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新员工留用与考核

发布日期:2014-08-05浏览:3070

  • 课程大纲


    困扰企业的问题


    新员工试用期前期流失率高


    新员工培训究竟培训什么内容


    新员工试用期如何考核与评估





    什么原因造成新员工试用期流失率高


    个人心理感受


    企业运营环境


    心理期望匹配度


    工作支持度


    直属领导领导力


    薪酬问题


     


    新员工到岗后的心理变化


    敏感期


    摸索期


    融入期


    稳定期


     


    新员工入职流程


    新员工到岗前需要做的工作


    第一步骤:新员工到岗通知


    第二步骤:准备新员工报到需要填写的表格


    第三步骤:新员工须知的准备


    第四步骤:迎接新员工报到的准备


    第五步骤:新员工入职培训的准备


    第六步骤:责成部门的准备


     


    新员工到岗第一天


    新员工试用期留用


    新员工留用的两点建议


    有关新员工留用人资部需要做的工作


     


    新员工考核


    新员工考核需要把握的基本原则


    新员工考核谁来做


    新员工考核的周期


    新员工考核内容的界定


    新员工考核需要注意什么


    考核后需要做什么

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