查看详情>> 博主按：远方的一位《生命潜能苏醒I、II》的学员发来感想，带着感动与大家分享： __________________________________________________________________________ 参加过8月的潜能苏醒工作坊阶段二，近两月来感觉到自己的变化。 培训回来的路上我即有了领悟，坐在机场巴士上给殷嘉老师发了短信： “殷嘉老师，我刚刚知道了一个答案：这些年来在事业上我找不到从前的冲劲和动力晋升更高职位，是因为我不想承担这个责任，我只想做更舒服一点的跟随者。通过对夫妻关系的探索和与崔静的结缘，我发现了原来的自己。卸下多年来外力强加给我的责任感和权利欲，我回到了原来的自己。” 殷嘉回复：“感到欣喜 ：）” 很明显，心中的愤怒减少了。和老公、妈妈有冲突的时候，感觉内心的愤怒明显减少，能接纳得更多，而不觉得接纳是委屈自己。老公生气时，能把老公的某些愤怒撇到一边，平静地想“那是他过往的经历和伤痛，不一定是我不对” 和儿 子更亲近。回来几天，四岁的儿子就对我说：“妈妈。我喜欢你。”还对爸爸说：“我喜欢妈妈。妈妈批评我少少的。”以前几乎没有这样说过。近两个月已多次说这样的话。昨晚，刚关灯让儿子睡觉，儿子稚气的声音又响起： “妈妈，我特别喜欢你，因为你批评我少少的。” “你越来越懂事，越来越乖，妈妈也喜欢你。” 这样的对话以前是没有的，是儿子教会了我表达爱。 一位第一次见面的朋友对我说：“你很有亲和力。” 一位新同事对我说：“我觉得和你在一起很舒服。” 在这之前，我不知道自己有亲和力，我想是内心的变化带给我的变化。  

查看详情>> ◎ 不想 (alternative) 不想，再迷恋成为一个问题解决的专家… 只想，当一个，生命的陪伴者。 不想，再沈迷于扮演一个拯救生命的英雄… 只想，与你，平起平坐、望着你、听你说故事。 不想，要再去改变别人的生命… 只想，走入生命的更底层， 深深的聆听…   ◎ 但愿( I hope) 但愿，我够柔软， 像一个大大、厚厚的软垫， 让你的悲与痛， 可以，放心、安安稳稳地落下…. 但愿，我够柔软， 可以，柔软地，弯下腰来， 俯拾你的伤痛… 但愿，我够柔软， 柔软地，趴在你生命的地板上 聆听你的呼吸声、你的心跳   ◎ 于是，当你（when） 于是，当你挫折时，我不会立刻要你振奋 我会，陪你一起，去感受你的挫折， 因为，挫折，是生命的一部份，很重要的一部份。 于是，当你含着悲伤的泪水，抚着胸口说：痛时， 我会，默默的、凝视着，你的痛，去感受你的痛 如果可以，我会，轻轻拍着你的背、抚慰那个痛… 于是，当你发现自己过去的闪亮时刻（独特经验），笑开了脸 我会，跟着你笑，兴奋地问：‘你是怎么办到的？’ 于是，当你找到自己的力量、感到跃跃欲试时… 我会，跟着你振奋开怀，与你一起，享受内在力量的渗透与饱满。   ◎ 静默（silence） “要聆听，先静默…”（智者名言） 静默，让我回到自己的中心， 彷彿，稳稳地、站在一个厚实的地板上… 静默，让我可以感觉到我与你的，“存在”(being) 彷彿，彼此双手，扎扎实实地，握着… 静默，让我不急着反映 静默，让我可以好好的听你说话 静默，让我得以，进入，生命的‘底层’ 于是，我与你，有了‘真实的接触’（real contact）   ◎ 祈祷(pray) 我祈祷， 当面对你的无助、挫折、愤怒、伤痛时 我祈祷， 让上天协助我与你的灵魂，深深联系 我祈祷， 当我也束手无策时…. 我祈祷， 因为我知道我的有限… 既使你离开咨商室， 我也不会为你担心， 我会，为你，祈祷…   ◎深深的聆听( deep listening) 在咨商的场子里， 我想做的，只是，深深的聆听 聆听生命的哀愁与美丽… 然后，在里面感动找到宝藏… 当我面对你时， 是，在一种，放松、安静、准备好的状态下， 温柔又精准的‘接收’你发出的讯息 像一个柔软的羊毛毯子， 可以安稳地、包裹着，你的伤与痛， 并，带着虔诚的‘祝福、尊敬’， 与你同‘在’… 这，就够了。

查看详情>> 致 C：       (C＝Cigeratte) 你陪我一起走过许多年 一起拼博、一起欢笑 闻着你的芬芳 混合着我的汗与泪 最痛的日子里总有你在身旁 邂逅遇上你，温暖那颗孤独的心 爱上你，难舍难分 那是一段让人心痛的缘 终于我满身伤痕 你也在吞噬我的灵魂 多少次挣扎与你分手 短暂的离别,以为忘却了你 痛来时，想念你的温暖 欲涌来时,我情不自己 你的怀抱似深渊却给我慰藉 我怪你,那是因为我指责自己 终于,到了与你说再见的时候 害怕还有留恋 你的魔力会再卷我进那无底的黑洞吗 我向上帝祈求力量 以三十天再次拷问自己的灵魂 也许还有相信,我会 平静地离开你，我最亲爱的! （文/杨发明）

