查看详情>> 一个团队好比一个足球队，而企业的CEO们就要懂得如何将最强的阵容放到球场上去比赛，要将最好的资源关注在最优秀的团队和人才身上，对于那些糟糕而不适合在公司的员工，必须要让他们离开。 胜利的关键：团队质量 韦尔奇对人才的重视也成就了其在GE的骄人成绩。与其他CEO比起来，韦尔奇一生有50%以上的时间都花在人才上。在通用电气公司任职期间，他亲自去到员工培训现场，每月平均去12到15次，每次都待上5~6小时。他认为这样有助于把握公司脉搏，对公司有更多和更深的理解，更重要的是，公司的CEO需要很好地拥抱人力资源经理做的事情。 为何如此重视团队质量和人才?韦尔奇说：“CEO要和人力资源经理一起通力合作，给公司创造一个非常好的团队来帮助公司取得胜利，因为胜利很重要，谁都想站在领奖台上有很好的香槟庆祝，而不是在更衣室哭泣。” 对于团队质量的高度重视，使得韦尔奇难以容忍糟糕的员工。因为假使一个五人团队中有一人不好，就意味着25%的瑕疵率，而这会给公司带来灭顶之灾，因此公司和CEO不能够允许有最糟糕的员工，每天要与那些表现不佳的员工进行斗争。相反，对于那些表现优秀的人，韦尔奇强调要给予一定的激励，使得他们每天的表现可以更为优秀，来推动他们进行自我的学习和提高。 “但中国制造企业的CEO们对于团队质量并不是特别关注，比如公司雇用的早期员工，他们在公司有较长时间与公司共同发展。没有什么比团队质量更重要，每一天你都要保证你的团队中有最优秀的成员，不能容许有任何表现不佳或者不好的员工，这样才能推动整个团队的提高。”韦尔奇指出。 企业家的挑战：从关注产品到关注人 如何培养人才和构建高质量的团队?韦尔奇介绍其最基本的方法就是：不能够允许组织当中每个人都是一个领导者，不能允许新员工进来时对自己的定义不明确，CEO需要保证所有的雇员对未来的发展和前途没有疑问，需要让员工感受到他们是重要的。 方法或许是简单的，但实践起来是具体而琐碎的。韦尔奇谈到此时说道：“作为一个领导人，你需要让员工知道他们的缺点和优点在哪，不断强化并且告诉他们进步的情况怎么样，目前发展到什么程度，这样才能不断地推动人才的质量发展和提升。” 包括中国制造业的企业家们在内的很多领导者们都只是在需要的时候培养人才，导致内部的人才培养跟不上企业的发展。领导人之所以会面临这样的发展瓶颈，韦尔奇认为：“当企业领导人获得成功的时候，他们的内心就已经转移到了产品上，而不是人身上，因此企业家的挑战就是要从传统导向的运作转向对人才的关注，保证最佳人才的优势。” 用人之道：“活力曲线” 有了好的人才和高质量的团队并不意味着一定会成功，还需要懂得如何用人。韦尔奇的“活力曲线”一直被封为用人秘诀，即一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线，每部分所包含的具体人一定是不断变化的，但一个合格的领导者，必须随时掌握那20%和10%里面的人和职位，以便做出准确的奖惩措施。 对于员工建立这样的分级制度在不同的文化中或多或少都会遇到一些争议。对此韦尔奇回答：“好比产品差异化，公司不能在比较糟糕的产品上花费资源，必须把全部精力放在最佳产品当中，当一个产品能够贡献20%的增长时，这时你的问题应该是怎样使它贡献100%的增长。” 因此公司要将最好的资源放在最好的员工身上，但因为20%的比例并不是一直保持不变，因此需要不断关注哪些人有杰出的表现。对于70%的那部分人，如何用?韦尔奇说：“也会让他们了解可以通过自己的努力上升到最优秀的20%当中，因此CEO也要思考如何多花一些时间更好地对待他们，能够让他们有很好的资源培训如何使他们成长。但要保证让他们了解自己目前的水平。” 对于10%的那部分，韦尔奇的用人之道是：不要在他们身上花很多时间。 也许有些CEO会遇到这样一些特殊的员工：有很好的表现但是做人糟糕。对于这部分韦尔奇建议：“这类人会让公司受到打击，应当避免，虽然能有很好的绩效但是人品很差的经理会使得整个组织从里到外都会有文化上的影响。

查看详情>> 建立团队之前必须先修身，只有正直的人才有人会信任他，他的人脉才会有。虚伪奸险者能羸一时，但会失败一辈子。 有了正直之后便会全力帮助别人，没有帮助过别人,别人也很少帮助自己，当然，有这种等价交换的人毕竟是那种心胸比较小的人，这些人一般都是普通的人，但这也是建立人脉的第二个阶段，也是人脉量的提升的过程。 建立人脉的第三个阶段是寻找与自己有共同理想的人，当你身边有大量的人脉时你可以着重地结交几个有理想的朋友，有理想的人心胸和眼界都比普通人高，小事大事他都会站在理性的角度去分析问题，而不会以自我为中心，甚至是私欲心太重，一个团队里如果有一两个自私的人那这个团队必然有危险，要么开掉那位自私者，要么被自私者搞坏。 一个人再会赚钱也是有限的，一个月赚5000块钱的人比不过两个同心协力只有3000块钱一个月的团队，团队才是力量的源泉，团队越强，你才会越强，我们要做的是建立一个好的团队。 没有完美的个人，只有完美的团队。