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• 众筹实操班

  2015-07-18...
  查看详情>> 一、筹的技巧 如何展示项目、吸引投资者 如何设计众筹机制和项目商业模式 如何做股东筛选、如何统一思想、凝聚力量 如何调动股东资源为项目服务 如何规避法律风险 二、投的技巧 选择项目的三个要点 项目发起人必备的资质 如何做众筹的风险控制 三、项目Pk（项目展示实操、导师点评指导优化） 四、现场认筹（PK中胜出的项目获得现场投资的机会） 五、众筹俱乐部活动 
• 中国式演说法门

  2015-07-18...
  查看详情>> 第一板块：说 1、为何而说？ 目的等于结果 2、说什么？ 只说自已坚信的； 只说自己感动的； 说与听众有关的； 说对听众有用的； 3、给谁听？ 了解听众重于了解自己 合适才是最好！ 4、如何说？ 用故事说 用名人说 用工具说 用证据说 用灵魂说 第二板块：演=态度 比语言还重要 1、演什么？ 演情绪 演气质 演生活 演自然 2、如何演？ 做足包装 丰富表情 炯炯有神 动作自然 3、演的基本要素与要求 演的关键法门就是认清角色，全情投入。 第三板块：演说家的核心技巧： 定心、开心、聚心、收心
• 中国式领袖法门

  2015-07-18...
  查看详情>> 第一板块将中国传统文化中的“阴阳之道”运用于团队运营中：在民主与独裁、人治与法治、精神与物质等看似对立的角度上找到平衡点，取其精华，去其糟粕，将各自的优势发挥到极致。 第二板块通过四大法门完成管理到领导角色的转变：示弱、自宫、救赎、引爆。通过这四大领袖法门降其心、定其魂，引爆团队能量。 第三板块通过导入执行系统飞轮：指令确认系统、过程跟踪系统、结果判定系统提升团队执行力。 《中国式领袖法门》是企业运作观念由“经营到运营”的必经之路； 《中国式领袖法门》是企业管控能力从“管理到领导”的升级之道； 《中国式领袖法门》是企业业绩从“能人经济向全员生发”的系统法门；
• 中国式销售法门

  2015-07-18...
  查看详情>> 第一节：何为中国式销售？ 第二节：销售沟通法门 第三节：情人追踪法 第四节：钓鱼法则 第五节：中医诊断法门 第六节：销售投资法门
• 中国式成交法门

  2015-07-18...
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