查看详情>> 1月16日，郭凡生结束两个多小时的激情演讲后，在接受本报记者专访时已略感疲惫，但一提马云那句话，郭的情绪又上来了：“马云最终是要道歉的，他现在不道歉，这句话我抓住没完没了地讲，天天损失的是他大量公关的钱和他的个人形象！” 郭凡生同时不忘对雅虎和阿里巴巴的婚姻作一番点评：“如果雅虎和阿里巴巴的合作能够每件事都做成，那是奇迹，我就告诉大家，我根本不相信这种奇迹会发生。” 新年伊始，他依然延续“郭大嘴”的风格，对孙德良、张朝阳、马云等人都来了一段“新年献辞”。 慎谈目标： 2007年对增长 没有更高要求 除了慧聪网（HK8292）首席执行官的身份外，郭凡生同样喜欢以著名演说家身份进行“布道演讲”。1月16日，郭空降上海，作了一场题为“台商家族企业大陆经营之道”的演讲。郭显然对这种场面已经游刃有余，激情演讲屡屡得到台下掌声的呼应。 郭的这次上海演讲，想表达一个意思：欢迎台商进入慧聪的“网络商圈”。 从刊向网转型后，对于整个慧聪的业务，郭认为自己的目标越来越明确。 “2006年，慧聪专注了一件事情，就是把B2B做好，我们剥离了搜索，剥离了校园网，这两个剥离都很成功，它们出去拿到了不错的风险投资。第二，我们的互联网排名从200多名排到了100多名，现在网站的流量，从100万独立IP，变成了200万的独立IP。还有注册企业数从100万变成了将近300多万，现在每天在网上都有5000到8000个企业来注册，这是一个非常令人高兴的事情。” 但当记者问他慧聪2006年经营状况时，郭坦承，“互联网这一块很难赢利，还处于一个培育期。2006年还是在调整过程中，就传统业务而言，依然保持了网刊的赢利。2006年我们最大的投入还是互联网，在技术上加了将近100人，在编辑上加了将近300人，在互联网技术上的投入是很大的。” “2007年，我们依然对公司的整个增长没有更高的要求，我们希望是平和调整的一年。2007年能否赢利还要看实际的运营，但是我觉得2007年应该会比2006年有比较好的变化。” 宏论加班： 世界最好的公司 一定要有员工加班 郭凡生在多个场合宣传慧聪造就了很多百万富翁，而且在期权问题上表现慷慨。记者问他，会不会像牛根生一样，搞个“老牛基金”，把股份给捐了，或者干脆搞“裸捐”。 老郭笑了，“我目前没有想法去办像老牛基金这样的事，但是我想如果将来能让我大量套现，我可能要办一个慧聪的员工基金，等他们退休以后，或者大病之后有一定的照顾。因为我最亲的人还是慧聪的人。” 虽然郭凡生喜欢拿期权激励说事，但是有不少慧聪员工抱怨说加班太多，压力太大。对此，老郭激动地发表了一番“加班宏论”。 “一个企业如果没有员工加班，这个企业永远不会成功，不管是微软还是IBM，世界最好的公司一定要有员工加班。关键看你加班的效率怎样？而一个公司员工如果说没有压力，那这个公司就快破产了。所以我觉得员工有压力，对加班有意见是正常的，没有才是不正常的。 关键是员工加班，你给没给很好的回报。我们的制度是基本工资加奖金加年终分红加期权。还有就是，我就天天在加班，我加班要求你加班，那你就得加班，活没有干完那你就得干完。 我们慧聪是中国B2B商务信息服务的国家队，国家队的人就得是吃苦耐劳，比别人付出得多的多。慧聪败了，国家队就败了，所以在慧聪加不得班吃不得苦的人，我劝他离开，留下的是精英。” 不仅在加班问题上“身先士卒”，老郭的出行还表现得很“艰苦朴素”。 “我到现在也没有配公务车，我到上海是有一个朋友接我，我在北京就是打一个的士去机场，明天我下了飞机还会打的走，打的既合算效率又高。” 礼待孙德良： 我们的竞争一定可以是 甜蜜的，善良的，温情的 网盛科技董事长孙德良最近在接受本报采访时提出，中国的民族互联网企业基本上都被外资控制了，应该引起重视。但郭凡生却有不同看法。 “互联网本身不是由资本决定的，是由谁来干决定的，只要中国人干就没有问题，哪怕资本都是外国人的。 现在中国互联网大的成熟的公司，CEO几乎全是中国人，所以越国际化就越民族化。我觉得互联网是一个国际化的概念，它的技术、资本、人才都要国际化，包括它的服务和利益都要国际化，在这样的情况下，说中国的互联网公司被外商控制了，我不这样看。 