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朱启超

朱启超 暂无评分

人力资源 培训管理

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  • 朱启超
  • 所在地: 陕西省 西安市
  • 擅长领域: 培训管理 人力资源综合
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片8000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:大学生就业指导|大学生创业培训|成功教育|感恩教育|传统文化|岗前培训

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  • 2015-11-19...
    查看详情>> 第一节 创业概论 1、创业的定义 2、创业的背景 3、创业的要素 4、创业动因 第二节 大学生创业的重要意义 1、推动社会生产力的发展 2、实现就业模式多元化、贡献最大化 3、培养一大批精英人才 4、创业素质 5、健全的人格特质 6、个人创业6个能力 第三节 创业知识 一.专业知识 二.经营知识 三.财务知识 四.税收知识 五.法律知识 六.金融知识 第四节 创业的心理准备 1、拥有强烈的创业欲望 2、确定远大的创业目标 3、树立正确的财富观念 4、抓住潜在的市场机遇 第五节 创业的优秀品质 1、规避风险 敢为人先 2、适应环境 积极进取 3、从零做起 爱岗敬业 4、优化习惯 把握成功 5、脚踏实地 艰苦创业 6、融入团体 合作双赢 7、勤劳节俭 开源节流 8、乐观向上 坚韧自强 第六节 创业的必备资源 1、关系创造财富 2、智慧创造财富 3、知识创造财富 4、时间创造财富 5、健康创造财富 6、创业的价值理念 第七节 企业的创办与经营 1、个人独资企业 2、合伙企业 3、公司企业 4、企业的登记 第八节 寻找创业模式 1、有合适的战略目标 2、评估自己实施此战略的能力 3、评估创业计划的方法 4、从零开始独立创业(阿里巴巴模式) 5、有技术与他人合作成功者(高新科技模式) 6、企业内部创业成功者(蒙牛模式) 第九节 创业计划书的编写 一、一份出色的商业计划应关注的问题 1、关于人员问题 : 2、关于机遇 3、创业的环境变化时的应对 4、投资者得到多大程度的回报 5、创业经营计划大纲 6、计划执行概述 7、行业分析 8、风险企业的描述 9、生产计划 10、营销计划 11、组织计划 12、风险的估计 13、财务计划 14、附录(包括补充材料) 第十节 公司管理与融资 1、愿景规划 2、内部分析与外部分析 3、市场战略 4、组织设计 5、确定适当的发展速度 6、规模经济、经营范围和客户网络 7、锁住客户或者稀有资源的能力 8、内部融资能力 9、外部融资能力 10、股权融资与风投
  • 2015-11-19...
    查看详情>> 就业指导、职业生涯规划、目前就业状况分析、职场面试技巧、就业心态教育、学生VS职员角色转变、企业入职岗前教育。主要通过就业课程引导学生正确对待就业压力,理性就业创业。增加学生就业知识,和就业竞争力,指导学生在顺利进入职海,立于不败之地。授课期间结合视频、微电影、论证就业方案,注重实践性,针对个别学院提出个人知道,善于沟通互动,追求培训的实际意识,超越培训! 讲师本人依托多年职业高校就业工作经历结合企业培训经验,以实战培训为主,让广大学生真实了解就业市场及就业所需具备的各种知识,结合培训互动让每一个学生真正得到提高!

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