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发布日期：2015-07-29浏览：2006

课程时长

6 H

课程大纲

1.什么是战略，如何做战略？
2.什么是机制，建立不以能人的机制？
3.如何建立招聘，培训，晋升，考核的人才机制
4.提炼公司文化理念
战略：愿景+核心价值观+战略目标+核心竞争力
机制：质询会制度如何建立
团队：80,90后员工的招聘与培养
从四个方面规范公司运营管理，使成长型企业正规化，流程化
采取讲授+讨论+工具的形式