如果外商不投资，我们过去有那么多的钱去投新浪搜狐吗？有那么多的钱去投百度吗？有那么多的钱投慧聪吗？记住，用别人的钱做自己的事情是最聪明的。互联网公司的控制权是在干活的人手里，只要干活的人想这样做，投钱的人是没有办法的。” 同样都是B2B网站，慧聪网还没有赢利，但孙德良的中国化工网却早已大赚。对此，老郭在强调慧聪优势的同时，还是客气、谦虚地作了评价。 “我相信像中化网这样的公司会发展得很好。它们发展好了，会有好的经验，我们就会向它们学习。我觉得网盛的上市是很成功的，而且给到了这么高的市盈率，表明了中国的股民和中国的市场对中国的B2B是有信心的，那也会提示香港地区的股民和市场，提示美国的股民和市场。” 当记者问及中化网也提出来说要做搜索，也要向其他的领域扩展，会不会是慧聪潜在的竞争对手时。老郭的态度甚至变得异常友好起来。 “中化网一定是潜在的竞争对手，但是我相信，我们之间的竞争一定可以是甜蜜的，可以是互补的，可以是善良的，可以是温情的，可以是共赢的。我觉得中国的B2B不是太多，而是太少。中国现在如果有10个B2B的上市公司，何愁中国的B2B不成为世界之王啊？只有一个中化、一个慧聪、一个阿里巴巴是不能够成为世界之王的。” 点评张朝阳： 如果不赴美上市， 我问你，会有今天的搜狐吗？ 最近，张朝阳说赴美上市是中国互联网的一个悲哀，为了收入为了报表整天忙着沟通，忽略了照顾网民这个事情。而当记者把这个情况告诉郭凡生时，他马上结合自己的经历开始谆谆教诲。 “我觉得上市是一定要负责任的。如果不赴美上市，我问你，会有今天的搜狐吗？没有资本市场对你的支持，你买得起那么多的服务器？另外不上市，搜狐的期权兑现不了，你的团队怎么能留得住呢？所以要想成为上市公司，就要在得到好处的同时，也承担责任。 现在慧聪是一家上市公司，过去不上市的时候做的事情，现在做起来非常困难，一定是甘蔗没有两头甜。你想要互联网发展的好处和利益，你就得承担其他的责任。” 2006年5月，环球资源入股慧聪网，结成了战略联盟，坊间传言2007年年底前两家会彻底合并，记者问他环球资源在纳斯达克上市，慧聪在香港上市，具体操作起来是否会存在一些困难。 郭凡生表示，关于进一步合作，这要看市场，要看股东，看两者利益。 “这两个公司，合并不合并，什么时候合并，我们没有计划，我在这里也不能说。第二，两公司之间的合作正在进行，我们之间的优势互补大家是看得非常清楚的，他擅长外网我擅长内网。至于将来怎么样，已经有很多的企业成功地操作过了，从纳斯达克转到香港，从香港转到纳斯达克，或者两地同时挂牌，我觉得这个事情并不难。” 愤说马云： 说错了，就一定要承认， 这是一种品质 我们的专访到了谈论马云的时候，进入了高潮。 本报记者：去年你和马云争论得很厉害，如果马云邀请你参加2007年的“西湖论剑”，你会不会出席呢？ 郭凡生：第一，他邀请我，我一定会去。第二，我在2004年、2005年的时候就说过，“西湖论剑”干嘛不叫郭凡生，无非就是郭凡生的企业办得不如你的大。我跟马云的最大争议在哪？打着望远镜找不着对手，真是这样吗？如果打着望远镜找不着对手，那慧聪成什么了？中国企业成什么了？这是严重错误，如果没有人到电视台去批评他，中国还有人吗？为什么学术界不站出来说马云的话是错的？你们都看见他在电视里说了，最后逼着我来说。 你说每天上了100万的税，你拿出税务局的上税证明来啊，为什么绕了半天的圈子你不拿出来。我不希望整倒一个企业，但是我要站出来说，我是一家上市公司，我的市场份额不像你说得那么小。这涉及到我企业自身的利益，如果不涉及到这些，你爱说啥说啥，跟我没关系。你也可以做宣传，但是不能撒谎，企业可以做包装，但是不能假装。我觉得中国的企业需要有一个净化环境的过程。 本报记者：如果说你们两个见面，会在哪些方面进行切磋呢？ 郭凡生：其实我们在深圳见过一次面，大家都很客气。我觉得我做十几年了，光环的感觉少了，我不想当中国企业的领袖，我也当不了领袖。但是我觉得一个想当领袖的人站在我面前的时候，我恰恰不把他认为是领袖。