技术研究所、东东快东、PICC、北方图书城、中国银行、沈宏实业、奥鸿药业、锦州燃气总公司、锦州热电总公司、东港电力集团、热电公司、锦州市团委、锦州中百、大商集团、锦州市委组织部、锦州市地税局、锦州银行、浪马轮胎、锦州市医院、锦州二院、锦州计生委、中信政券、锦州叉车厂、锦州市太和区法院、天马房地产、市委党校、美程集团、朝阳市二高中、锦州四中、渤海大学、阜新团市委、盘锦团市委、阜新公积金管理中心、丹东移动、辽宁医学院、辽宁工业大学…… 课程大纲： 一、认识执行力 “执行力”到底是什么？ “执行力”的本质是“领导力” 决策失误：执行力越强死得越快 二、企业执行力缺乏的原因 管理制度的不完善 领导层的经营理念 高层领导的不重视 高中层管理者间的有效沟通 缺乏监督与考核 缺少基本的和专业的素质 三、企业如何强化执行力 明确目标――确定执行力的方向 团结协作――执行力的保障 知识技能――提高执行力的基础 领导风格――执行力的重要影响者 四、执行力与管理者角色定位 管理者必须具备执行力 管理者需要一手抓策略，一手抓执行力 管理者是策略执行最重要的主体 管理者重视部属执行力的培养 管理者应致力于营造企业执行力文化 五、企业执行力管理的四项基本原则 原则一：企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议 原则二：企业有明确规定的，必须坚决执行 原则三：企业没有明确规定的，必须坚持先做事情后汇报 原则四：企业执行力必须坚持以结果为导向 六、优秀执行经理的七大原则 目标导向原则 简单原则 差别化原则 团队互动原则 共赢原则 过程管理原则 杠杆原则 七、提升执行力 主管需培养八项能力 领悟能力 指挥能力 协调能力 判断能力 计划能力 监控能力 授权能力 创新能力 八、提高执行力的五大法则 沟通是前提 协调是手段 反馈是保障 责任是关键 决心是基石 九、管理者提升执行力三大法则 法则一：对执行力的正确认识 法则二：管理者执行力提升 法则三：用好下属 十、打造执行力文化的八个关键点 选择和培育有执行力态度的人 建立合理高效的执行力机制 层层解码、步步回报和过程紧盯 领导的重视和垂范作用 执行要讲究速度 执行避免随意性 凝聚思想可增强执行力 打造执行力要用“重锤”
• 卓越员工的12项修炼

  2015-08-06...
  查看详情>> 培训主题：卓越员的12项修炼 培训时间：1-2天（12，000元RMB/天）  培训对象：新进员工、普通员工、优秀员工、储备经理、中层经理、储备领导、高级领导 培训方式：情景演练、案例分析讨论、课堂游戏、视频教学、互动交流、讲授等  课程特色：实战、理论、幽默、激情 课程背景： 如何培养员工的责任心和使命感？ ☆ 如何让每一位员工充满活力和激情？ 如何提高团队凝聚力？ ☆ 如何用最小的代价提高员工的忠诚度？ 如何让您的员工成为企业超级优秀员工？  如何让您的员工想成为企业最受欢迎的人？ 怎样才能拥有认同组织目标，明确自己职责，能够自觉自愿全身心投入工作，不断改进工作方法、提高业绩的员工？员工培训专家高炜老师精彩奉献，为您的企业打造第一流的员工。 这是一堂帮您打造融入企业，团队，主动而且出色完成任务的超级优秀员工的课程；这是一堂深受企业家们高度认同的员工培训；这更是 一堂员工如何成长成才的精彩课程。 高炜老师受邀于全国数十家城市的培训咨询管理机构，课程内容精彩纷呈，体验式教学手法、案例分享贯穿始终，摆脱说教，理念引导，实效为主，结合研讨，分享交流。 ★ 课程大纲： 第一讲：敬业是卓越的工作态度 1、热爱你的工作 2、今天比昨天更努力 3、让敬业成为一种习惯 4、敬业会让你出类拔萃 第二讲：忠诚是无价之宝 1、忠诚是无价之宝 2、老板是你最关键的客户 3、绝不出卖企业机密 4、忠诚最大受益者是自己 第三讲：拥有良好的人际关系 1、与上司、同事调节好关系 2、与客户调节好关系 3、建立良好人际关系的基础 4、人脉就是财脉 第四讲：团队协作 优势互补 1、没有团队精神的组织是一盘散沙 2、没有完美的个人，只有完美的团队 3、个人优势与团队优势互补 第五讲：积极主动的工作 1、老板不在，依然努力工作 2、不要只为薪水工作 3、不要只做老板吩咐的事情 4、主动出色完成任务 5、积极主动获取更多 第六讲：注重细节 精益求精 1、注重细节，工作无小事 2、注重细节，工作更好 3、细节能产生效益 第七讲：决不找任何借口 1、没有任何借口 2、工作不要有对立的情绪 3、记住 这是你的工作 4、千万不能为犯错误而找借口 5、决不能养成找借口的习惯 第八讲：具备超强执行力 1、执行力决定竞争力 2、执行力的关键 3、工作中有韧性 4、善于分析 掌握应变 第九讲：科学方法提高效率 1、一流的人找方法 2、没有解决不了的问题 3、用对的方法做对的事 4、主动找方法才能脱颖而出 第十讲：多为企业提建议 1、时刻不忘给企业提建议 2、提建议体现个人价值 3、建议让企业收益无穷 第十一讲：永远维护企业形象 1、员工形象代表企业形象 2、维护企业形象 3、以顾客眼光看事 第十二讲：与企业共命运 1、不要只想自己的利益 2、自己的发展离不开企业的发展 3、随时保持企业的危机意识 4、与企业同甘苦 5、企业兴旺，我的责任