“打造高绩效团队”实战进阶系列
发布日期：2015-08-04浏览：1375
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课程价值点
这是一套旨在引导企业深刻理解和体会高绩效团队的本质特征，进而激励企业各级成员产生打造高绩效团队的强烈意愿；
这是一套实战型的训练课程，通过角色扮演、角色互换、情景再现等方式引导学员掌握打造高绩效团队最实用的方法和技巧，直接演练、直接应用、不讲空话！
这是一套立足于当前大竞争时代背景，以竞争致胜为导向，以团队打造为基础的企业经营、管理群体智慧开发工具；
本套课程以王之峰老师独创的“打造高绩效团队CAED训练模式”为基本框架，依据当今时代特征并充分吸收了中国式管理思想与方法精髓，博采众长，针对性极强。课程对象
总裁；企业高管；经理人及中层干部；核心经营、管理人员；储备干部课程大纲
一阶
L1－1：打造高绩效团队——CAED实战训练
2天（12H）
1. 重点调整管理人员心态，激发热情，提升内驱力；
2. 促进团队管理优化，促进短期内的管理能力提升及业绩突破。
L1－2：赢在中层——中层管理能力提升实战训练
2天（12H）
L1－3：赢在现场——现场全面改善实务
2天（12H）
二阶
L2－1：卓越经理人的N项修炼
2天（12H）
1. 重点提升核心管理团队及运营骨干综合能力；
2. 强化执行力与流程控制能力；
3. 推动企业流程化、规范化、标准化、高效化建设。
L2－2：决战执行力
2天（12H）
L2－3：流程为王——打造强大管控力
2天（12H）
三阶
L3－1：持续改善——打造冠军级企业的关键基因
2天（12H）
1. 专业管理及改善技术训练；
2. 提升核心管理团队及运营骨干的实战管理技能及分析、解决问题的技能；
3. 强化成本控制理念与实用方法。
L3－2：八大最实用管理技术应用实战
2天（12H）
L3－3：砍掉成本——王氏十二刀
2天（12H）
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