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建立高效率团队

发布日期:2015-11-18浏览:1645

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一章:高效率团队的形成与合作
    1、学习心态的建立
    2、团队的形成
    3、团队发展四阶段
    4、团队动力平衡与激励
       讲述/小组讨论/团队分享/活动:全线出击
    第二章:身在团队——团队角色认知
    1、角色的测试
    2、实干者概述
    3、协调者概述
    4、推进者概述
    5、创新者概述
    第三章:敞开心扉——团队沟通技巧分享
    1、  沟通的一个定义
    2、  沟通的两个方向
    3、  沟通的三个要点
    4、  沟通的四个秘诀
      讲述/角色扮演/团队分享
    第四章:让梦想飞起来——  团队沟通的六个步骤
    1、事前准备
    2、确认需求
    3、阐述观点
    4、处理异议
    5、  达成协议
    6、  共同实施
     讲述/小组讨论/实例演练/成果发表
    第五章:你来我往  ——跨部门的沟通
    1、 沟通的障碍分析
    2、 跨部门沟通的障碍
    3、 沟通的完整讯息传递
    4、 如何完整传递讯息
     活动:雪花片片/个案研讨/小组讨论/成果发表
    第六章:打造胜利之师
    1.团队成员相互融合的建议
    2.团队角色理论
    3.团队角色理论的启示
    第七章:训练团队精英
    1.培训团队成员的意义
    2.分享教练培训经验
    3.培训下属的有效步骤
    第八章:最佳战友——  Partnership
    1、全力以赴达成团队目标
    2、觉察个人毅力与团队成败之关系
    3、塑造团队情感
    讲述/活动:天才猎头/小组互动/团队总结

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