《内控设计与风险防范》
发布日期：2016-12-06浏览：7211
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课程背景
——众所周知，一个没有免疫系统或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，一个没有风险管理或风险管理薄弱的企业是难以长期健康发展的。内部控制的缺失或不完善都将对企业的发展产生不利的影响。
——内部控制作为企业风险管理的重要手段，在维护企业财产物质的完整性、保证财务信息的合法性、保证经营决策的贯彻执行、保证经营活动的效益性、保证国家法律法规的遵守执行等方面发挥着至关重要的作用。
——《内部控制与风险防范》借鉴了国际国内内控领域最前沿的理论体系与实操规范，为您提供科学、系统的财务管控思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运营风险的重要途径，是决策者进行决策的方向标。课程价值点
——加强内部控制，提升管理水平 ——健全内控体系，防范经营风险
——建立风险意识，防范法律风险 ——完善内控建设，实现发展战略课程对象
企业董事长，总经理，副总等高管团队解决问题
大企业病学员收获
熟悉企业内控流程，更好的做好每一个环节的把控企业收获
保证企业在一个健康有序的轨道上运行。课程时长
2天 H课程大纲
——企业内部控制概述 ——公司层面内部控制
——采购与付款的内控 ——存货与生产的内控
——销售与收款的内控 ——资产管理内部控制
——资金活动内部控制 ——财务报告编制披露
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