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单兰勇

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管理者的情商影响力

发布日期:2015-02-03浏览:2256

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、破冰和热身,训练导入
    二、情商究竟为何物?
    1.EQ究竟是什么?
    2.情商的概念、内涵与作用、EQ自测
    3.IQ与EQ的四种组合
    三、高情商领导者的影响力:领导者的3Q模型,情商造就领导力
    1.情商在领导力实施过程中的作用
    2.利用情商开展领导工作:从权利到领导力
    3.管理者读心术:上下级情商管理
    管理者一定要读懂自己的“心”
    管理者更要读懂员工的“心”
    管理者要辅导员工读懂自己的“心”
    四、提升自己的情商:管理者的情商提升,缓解压力,乐在工作
    1.情商认知:认识情绪,发现情商(EQ)
    情绪产生的三大来源
    情绪聊天室:何为情绪?情绪何来?
    情绪的类型、影响和回馈
    不良情绪对个体健康和企业的影响
    建立对情绪正面的认知
    2.情绪觉察:体察自己的情绪,高度的自我认知
    情绪的钟摆效应
    识别自我情绪
    识别他人的情绪(同理心、移情)
    情绪的表达方式(从表情看心情)
    3.情商管理:管理自己的情绪:做情绪的主人
    负面情绪的处理
    驾驭情绪的有效方法
    创新,情商的最好追求
    4.情商修炼:塑造阳光心态
    操之在我,做自己的主人
    情商自我训练:激励、控制与放松
    创造,情商的最高追求
    EQ的最高风范——负起责任与培养自信
    激发成就动机,自我调整,自我激励
    识别他人情绪,提升沟通技巧
    建立良好的人际关系人际支持,发挥领导艺术
    五、国学中的情商:大道至简的情商境界
    六、课程总结

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