查看详情>> 古代中国，有一军队似如豺狼虎豹，其战斗力已强到无论谁指挥都能打出辉煌战绩的程度，十年征战可谓遇人杀人、遇神杀神，以致司马迁将其书成残暴的化身、地狱的恶魔。其十年征战虽引得人神共愤，却始终能所向披靡、锐不可当，并一鼓作气迅疾吞噬六个实力旗鼓相当的国家，终在恶紫夺朱的历史演绎中彻底粉碎“邪不胜正”的理论假说而完成中国大统。诸位想必能猜到，其即两千多年前的秦国军队。泱泱大中华，悠悠五千年，无论成吉思汗的铁骑，或是汉武大帝的雄狮，纷纷淹没在浩瀚的历史尘埃中，却唯独秦军岿然独存，并以兵马俑的姿态永远傲视其子孙后人。 但是，想让员工认同企业目标、价值、文化并非不能，但需一前提：员工认同其得到的东西。只要员工认同其得到的东西，你想让他认同什么都能“有事好商量”。此如秦国百姓一样，除当皇帝外，想位列公卿、跻身侯爵、谋取富贵不是梦，只要在战场上攒够《军功爵制》规定的敌首即可，犹同打怪升级电子游戏一般;当士兵认同所得到利益后，便会变得极度嗜血，战斗力由此而生，整个秦国也因此而转换成国史上动力最强劲的战斗机器。我等常将非法传销与“洗脑”相联系，其实，非法传销人员与秦国士兵极为类似，秦国士兵是为攒够“带血的人头”而狂热，非法传销人员则是为攒够“不带血的人头”而狂热，只要“人头”足够多，即可高歌“我的未来不是梦”。 所谓传销人员被“洗脑”，其本质是：在扭曲的“天道酬勤”机制作用下，相信一劳永逸的贪婪者为追求“我的未来不是梦”而变得痴迷狂热和罔顾是非曲直。人脑若能“洗”，恐将“世上无难事，只怕会洗脑”。 　　综上所述，不难得一结论：目标认同、价值认同、文化认同只是利益认同的产物。员工若认同其利益所得，目标认同、价值认同、文化认同只是一个“桃李不言，下自成蹊”的简单问题，虎狼团队的形成也只是个水到渠成、瓜熟蒂落的必然结果。反之，员工若不认同其利益所得，管理者强调目标认同、价值认同、文化认同的努力只会是拔苗助长，结果必成“强按牛头不喝水，强按鸡头不啄米”。唯物主义最基本的论点是：物质决定意识。员工积极性归属意识领域，目标、价值与文化的认同也归属于意识领域，而员工利益却终将化为物质性的东西;如若舍本逐末地抛开利益不谈，而是一味地“用意识决定意识”，无疑将陷入唯心主义境地。周扒皮尚且知晓通过制造虚假物质环境迫使长工起床干活，管理者如若坚持“用意识决定意识”，其智慧恐将不及周扒皮十分之一。

查看详情>> 对管理者，人们大多歌功颂德，而很少指出他的缺点。偏听偏信、不假思索的管理者无法对自己做出准确的评价，所以有人说管理者是一个“危险的职业”。这种危险的程度随着级别的提高而增长，在经营者这个层次达到顶峰。 此外，管理者时常会依仗自己的地位有恃无恐，这很危险。不要因为自己是科长或部长，就放松对自己的要求，否则将招致他人的不信任。真正的管理者，应该不管周围的情况如何，根据自己的信念，走自己的路，不断完善自己的人格。