12h H

【特色介绍】：
《把顶级智慧植入高效生产环节》课程将以开发智慧新思维的方式将生动地针对许多生产企业存在和面临的各种问题。从多角度，全方位详细讲述世界知名企业顶级智慧新思维的成功处置效果。使学员听过一次课后，就能获得终生指导的机会和受益。哪怕再有课后不会应用的学员，讲师也会亲临现场手把手对其进行耐心指导。这就是这堂课的核心受益、核心服务方式。


【课程大纲】：
第一讲：怎样把生产现场“火”起来
1、合众改善计将思维法
2、三合一管理技术
3、视觉触动管理智慧
4、生产任务的驱动技巧


第二讲：生产管理顶级谋略四大绝招
1、精益制造极品鉴定应用策略
2、日查日责机器轰鸣执行妙招
3、用“开除”狗的思维，控制现场成本
4、灾害事故防控与训练经验方法


第三讲：挖掘生产人员高效潜能的魔法
1、挖能力有限而挖欲望无穷
2、减法管理：态度×方法=业绩
3、思维转换的“星级”考核方法
4、生产管理绝对成功的名企秘诀


第四讲：生产管理中6S活动精髓实用技巧
第五讲：怎样在生产现场推行6S活动
第六讲：分配工作时最常犯的9个错误做法