马云最终是要道歉的，现在不道歉，他这句话我抓住没完没了地讲，天天在损失的是他大量公关的钱和他的个人形象。 我郭凡生说话很极端，但是我说过这样的话吗？我当年说过周鸿祎的渠道不行，后来互联网大会上我承认了，周鸿祎同志，你这个对了，俺这个错了。我是一个愿意说话的人，但是愿意说话的人要记住，说错了，就一定要承认，向被伤害人和企业去道歉，这是一种品质。我觉得中国企业应该提倡这种品质。 本报记者：你还是希望他就这句话道歉？ 郭凡生：不是简单道歉的事，他这句话中央电视台播出来之后，让真正懂点经济学和管理学常识的人把中国企业家都看扁了，这些话丢了中国企业家的脸，哪个企业家敢说我这个行业打着望远镜都看不着？是比尔·盖茨敢说还是GOOGLE敢说？比尔·盖茨说微软面临破产就是16个月，人家都这么说，他竟敢说打着望远镜都找不着对手，多么无知啊！ 这件事情，事实上不要我说，他自己已经后悔了。只不过是拿出企业家的气派，承认就完了。 本报记者：相比阿里巴巴和雅虎的这桩婚姻，你是不是认为环球和慧聪的婚姻比前者会更幸福？ 郭凡生：阿里巴巴和雅虎的结合我觉得是有问题的。因为它多元化，我没有见到任何一个互联网公司能够做B2B，做C2C，做搜索。如果雅虎和阿里巴巴的合作能够每件事都做成，那是奇迹，我就告诉大家，我根本不相信这种奇迹会发生。 环球和慧聪的合作，我们都是做B2B，合在一起变得更专业了，慧聪不用做出口了，环球不用做进口了。所以我们的合作是属于专注型的合作，不是属于开放型的合作。 本报记者：你是不是觉得1加1一定是大于2呢？ 郭凡生：从现在来看1加1一定大于2，但是我看到有些企业的合并至今未产生1加1大于2的效果。 本报记者：有人说慧聪创新不够，总是跟在阿里巴巴后面，你怎么评价？ 郭凡生：其实慧聪最大的创新是网加刊。全中国，做纸媒体的谁成功地做了互联网？没有！只有我一家！这不是创新吗？这一定是创新！而且网加刊，我只用5千万美金，阿里巴巴已经拿进多少钱了？第一笔5千万，第二笔9千万，后面的号称10亿美金。他做的事情跟我一样，既然我拿这么少钱能做他的事情，证明我是创新了。 还有，学习别人本身就是创新，很多事情我未必都走在第一。我一定要看，当我看明白的时候我再去学他，而我为什么一学就比他好呢？这意味着我在学习的过程中、消化吸收别人的过程中，是有创新的。 所以我觉得他有钱他能烧，那他就创呗。我就看，你创新十个成功了两个，我就只学你这两个，用两份钱做你10份钱创新换来的经验，对我来说是没坏处的。 还有，互联网的核心创新是搜索、是技术，慧聪花钱不多，但是掌握的技术，确实是很多专业公司都达不到的。有很多人理解创新是喊出一种东西来，我觉得可能我们没有那么大的能力去喊出一种东西来。 解剖自己： 我将来也不会 改变现在的性格 本报记者：有人说您每次讲话都很尖锐，有人说您很自信，甚至到了自负的地步，您是怎么评价自己的？ 郭凡生：自信和自负是有差别的。只是一字之差就是天壤之别，我特别希望我能够自信而不自负。自信有几种方式，有的人很自信，但是他的表达方式不愿意直接，我已经养成了这种习惯。我是来自内蒙古的，我是当兵出身，我特别愿意直率地把自己的意见讲出来，别人直率讲意见的时候我也不会在乎。有的人直率地讲别人，别人一直率他就完了。 我讲问题的时候不愿意绕圈子，我就愿意一针见血，上电视就五分钟，再绕三个圈子，我还有时间吗？ 比如说在“头脑风暴”节目里，我跟一个人争论，他认为我听了他的课我就能明白一切，那我就问了，既然我听了你的课我就能明白一切，那你也出来办个慧聪试试看。他说他在企业呆了十几年，但有人在国营企业呆了一辈子那个企业还破产了。 现在，我去给别人讲课，有人就会叫我郭凡生教授，我告诉很多人，我不是教授，我就是一个企业家，我是老总。我认为，在这个社会，老总的地位应该高于教授，或者和教授是一样的。 阔论未来： 一定会涌现出比郭凡生 和马云优秀得多的企业家 本报记者：如果我们前瞻5年，你觉得未来中国的B2B会是怎样一种情景？慧聪会是怎样的地位？ 郭凡生：我觉得中国的B2B会成为世界B2B最大的发祥地，因为中国是制造业大国。