我们曾经遇到太多这样的企业：
厂房扩大了，
设备升级了，
技术改进了，
然而，
老板头痛的问题并没有减少！
老板们在头痛什么呢？
——团队的凝聚力越来越差，高层忠诚难觅、激情消退，中层离心离德，动不动互相拆台；
——员工的感恩心越来越淡，你给多少钱我就干多少钱，唯利是图难以凝聚，上下不团结，左右不配合；
——工资、奖金发少了，员工肯定会抱怨；工资和奖金增加了，员工依然在抱怨，而且互相攀比：凭什么他拿的比我多？！
——不给马儿草，马儿肯定不会跑；真给了马儿草，马儿依然不肯跑……
凡此种种管理现象和问题的背后，根源到底在哪里？
这堂课能帮助您的企业解决什么问题？
一切管理问题，归根到底都是人的问题，
一切人的问题，归根到底都是心的问题，
解决人心的问题，归根到底，要靠教育！
企业的教育，不仅要告诉员工如何做正确的事，更要告诉他们——如何做正确的人！
《心企航》打造狼性销售团队建设旨在引爆销售人员内在动力，化解阻力，让销售人员学会自我操练。用骨干的力量带动推行《心企航》，从而提升公司销售业绩，使整个公司的销售实现自动化运转！


 

12 H

1、老板应该有什么样的团队思维？
2、员工应该有什么样的团队思维？
3、如何让员工像老板一样操心公司？
4、如何通过招人机制让企业人招不完？
5、如何用分钱机制拉动全员积极性，活力四射？
6、如何降低各部门间的内耗斗争，拥有主动承担意识？
7、把为老板打工的思想转化成为自己干、为自己家庭干的动力？
8、打造感恩、负责任、思想统一、上下同欲的超强战斗力团队？提升团队精神、团队凝聚力？
9、如何制定绩效考核及奖惩机制，废除大锅饭，多劳多得，论功行赏？