打造销售特种兵
发布日期：2015-08-05浏览：3579
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课程大纲
1.本课解决的问题——企业销售常见头痛性问题
怎样招聘到优秀销售人？
如何甄别出优秀销售人？
怎样留住优秀销售人？
怎样培训销售团队？
如何激励销售团队？
怎样培养出优秀销售人员？
如何阻止销售业绩下降？
怎样解决业绩忽高忽低？
如何降低人员销售阻力？
为何频繁换人业绩还没增长？
怎样提升销售人员技能？
怎样能提高现有销售业绩？
2.本课传授的技能——从根本上解决上述问题的方法
人才蜂拥而至的招聘秘诀
甄选人才的技巧
留住优秀人才的核心
销售团队的培训方法
人员激励的三个原则
培养销售人员的流程与要点
了解业绩下降的原因
掌握提升业绩的根本
明确销售中的定位与角色
设计降低销售阻力的工具
教会人员销售的核心技能
掌握成交所需的全面技巧
3.本课额外收获——专家现场解答实战销售问题
可携带全面产品资料，专家现场传授实战销售方法
课后可与专家当面沟通营销、管理等问题
课程结束颁发结业证书
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