只有制造业才需要大量的B2B。我觉得江山代有人才出，各领风骚几十年。那个时候，中国的互联网和B2B一定会涌现出许多新秀，一定会涌现出比郭凡生和马云优秀得多的多的企业家。 如果慧聪和阿里巴巴这样的公司在B2B的统治地位受到挑战，甚至统治地位被打破了，那对于中国一定是一件好事情。我现在看到的是慧聪和阿里巴巴太大，没人敢挑战。这不是一个国家和民族的好处，也不是慧聪和阿里巴巴的好处。如果市场只有100%我占了90%，这没价值。如果市场是100万，我占了10万，那我就很好了。大家是为了挣到那份钱和财富，不是为了争那份名。所以我觉得在未来5到10年，中国B2B的市场会有很大的发展，我们现在不管怎么去想可能都想不到未来是多大多好。

查看详情>> 以筹划重大事项为由停牌两日后，北京银行日前公布再融资计划，拟以非公开发行方式向华泰汽车、中信证券、泰康人寿等10家企业募资不超过118亿元，发行价格为10.88元/股，所募资金将用于补充核心资本。同时，北京银行未来5年将向中荷人寿追加资本金6亿元。 这是北京银行上市以来首次进行的股权再融资。虽然在2009-2010年银行股再融资潮中是为数不多未向资本市场伸手的银行，但今年1月其刚完成100亿元次级债发行，不到半年即再度筹划融资进程，令市场颇为诧异。该行年报显示，截至去年底，北京银行的资本充足率和核心资本充足率分别为12.6%和10.5%。远高于银监会的监管要求，甚至高于大多数上市银行。 对于此次再融资，北京银行称“是公司资产规模逐步扩张的需要”。分析认为，北京银行此举是“未雨绸缪”，但市场不理解。加上公布的年报业绩低于市场预期，北京银行复牌后大跌3.33%，报收于12.20元。 再融资争论不休 根据此前北京银行公布的定向增发预案，其拟向华泰汽车、恒天集团等10家法人机构定向发行股份募集不超过118亿元，发行价格10.88元/股，远低于此前该行2007年IPO (首次公开发行)时12.5元的发行价。 如此“折扣价”增发，引来很多中小股东的不满。“北京银行经过3年的发展，资产规模增加了一倍，利润只从2008年的54亿增加到2010年的68亿，增发价格却越来越低，这显然侵害了小股东的利益。”有小股东呼吁，“散户团结起来抵制增发。” 在有些小股东看来，“北京银行管理层于2010年4季度突然大规模拨备计提，导致该季度净利润环比大幅下降，旨在迎合部分希望低价参与增发的大机构。”超低价定向增发无疑是最劣的融资方案。小股东强烈要求，参考民生银行(6.04,0.06,1.00%)的做法，更改融资方案。此前民生银行定向增发方案因遭中小股东质疑而变更为发行可转债而且按比例向所有股东优先配售。 “发行价是有些低。但九折也算是惯例。如果向原有股东配股的话，很多现有股东不一定有钱，”中德证券银行业分析师佘闵华告诉时代周报记者。“而且新股东进来要锁定三年的，没有好处的话，如何吸引股东？” 此次参与北京银行定向增发的华泰汽车、中信证券、泰康人寿、恒天集团、南方资产、华能资本、力勤投资、西安开源、国开投和国投资本，除了恒天集团和中信证券，都是新面孔，前十大股东无一参与增发，外资战略投资者ING没有参与。 对于ING的缺席，北京银行董事长闫冰竹解释，主要是考虑外汇审批因素，目前外汇审批程序较复杂，审批时间可能超过半年，而北京银行希望年内即完成此次再融资。 北京银行表示，再融资方案是根据自身业务发展需要，在综合比较各种融资方式后确定的，并与主要老股东进行过充分沟通，原有大股东结合自身实际情况和投资需求，自主确定是否参与本次再融资。对于中小股东的诉求，会“展开相应的解释说服工作”。 区域规模扩张或止步 对于此次再融资，北京银行称是“资产规模逐步扩张的需要，如果不能及时有效地补充资本，资本充足率将无法满足业务正常发展的需要”。 随着巴塞尔协议III的实施，监管部门相继要求银行提高拨备覆盖率和资本充足率，银行需要融到更多的资本以应对业务扩张中对资本的消耗和监管层对资本的严格要求。按照目前的要求，大型商业银行和中小商业银行资本充足率分别不低于11.5%和10%。 