查看详情>> 由深圳市投资商会、深圳市安全防范行业协会、深圳市江西商会主办，深圳直线管理咨询有限公司承办的的《高压反腐下的“营销“出路》于2014年4月24日在科兴科技园B栋科兴国际会议中心2号会议室成功举行，现场接近一百位企业高管如期参加此次公开课。 本次公开课是由深圳直线管理咨询有限公司樊小宁董事长主讲，根据当前整个国内的大环境全范围的高压反腐，应广大企业高管的要求，开设了以高压反腐为主题的营销课程；课程围绕在各种贿赂等传统营销手段失效的情况下，企业该如何进行营销并改变这一传统营销的方式而展开，并运用“三维营销系统”讲解怎么将高科技企业遇到的繁琐、复杂的问题可实现的营销操作系统建设。 樊老师还通过各种案例以及自己的亲身经历来证明自己所传授方式的成功性。一直以来很多企业都没有分清销售与营销，甚至还有企业认为他们仅仅是一个概念，樊小宁老师以简单易懂的语言，而不是所谓的专业术语，形象生动的让到场的各位高管了解到了两者之间的区别，以及企业需要开展营销与企业品牌建设才是未来发展出路等概念。 课后的互动时间，各企业高管争先提出目前企业发展受限的瓶颈与难题，樊小宁老师都一一给出的详细的解答，各位企业高管都满载而归，樊小宁老师公开课也得到一致好评，课程取得圆满结束。

查看详情>> 《高交会第一届高新技术企业营销峰会》顺利召开 2014年11月19日上午，深圳直线管理咨询有限公司与深圳市投资商会应高交会组委会共同举办的高交会史上《第一届高新技术企业营销峰会》顺利召开。 中国国际高新技术成果交易会已经进行到第16届，对深圳乃至全国高新技术的发展起到巨大作用，目前服务除了有高新技术企业产品展示、技术论坛、人才交流、投资对接等，现直线管理咨询专门为高新技术企业做市场营销培训、营销管理咨询服务；直线管理咨询运用“直线营销工具”帮助高科技企业找到产品、品牌与市场间的最短距离，通过对品牌、销售、互联网工具的三维整合，使得高新技术企业架构健康、持续竞争力的营销体系，我们从细节入手，将繁琐、复杂企业品牌建设、销售建设通过分解做到可把控、可操作、可实现的营销操作系统；服务过的企业有任子行（网络安全）、深信服（网络）、证通电子（金融设备）、固高科技（机械自动化）、卓宝科技（防水建材）、佳和科技（通信）、国泰安（软件）、辰通智能（金融设备）、中科新业（网络安全）、蓝盾科技（交通设备）、莱恩精机（机器人）等高科技企业，客户反馈实用，接地气，实操性很强。经过调研我们发现高新技术企业的创业者、管理者大多是技术出身，对销售管理、市场开拓、品牌提升了解的不是很透彻，甚至不是很重视，做得很辛苦很累的同时也影响了企业的发展、壮大，现今“好酒不怕巷子深”的时代已经过去，且高科技企业的产品更新速度越来越快，产品必须快速走向市场，让消费者和客户认可，企业才能不断发展壮大，所以营销对高科技企业越来越重要；同时为高科技企业解决营销问题对我们来说是一件非常有意义、有价值、值得努力去做好的事。 此次营销峰会直线管理咨询董事长樊小宁老师用亲身操盘上市公司营销十几年和参与公关客户不下3000家，并长期担任超过20家高科技企业的营销顾问的经历，专为高科技企业进行主题 《高新技术企业营销中的四大核心问题》分享，得到了现场在座100多位企业家的阵阵掌声。 中国第一家专为高科技企业打造“三维营销系统”的咨询、培训机构。 中国第一套从细节入手，将繁琐、复杂的品牌、销售建设通过分解做到可把控、可操作、可实现的营销操作系统。中国唯一独树“直线营销工具”的营销咨询公司，以其夯实的市场基础与立竿见影的效果被誉为“接地气，通财路”的营销宝典。                         

