战略人力资源管理
发布日期：2015-07-30浏览：1847
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课程大纲
第一部分：人力资源概况
人力资源管理者的角色及关键职能
了解人力资源管理的新工具
第二部分：员工关系
如何规避劳动纠纷的“地雷阵”？
员工关系管理所包含的要素
员工冲突管理
第三部分：招聘与甄选
人才聘用程序
以能力为基础的面试技巧
面试过程中的行为技巧
第四部分：培训与开发
人才培养决定经理们的成败
人才培养的五个要点
第五部分：绩效管理
绩效管理体系的基本目的
绩效管理基本流程
绩效管理在企业中的运用
绩效管理出绩效，经理们在绩效管理中的四个关键动作
第六部分：薪酬管理
薪酬管理的理念和策略
确定下属满意的薪酬
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