北京银行年报显示，规模扩张对2010 净利润正向贡献 29.7 %，成本收入比和拨备计提则拖累净利润增速 12.5 个百分点。2010 年，公司贷款规模同比增长 22.5%，余额达 3276 亿，成本收入比同比上升 4%- 30%。全年新增拨备 11.9 亿，同比增长 78.4%。 根据年报，截至报告期末，北京银行资产总额突破 7000亿元，超过部分全国股份制银行的体量；是刚上市时总资产的三倍。不只是北京银行，中国银监会数据显示，截至2010年末，城市商业银行资产总额7.9万亿元，增长38.2%，远超行业平均。2010年至少有14家城商行资产增速超过60%，部分银行更是规模翻番。 规模的快速扩张对资本的消耗显著。早在北京银行上市之初，该行资本充足率和核心资本充足率曾分别高达20.11%和17.47%。以2010年末北京银行的资本、核心资本充足率考量，显著低于其他城商行，此次定向增发融资118亿将显著缓解公司资本压力。 规模扩张需要相应存贷款业绩的支撑。面对业绩压力，同时为达到监管部门存贷比要求，城商行尽可能吸收存款做大资产规模。近期爆发的齐鲁银行案是快速扩张的风险忧患的典型。 今年两会期间，国务院有关领导对城商行“跨区域扩张”提出了批评。 据媒体从接近监管层的消息人士处证实报道，由于考虑到近三年城商行扩张步伐太快，银监会和其下设各地监管当局已在两会后暂缓审批城商行跨区开设分支机构的申请，并将研究更为严格的市场准入政策，提高准入门槛。 有分析师告诉时代周报记者：“这对于打算用再融资继续规模扩张的北京银行来说是个打击。”申银万国证券分析报告认为，在信贷控制和城商行异地扩张受限的情况下，预计未来两到三年其规模增长在20%左右，考虑到北京银行大客户占比约2/3,认为其息差回升的幅度也将慢于其他城市商业银行甚至股份制银行，回升幅度约7BP。 隐患风险 经过15年的发展，北京银行已成为国内规模最大的城市商业银行，2010年末总资产达到********亿元，已跻身中型商业银行之列，但从贷款结构的体态上看，仍是城商行的典型。 其年报显示，前十家贷款客户中，有4家是地方政府融资平台客户。据相关数据统计，该行房地产业贷款在总贷款的占比是上市行中最高。其中，平台贷款业务在北京占比超过75%，其余分布在上海、天津、西安、杭州、长沙等经济发展态势较好地区。 东方证券银行业分析师金麟告诉时代周报记者，“城商行贷款结构相对单一是普遍现象。北京银行大部分业务在北京，一线城市房地产贷款项目多也无可厚非。但随着地产调控加剧，潜在的风险不可小视。” 这些问题北京银行并非没有注意到。今年2月份北京银行在投资者交流会上，表示今年将把吸收存款作为重中之重，保证与贷款的期限匹配。此次年报显示，“鉴于监管部门的多项措施与警示”，北京银行开始对贷款投向进行调整，压缩房地产贷款，支持新能源、节能减排、中小企业和个人贷款，“着重把信贷资金投向‘三农’、小企业、文化创意、消费金融、战略性新兴产业等领域。” 年报中对于外界关注的地方政府融资平台贷款问题，北京银行表示，该项清理尚未结束，现金流基本覆盖、半覆盖、无覆盖的贷款余额182亿元，约占全部贷款比例5%，其融资平台贷款主要集中在环渤海、长三角、珠三角等经济发达的地区，其中北京地区占比超过50%，省级、地市级平台占比达90%，县级平台主要集中在全国百强县。北京银行方面称，迄今其平台贷款无不良贷款，拨贷率2.16%，“整体风险可控”。 申银万国证券分析认为，资本并非当前主要约束，外延增长的模式受限将使得北京银行的业绩成长性受到考验。当前制约北京银行利润增长的主要约束不在于资本不足，而在于流动性管理水平、大客户较多的客户结构和较低的中间业务收入占比。 在中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇(微博专栏)看来，目前国内商业银行的盈利模式比较单一，以息差为主的盈利模式并未改变，信贷投放的井喷，会让银行系统的资本金补充变成一个无止境的融资过程。只有彻底摆脱过度依赖信贷的增长模式，才能根本缓解银行融资饥渴的问题。