连锁企业如何突破销售瓶颈，做大做强,王善勇课程 -【搜根网名师汇】王善勇课程,王善勇培训课程,王善勇课程大纲,王善勇培训大纲,王善勇主讲课程,王善勇擅长课程

讲师查询课程超市免费比价内训众包

王善勇暂无评分

销售管理销售综合

讲师官网：http://wangshanyong.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课

扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

发布日期：2015-08-05浏览：3149

课程大纲

一、连锁企业做大做强的障碍（瓶颈）有哪些？
1、资金问题
2、人才问题
3、模式问题
4、产品问题
5、服务问题
6、物流问题
7、信誉问题
二、操作流程
原则是：科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。
三、区域市场的开发及运作办法
1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制，具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定；
2、原则是：便于复制、便于管理。
四、配套的考核和激励方案
原则是：科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。