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高效沟通

发布日期:2014-07-30浏览:1806

  • 课程大纲


    第一部分:高效沟通的方法和技巧


    沟通在管理中的重要作用


    沟通的概念


    来自我们自身的沟通障碍


    来自对方的沟通障碍


    外部障碍





    第二部分:高效沟通的方法和技巧


    如何通过五觉来改善沟通


    视觉在沟通中的重要作用


    通过观察他人来了解他人


    通过肢体语言来传达真实的意图


    改善听觉的步骤与技巧——提问、聆听与表达


    员工士气低落的原因


    分析不同员工的激励需求


    激励员工的主要方法——达到目标后的激励与过程中的激励





    第三部分:与不同性格的人沟通的方法


    分析自己和他人的性格


    与不同性格的人沟通的有效方法





    第四部分:与上司进行有效沟通


    向上司汇报与请示的程序


    与各种性格的上司打交道


    与上司沟通中需要注意的地方


    问题与困难的克服





    第五部分:怎样与属下进行工作沟通


    与属下的面谈技巧


    怎样与不同性格与经验的属下打交道


    辅导属下的技巧





    第六部分:怎样与其他部门的同事打交道


    制度与人际关系


    鼓励合作的方法


    关注最容易出现问题的地方

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