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张艺非
所在地：山西省太原市
擅长领域：培训管理销售团队企业文化
所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
主讲课程：1．角色定位 ? 基层转变中层遇到的问题 ? 中层的主要职责 ? 角色的认识误区 ? 三个方向的转变（心态、知识、技能） 2．工作思路与方法工具 ? 诊断（下属工作能力诊断） ? 决策（管理决策分析方法） ? 计划（如何有效制定计划八大步骤） ? 安排（如何安排好工作） ? 实施（管理过程的PDCA循环圈） ? 异常（异常问题分析处理） ? 落实（管理抓落实的方向） 3．下属的工作部署 ? 对待四种不同类型下属分配工作的方法 ? 工作跟踪的五个原则 ? 在原则指导下的五个具体步骤 ? 工作跟踪表的应用 4．辅导激励下属 ? 四个不同阶段员工如何辅导 ? 士气低落原因 ? 激励的好处 ? 激励的原理和具体方法 5．下属生涯规划（简单） ? 表现不佳员工的规划 ? 表现一般员工的规划 ? 表现优秀员工的规划

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