绩效的力量
发布日期：2016-08-11浏览：3379
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课程对象
决策层、中基层管理者解决问题
走出绩效误区，掌握绩效能力学员收获
1.掌握绩效模式落地的关键环节
2.掌握绩效会议的落地方案
3.解决绩效落地中遇到困难的个性化解决方案
4.使个人目标、团队目标、企业发展目标高度统一
5.学习榜样企业经营管理之道，领略铁军风采
6.收获一群志同道合的绩效人脉课程大纲
一、企业经营管理5大障碍
1.缺乏明确的战略目标与绩效目标——明天将走向何处？
2.缺乏明确的岗位职责与分工
3.缺乏规范化、制度化、流程化
4.缺乏具体的经营计划/预算目标、管理系统
5.缺乏高效的绩效管理考核系统！一切跟着老板的感觉走！
二、企业绩效管理4大误区
1.认认真真的走形式
2.把绩效管理=绩效考核
3.认为绩效管理是人力资源部的事情
4.认为绩效管理就是为了发奖金或惩罚！
三、绩效管理3大目的
1、提升利润：营销中心——增加收入；
成本中心——控制成本；
价值中心——流程品质；
2、激发潜能：增加员工责任感，提高员工积极性，让员工做自己绩效的主人！
3、建立系统：系统=制度+表格+流程，千斤重担万人挑，人人头上有指标！
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