查看详情>> 直线管理为国泰安进行《营销策划与管理创新提升》培训 深圳直线管理咨询有限公司在13日为国泰安进行主题《营销策划与管理创新提升》培训，此次培训主要针对该企业的营销人员，全场共计参与人员200人，因对老师课程的感兴趣及员工好学性，旁观人员近乎100人。 冷冽的空气与飘忽的小雨无法扑灭学员们心中的热火，课堂上案例剖析、自我事件分析等使得小组与小组之间对决无时无刻不在进行，每一次互动，每一次提问，都考验着个人能力与团队能力，营销人员如何提升业绩，樊小宁老师即给实战案列又给实操方法。为了奖励学员们的积极性，樊小宁老师特别为学员们准备了适合他们并且有用的奖品，期待他们能在课堂中团队合作上得到更多有用的东西，一步步提升。 直线管理咨询本着讲好每一堂课的态度，在课前努力调研企业、学员现状，听取企业及学员的意见 ，根据企业的情况做好每一道讲题，选好每一个内容，务必以最合适、最实用的形态呈现到学员的眼前。 直线管理咨询，会越做越好！

查看详情>> 摘要： 前言：用简洁的文字表达思想，用零星的时间学习、提高。“直言直语——微博精选”从直线管理咨询每周的微博中精选一些有关企业管理、营销或其他可能对个人有帮助的内容呈现给朋友们。文字不在多，在于其对我们思考的价值。谢谢朋友们的品鉴，欢迎交流！ 【水是最好的“药”】一个震惊世界的医学发现！色斑：清晨一杯凉白开；感冒：要喝比平时更多的水；便秘：大口大口喝水；恶心：用盐水催吐。发热：间断性、小口补水为宜；肥胖：餐后半小时多喝水；咳嗽：多喝热水；失眠：洗澡泡脚，热水是强效安神剂；烦躁：多喝水；心脏病：睡前一杯水。 微评：我们常听到一句话“忙的连水都没喝一口”。暂不说对身体的影响，如果真的忙的连水都喝不上，那还有时间思考吗！？有时放慢脚步，是为了把路看的更清。 【悟出了什么】昨天去买台四合一的打印机，同样的品牌与型号第一家报价1800元，没买；第二家报价1600元，没买；第三家报价1680元，买了。一个简单的购买过程，从营销的角度，你悟出了什么.....？ 微评：第一家没买是因为价格，第二家没买是因为信任，买第三家是因为一个理由。做销售先做人，让客户信任你是基础。在销售过程中客户选择你的产品往往只需要一个理由，不选择你的产品只需要一个借口，所以营销的要素之一就是要多“找出”客户选择的“理由”。 【香水的味道】各种品牌的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。人也是这样，95%的东西基本相似，差别就是其中很关键性的5%，包括人的养成特色、人的快乐痛苦欲望。香精要熬个五年、十年才加到香水里面去的；人也是一样，要经过成长锻炼，才有自己的味道，这种味道是独一无二的。 微评：从人的成长说到企业，同行业同时起步的企业为什么几年后表现出了差距，就差在企业的“味道”。这种“味道”就是公司的独特竞争优势，品牌、产品的卖点，差异化定位及宣传。自检一下：您企业的“味道”是什么？ 【工作计划“十要素”】1.目的：为啥要做？2.目标：要做成啥样？3.方法：怎么做好？4.人员及组织：由谁负责做？5.时间进程：什么时候做以及产出什么样的结果？6.地点确定：在哪做？7.资金投入：要花多少钱？8.风险：如何规避？9.补救预案：预备措施。10.激励：如何确保计划顺利高效完成？ 微评：想起了另一条微博：“人跑的再快也赶不上汽车，工具很重要”。做什么事就需要什么样的工具，这样才能保证效果。工作安排，如果没有“要素工具”保证，就只是个过场。 【值得思考的小故事】妈妈带着小男孩去杂货店买东西，老板见男孩可爱，让他自己去抓一把糖果。但男孩却没有动。见状，老板亲自抓了一大把糖果给他。