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王维玲

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大堂经理系列--大堂经理精准优质服务技巧

发布日期:2016-08-16浏览:2510

  • 课程价值点

    理解『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动 
    剖析企业目前服务现状与问题所在,明确影响服务品质的因素 
    量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度与感知度还有客户的满意度,为企业创造效益 
    提升客户沟通、问题处理及高端客户识别技能,从而达到特别的爱给特别的客户

    课程对象

    大堂经理

    课程大纲

    一、大堂优质服务重要性-------------知其然,其所以然
    机遇与挑战
    解读当今竞争
    未来的竞争是?
    个人未来与企业的发展
    为什么让客户100%满意
    顾客是谁?
    谁是你的顾客?
    是你在选择客户,还是客户在选择你?
    服务之重要性
    我们现在卖的是什么---服务
    人人都是服务者---要有服务意识
    优质服务与企业未来

    二、大堂优质服务问题之解析篇---------知己知彼百战不殆
    大堂经理自我问题分析
    自我认知能力
    客户识别能力
    客户挖掘能力
    服务过程中思维定位分析
    『客户关系』的定位――你们VS 我们
    『服务标准执行』的定位――做了VS做好
    『服务内容』的定位――份外VS份内
    『沟通模式』定位――尊重事实VS尊重情感
    『服务思维方式』的定位--贴标签VS善解人意
    服务执行过程问题分析
    做了
    认真去做
    用心去做

    三、大堂优质服务意识之梳理篇----------格局决定结局
    何谓服务意识?
    真正的服务意识是主动、乐于为他人服务的意愿
    服务意识就是快速地帮助顾客解决问题
    服务意识就是超出顾客的想象,创造顾客感动
    优质服务意识必备维度:
    服务态度
    客户需求理解度
    服务速度
    服务意识黄金法则
    服务意识的核心是『爱心』!
    服务意识的生命在于『创新』!
    服务意识的魅力在于『无形』!

    四、大堂优质服务技能打造篇---------细节决定成败
    客户沟通技能提升
    客户沟通重要性:
    客户沟通中行为分析:
    成为客户沟通高手法则
    客户情绪管理能力
    情绪影响力---积极情绪产生积极结果,消极情绪产生消极结果
    大堂经理情绪管理
    客户情绪引导
    投诉问题处理能力
    客户频道判断能力
    投诉需求分析能力
    问题解决七锦囊

    五、大堂优质客户识别篇---------服务从『心』开始
    不同层次客户识别
    观察
    提问
    资料
    不同个性客户的识别
    性格分析
    善解人意
    对症下药
    高端客户识别
    奢饰品识别
    A\服装---衣服、鞋、丝巾、领带等
    B\饰品---手表、包、珠宝、钢笔、打火机等
    C\交通工具---汽车等
    信息识别
    资料识别

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