每个人都有性格缺陷，只有组合好的团队才是完美的，用人所长，必容人所短，看人所短必无可用之人，水至清则无鱼，人至察则无友。 团队要不断地提高自身的能力，团队里的每个成员都要不断地进步，团队领导要有高的思想境界，要能帮团队里所有的成员走向卓越。 婚姻是人这一生最小的团队，每一个成功的男人背后都会有一位伟大的女性，一个人如果连婚姻的驾驶能力都没有，那他带团队的能力必然有缺陷，一个美满的婚姻是成功的保障，大成功者必然是大磨难者，如果在磨难的时候身边没有人鼓励与支持，那很容易在失落的时候走向灭亡。这种鼓励与支持绝不是几句话，而是行动，能做到这样境界的女人不多。 团队建设讲求的是魂，一个团队要有价值观，要有魂，要有精神力量，而不是简单的利益组合，建立团队的功能是在于1+1＝3，而不是等于2

查看详情>> 我们谈到管理时，往往都在探讨如何管理他人，很少有人谈到管理自己，其 实自我的心态管理往往比管理好他人更难，这个世界上最难掌控的往往是自 己。美国著名 的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心， 也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有 发展阶段自我心态管理的所 有内容，但只要你认真去思考、去实践，总会有 惊喜的收获，取得不断的成功。 培养强烈的进取心 经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，并 围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要 告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自 己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。 正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态 要让进步源于你内心的价值判断，进步对一个人的生活和职业生涯，比什么 都有意义，能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。要始终正面暗示自己 。思考问题一定要看到事物光明的一面，人世间不如意之事十有八九，不要 过多的纠缠在里面走不出来。 做一个喜欢自己的人 必须重视你的事业，重视你自己，使别人感到你是重要的。 高尔耶是美国产物保险公司一 个业绩最佳的办事处负责人，他发现他的成功 依赖于他帮助别人的能力。因此他充满对自己的认可和自豪。他回忆说：我 卖保险的第一个星期，一位我认识的女士打 电话告诉我她正经历一场痛苦的 离婚。我是她孩子上高中时的教练。她对我说：“你是我孩子的教练，我现 在也需要你的帮助。你能帮我吗？”她需要办理许多种保 险。当时我意识到 自己接到了一个大单。但更让我觉得自己是在帮助别人。 你要认识到：保险就是给人们提供保护，保护他们的健康、财产和家庭。只 有这样思考和做事，你内心才会充满责任感，充满快乐和被尊重的感觉，你 才能喜欢自己，也让别人喜欢你，你的人生才真正有意义。 借鉴其他同事的长处和优点，实现自己的成长 积极的学习会给你带来很多你意想不到的喜悦，你能像春天的树木一样自己 都能感受到自身的成长，成长才是最快乐的，你不能简单模仿其他人的工作 方式和作风，而是要学习他们最本质的长处，这样，你始终处于朝气蓬勃的 进步中，你的心态才会始终是明亮的。请记住这三句话：志存高远；把握当 下；永不气馁！只要你保持积极的心态，坚持不懈地努力，就一定会有成功 的那一天。 重视他人的感受如果你是一个自私狭隘的人，即使能取得超人的业绩，你依 然无法融入组织和团队，你依然会处于痛苦的孤独之中。所以，你只有融入 到团队里，你才是快乐的、开朗的。 培养对所在企业的热爱和忠诚。要了解公司成长史、公司文化和价值观、职 业化精神、团队合作、客户服务意识等。组织远远比个人强大， 认同公司文 化和价值观并不仅仅是对企业的认同和依靠，这也是有力的销售工具之一， 任何一个公司在建立和成长中都会注重并且培养优秀的理念和文化，它和人 们 内心的精神世界有共同的吻合的地方，能激发人们的共鸣和认可。 给自己设计假想的马蝇。林肯少年时和他的兄弟在一个农场里犁地，那匹马 很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯 感到奇怪， 他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，就把马蝇打落了。他兄弟抱怨说：“ 你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛！”没有马蝇叮咬，马慢慢 腾 腾；有马蝇叮咬，马跑得飞快，不敢怠慢。这就是马蝇效应。马蝇效应给 我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏。?

