《管理者演讲与口才》
发布日期：2015-09-11浏览：2967
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课程背景
《管理者显性艺术》系列之《管理者演讲与口才》
成功在做，亦在说；能力有“隐性”，亦有“显性”；把隐性的知识转化成显性的能力，口才是关键。许多人读书破万卷，却不具备三寸不烂之舌；虽具下笔如有神之功，但缺两行伶俐之齿；多少仁人志士，口才让他们“走遍天下皆敌手”。
课程价值点
在事业上，我们用口才表达来强化和维护各种关系，扩大自己的工作领域提升自己的工作能力和办事效率；在生活中，我们用口才表达作为展示个人魅力、不断壮大自己的武器；然而很多人平时在熟人圈子、朋友面前讲话侃侃而谈、滔滔不绝，然而一遇公众讲话就会面红耳赤、语无伦次、词不达意，让人听着云里雾里、稀里糊涂；快速提升演讲与口才，是当今成功人士必备之“显性”技能。
课程时长
12 H课程大纲
第一章 优秀演说家 5项修炼
1.演讲心理素质修炼；
2.演讲有声语言修炼；
3.演讲态势语言修炼；
4.演讲舞台魅力修炼；
5.演讲互动技巧修炼；
1.5小时
通过5项修炼，掌握演讲的通用技巧
第二章 演讲常见不良现象解析
1.语速过快；
2.语速过慢；
3.音量过高、声音过尖；
4.音量过低；
5.口头禅过多；
1.0小时
通过训练，解决日常演讲表达中的不良习惯
第三章 演讲演变类型
1.会议、培训主持；
2.宴会、婚礼主持；
3.会议发言技巧；
4.报告形式；
1.0小时
掌握不同场合中的演讲技巧
第四章 演讲稿书写技巧
1.演讲稿功效；
A.告知；B.说服；C.激励；D.感化；E.逗乐；
2.演讲开头六法；
3.演过正文大法；
4.演讲结尾八法；
1.0小时
掌握演讲稿的书写方式
第五章 演讲风格
1.慷慨激昂型；
2.深沉严谨型；
3.幽默活泼型；
4.亲和淡雅型；
0.5小时
演讲定型
第六章 演讲提升技巧
1.演讲素然无味原因解析及解决方法；
2.演讲面临三大问题及解决方法；
3.演讲333训练技巧；
4.演讲555训练技巧；
5.演讲提升——模仿技巧
1.0小时
掌握演讲提升技巧——7天训练套餐
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