查看详情>> 从前有一位王子，他在踏上人生旅途之前，问他的老师——释迦牟尼佛：“我未来的人生之路将会是怎样的呢？”   佛陀回答说：“你在人生之路上，将会遇到三道门，每一道门上都写有一句话，到时候你看了就明白了。在你走过第三道门之后，我会在第三道门的那边等你。   于是，王子上路了。不久，他遇到了第一道门，上面写着：“改变世界。”王子想：我要按照我的理想去规划这个世界，将那些我看不惯的事情统统都改掉。于是，他就这样去做了。  　几年之后，王子遇到了第二道门，上面写着：“改变别人。”王子想：我要用美好的思想去教化人们，让他们的性格向着更正确的方向发展。于是，他就这样去做了。   又过了几年，他遇到了第三道门，上面写着：“改变你自己。”王子想：我要使自己的人格变得更完美。于是，他就这样去做了。   后来，王子见到了释迦牟尼佛，他对佛陀说：“我已经经过了我生活之路上的三道门，也看到门上写的启示了。我懂得与其改变世界，不如改变这个世界上的人；与其去改变别人，不如改变我自己。”   佛陀听了微微一笑，说：“也许你现在应该往回走，再回去仔细看看那三道门。”  　王子将信将疑地往回走。远远地，他就看到了第三道门，可是，和他来的时候不一样，从这个方向上看过去，他看到门上写的是“接纳你自己”。王子这才明白他在改变自己时，为什么总是处在自责和苦恼之中：因为他拒绝承认和接受自己的缺点，所以他总把目光放在他做不到的事情上，而忽略了自己的长处。于是，他开始学习欣赏自己、接纳自己。 王子继续往回走，他看到第二道门上写的是“接纳别人”。他这才明白他为什么总是满腹牢骚，怨声载道：因为他拒绝接受别人和自己存在的差别，总是不愿意去理解和体谅别人的难处。于是，他开始学习宽容别人。   王子又继续往回走。他看到第一道门上写的是“接纳世界”。王子这才明白他在改变世界时为什么连连失败：因为他拒绝承认世界上有许多事情是人力所不能及的，他总要强人所难，控制别人，而忽略了自己可以做得更好的事情。于是，他开始学习以一颗宽广的心去包容世界。   这时，释迦牟尼佛已经等在那里了，他对王子说：“我想，现在你已经懂得什么是和谐与平静了。”   ——————王子就这样修行了好多年，觉得很平静了，有时也难免有困惑，因为有时也发现自己挺想干点事的, 平静久了有点受不了，他又回来找佛陀了，回来的时候发现门上的字居然不一样了？如果你是佛陀，你会给他什么字呢?你从佛陀给字的过程中得到关于人生的什么启示呢?

查看详情>> 培训界徘徊多年, 培训界将走向何方?                                 无论是培训师、培训机构、还是HR, 您做好准备了吗? 培训界将走向何方?   一) 企管培训经过10年快速发展, 瓶颈期明显    2004年我从华为公司出来做职业讲师基本上讲的是管理技能、领导力，团队的课程，我发现中国的培训已经过了从2003年-2012年十年快速的发展期，到了前几年中国的传统企业管理培训业的发展进入了一个徘徊和瓶颈的阶段。   徘徊阶段的主要标志第一部分表现是中国培训机构的十几家行业前列的机构营业额处在徘徊阶段, 没有发展了.       第二部分表现是：企业管理培训课堂的学员，在上过几次课程以后, 在相似的后续培训中，都很难吸引他的注意力和学习意愿    不改变,传统的培训界就会绑在一颗地雷上. 形势如此急迫,看清局势很重要! 我们未来的发展的趋势是什么？ 培训界将走向何方?     二) 培训行业未来的四大发展趋势      第一方向我们把它叫高端专业化品牌课程. 的一今后中国将诞生许多品牌课程, 中国本土的课程品牌化浪潮正在启动, 我也在准备.       第二方向把它叫咨询式培训也就是为企业提供学习与成长解决方案. 为企业提供学习解决方案帮助企业解决实际问题，而不是简单的讲课。以后培训朝学习促进者是大方向, 华为公司的培训部在几年前就更名为学习发展部了! 培训机构与培训师更多地需要思考如何帮企业提供学习与成长解决方案, 规划更多的促进企业学习成长的活动。 培训界将走向何方?     第三就是我们未来会翻转课堂,线下培训与线上学习成长将会融合! 移动互联的兴起,PC注定要靠边站.人手都会有一个类似于手机或者pad这样的移动终端, 这是一个连接的入口，我们的移动互联网未来最大的趋势是人和人之间的连接, 也会是一个消费的入口，有大量的消费都已经由移动互联这种终端来实现，第三它将会是一个成长的入口，我们未来的主要线上学习的部分,将由移动互联来完成,且不是简单的学习信息与知识,有相当一部分是通过社区式学习成长来实现.      实际上,人们已经花大量的时间用在移动互联上. 人们可以联结, 可以碎片化学习, 可以在分享式社区中成长.线上的学习成本将趋向于零,但流量足够大就会产生无限的商机. 我正在筹划建立一个众筹移动互联学习与成长机构, 这一块的市场非常大!     第四就是体验式工作坊的训练方式, 将从心理学领域向企业管理培训市场扩展,将是高端市场的一块大蛋糕, 且很难复制! 这一部分目前来说在身心灵成长训练领域中已经培育了几年并且在扩大。企业的管理培训尤其是高端领导力培训,也将不断的引进和开拓这些工作坊训练方式。工作坊是一种在课程中以学员为中心的一种学习或者教学方式，核心不是传递知识与信息, 因为知识与信息在移动互联时代将趋向于免费, 而是在培训现场就能立即改变, 且能产生很大的改变!比如我的<领导潜能苏醒>工作坊系列.   总结一下，未来的培训教育业尤其企业培训市场的主要发展方向：第一是线上移动互联的学习社区建设; 二是中高端品牌课程的发展；三是L转向提供学习解决方案；四是高端体验式工作坊训练将占据高端课程的中心.