查看详情>> 在人生的旅途中，大家都在忙着认识各种人，以为这是在丰富生命。可最有价值的遇见，是在某一瞬间，重遇了自己，那一刻你才会懂：走遍世界，也不过是为了找到一条走回内心的路。有的路，是用脚去走，有的路，却是用心去走。走好已选择的路，别选择好走的路，才能拥有真正的自己。相遇靠缘分，相守靠人心。 看人不能看表面，日久必现原形；品情不要品随行，患难才见真情。人在落魄时才能看清，谁泼的是盆冷水，谁捧的是颗真心。真正的朋友是在最黑暗的时候，陪你一起等天亮的人；真正的感情是心在下雨的时候，甘愿为你撑伞的人。这个世上，能为你留到最后的人是最少的，也是最好的！ 每一天，不约而至，就是一种心情；每个人，擦肩而过，就是一次缘分；每条路，寒来暑往，就是一道风景。守住心底那最美风景，成为一种风度，宁静而致远；守住记忆里最美风景，成为一种境界，悠然而豁达；守住生命中最美风景，成为一种睿智，淡定而从容。 生命是一段旅途，生活便是其中的过程，翻山越岭，还是涉水乘舟，一切全凭自己。走在生活的阡陌中，不必让自己背负太多，淡淡听风，才会走得轻松。一些得到，不一定会长久；一些失去，未必不会再有。重要的是：让心在阳光下学会舞蹈；让灵魂在平淡中学会微笑；身在云水间，沉醉不知还。 山有山的高度，水有水的深度，没必要攀比，每个人都有自己的长处；风有风的自由，云有云的温柔，没必要模仿，每个人都有自己的个性。做特别的你，才是真正的你！ 做人如水，你高，我便退去，决不淹没你的优点； 做人如水，你低，我便涌来，决不暴露你的缺陷； 做人如水，你动，我便随行，决不撇下你的孤单； 做人如水，你静，我便长守，决不打扰你的安宁； 做人如水，你热，我便沸腾，决不妨碍你的热情； 做人如水，你冷，我便凝固，决不漠视你的寒冷。 “请巡视身边，你会发现：每一个爱笑的人都善良。请珍惜人类的笑声，那是世界上最美好的东西。世界冰冷，笑是篝火。我们在笑声里彼此鼓励，我们在笑声里互相取暖。” 学会微笑，云散风消，意纵天高；学会适应，随遇安生，烦忧隐形；学会理解，好花圆月，万般和谐；学会宽容，天马行空，唯我纵情；学会良善，左右逢源，随心所愿；学会欣赏，志趣幽长，德兴芬芳；学会忍耐，幸福花开，人生豪迈。 川端康成在《花未眠》中说：凌晨四点钟，看到海棠花未眠。邂逅所得。亲近所得。美得不可名状。当你和所有人逆行，当你和一朵花深情凝望，我们永远都不孤独。 不去欺负生活，生活自会安妥地待你。清白干净的灵魂，特征只有一个：无愧过往，不畏将来。随性而行，无需刻意；随遇而安，切勿奢望；随心而静，不要烦忧。红尘一路，且行且珍惜。 当你忘了自己的过去，满意自己的现在，漠视自己的未来，你就站在了生活的最高处。“人生的风景，说到最后，是心灵的风景。”

查看详情>> 生活的教化，每时每刻，都在提点着每个人的人生方向，所谓的困苦与无望，不过是自我心头的迷糊，给自己所架设的棉帘，哪边是出口，还需去实践，而那些不曾费过脑子的体悟，恰如雾里传音，声声曾入耳，心头却留白。 身边人的劝与阻，身边事的留与去，所能带来的祸福悲喜，需要的是自己的判断，何为醒人言，独在人心觉。风雨来，感触是自己的，这生活带来的伤痛与烦恼，当下更需要明白的是，怎么尽快去愈合，而不是扯着伤口对着来的人，诉说叨不尽的忧愁。 烦忧自顾结，忘解不忘别。这个世间的烦恼困苦，来来去去，又不是谁的念想所能掌握的，对待这些不如意，且待它如流水，能解的解开，解不开的，就挥挥手，忘了这个结，跟心里的沉闷话别，山水流长，下次的念起，一笑，泯去。 流转是每个生命的必然，而每个人在各自人生境遇的变化里，所坚持的方向，是明光还是灰途，需要一份坚定的信念，忧来心不怠，逆时力勿懈，在这一刻与下一刻的交接中，无论所遇忧心还是闹心，不去破碎心中的希望，不去懈怠寻找希望的力量，终归会在这浮沉人世，找到自己的净土，安抚焦躁。 人生需要善用积极，以一种和气与安然，对着各种负面情绪，迎来送往。不测逢雨截，且当云散别，带着沉稳，去应对这一次次的打磨，既然回避不了坎坷的到来，那么就学会改变磨难的属性，改善自身的适应力，容量生活的脾气，看到麻烦，什么时候不再因暴躁而失去方寸，什么时候，也就得到了积极的真传，而这，也才是磨难的真味。 生活的困苦，无法去细数，而每个人都念想着福缘的到来，而在来临的时候，往往却是无视而过。福至不难猜，风来烟自开，困苦里，身边有人鼓励；疲累中，脚下有一方厚土；善缘无有大小，能穿过心的茫然，感受到身边流淌的温暖，就是人生最实在的福缘。