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缪丹

缪丹 暂无评分

管理能力 领导力

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快乐工作

发布日期:2015-06-30浏览:1997

  • 课程背景

    福布斯曾经说过:“工作对我们而言究竟是乐趣,还是枯燥乏味的事情,其实全要看自己怎么想,而不是看工作本身。”
    面对工作的态度,决定了我们快乐与否。同样都是石匠,同样在雕塑石像,如果你问他们:“你们在做什么?”他们中的一个可能会告诉你:“我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了。”他们视工作为惩罚,工作在他们眼里就是一个“累”字。另一位石匠可能会告诉你:“我正在做雕像,这份工作很辛苦,不过薪水很高。我有太太和三个孩子,我需要靠这份薪水养活他们。”第三位石匠可能会放下工具,骄傲地指着石像说:“看到了吗,我正在创作一件艺术品。我可以想象到它在街心公园里,路人们觉得很漂亮,纷纷停下来和它合影的景象。”说完,他不由自主地笑了。第三位石匠把工作当作一种创造性活动,看作一种自我满足,一种艺术创作,全身心的投入,也就从工作中获得了前面两位所没有能够得到的快乐。并且在若干年后,他成为了远近闻名的雕刻家。
    可见,生活赋予每个人的成功机会是同等的,只是人们工作时的心态不同,长此以往,就造成了巨大的差别。

    课程价值点

    1. 引导学员用愉悦的心情、积极的态度对待工作,从中发掘快乐的源泉,真正爱上自己的工作;
    2. 塑造快乐的团队氛围是经理人重要的使命,本课程旨在培养学员如何成为快乐的团队领袖,并学习如何打造“快乐领导力”。

    课程对象

    各部门管理人员

    课程时长

    3 H

    课程大纲

    一、快乐:永恒的追求


    1.亚里士多德谈快乐


    2.独乐乐,与人乐乐,孰乐?《孟子》
    团队游戏:雨点变奏曲与反口令


    3.快乐来源于对内心的审视
    本我:潜意识层面
    自我:现实社会层面
    超我:道德理想层面


    4.快乐带来诸多价值
    快乐的人永葆青春
    快乐的人生活更和谐
    快乐的人更容易成功
    案例:马云的成功秘诀


    5.习得性乐观:停止抱怨,快乐是可以学习的
    演练:积极心理学的ABCDE理论及练习




    二、快乐:工作的动力源


    1.爱上自己的工作
    视频:乔布斯在毕业典礼上的演讲


    2.寻找工作的价值与使命
    三个石匠的故事
    讨论: 找到藏在工作中的快乐


    3.使命与意义——持续产生工作热情
    分享:洛克菲勒给儿子的一封信
    案例:西雅图鱼市(《鱼》)


    4.摆脱职场倦怠五步曲
    找到工作的意义
    发现现实的积极面
    制定切实可行的计划(SMBART原则)
    立即执行不拖延
    及时肯定自己的进步




    三、快乐:卓越领导的法宝


    1.人们更加热爱快乐的领袖
    案例:沙克尔顿的领导艺术


    2.快乐领导力之一:
    热爱自己的工作,以身作则,建立信任
    游戏:分组练习——笑容可“鞠”


    3.快乐领导力之二:
    描绘远景的前瞻性 & 挑战现状的创新精神


    4.快乐领导力之三:
    激励与关爱同伴,带领团队获取胜利
    案例分析:海底捞的成功

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