回家，母亲问儿子为何如此。答曰：“我手小，他手拿得一定比我多。”聪明的人凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。 微评：中国的企业习惯什么都自己做，不管会不会；欧美的企业习惯尽量让专业公司做，哪怕自己会，这不仅仅是观念的不同，而是思想上的禁锢。其实即使自己会，也因为长时间身在其中而影响于习惯，市场竞争的细化，决定了分工的精细要求。 【未来在哪里】销售员：知道今天要干什么，最多知道下几个月要干什么；销售经理：知道这个月要干什么，最多知道今年要干什么；销售总监知道今年要干什么，最多知道明年后年要干什么。对未来知道的越多，就会为未来提前做好更多准备。合作一代，开发一代，储备一代，这就是销售! 微评：屁股决定大脑。对未来的预知，虽然与岗位有关，但要让整个销售团队看的更远，就要根据市场变化与公司目标不时调整销售策略与管理、考核制度。人从三岁看老，企业从销售策略、管理制度看未来，不变的制度当然产生不变的思维。 【企业家必经的四个阶段】1、出道阶段：意见即使正确也经常被否决，有时自己也会怀疑。2、爬坡阶段：意见正确时不一定被认可，但错误一定被指出来，关键在于自己拿主意。3、成长阶段：意见正确时有人附和，错误时别人沉默，做好决策。4、巅峰阶段：意见无论正确与错误，都会被热烈拥护。 微评：企业越好的时候所犯的错误往往越多，只是很多错误被所谓的“好”所掩盖，原因之一就是企业家的自信越来越强，可接受“异见”度却越来越低。一个企业家，凭其成就与地位，听到的多是溢美之词，不受醉于“恭维”，乐于“被批评”才是修行。 【健康运动的“1357”原则】健康运动要“适量”，相对运动过度和运动不足而言，“1357”原则可做到适量运动，循序渐进又不会过量，能防治很多慢性病。“1357”锻炼原则：每天至少运动“1”次，每次连续运动不少于“30”分钟，每周运动不少于“5”天，运动最大心率不超“170”减自身年龄。 微评：这条微博好就好在用数据表达要求，可执行、可考核。企业管理也一样，要尽量用数据反映问题，用数据衡量工作，用数据明确要求，用数据作为管理工具。 【方案：如何让猪上树？】方案一，远景激励：给猪美好愿景，告诉它你就是猴子。方案二，绩效考核：告诉猪如果上不去，晚上就摆全猪宴。方案三，山寨效果：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念。通常老板会选择第一种方案，部门经理会选择第二种方案，但实际上职员们往往选择第三种方案! 微评：对于销售人员的考核激励，不管采用什么方案，如果做不到“针对营销目标，销售人员比公司更急”就是不到位的考核。 【突破自我】有头驴拉了一辈子磨，主人怜悯它，就让它在草地上自由自在吃草。可驴对广阔世界视而不见，而是一步一个脚印的绕着一棵树打转。原来这头驴拉了一辈子磨，除转圈已经不知道别的——许多人就象这头驴，终其一生被拴在自己心智模式上打转。除非你认识到自己是头驴，否则不会突破自我。 微评：人的视野决定人生的宽度，企业家的视野决定企业的前途，如果只是习惯于企业本身和个人的理解，就可能在习惯中转圈。多学习一天、多与一个人沟通也许就多一个世界。 【复利的奇迹】1.今天一次性给你10亿元；2.今天给你1元，接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。你选哪个？很多人选1，可是，选2的结果是21.47亿。这题目告诉我们:不要期望一夜暴富，起点哪怕低到仅有“1元钱”，只要你每天努力，就能创造一个意想不到的奇迹。 微评：对于所有企业，品牌打造都是个繁琐的漫长过程。看准备了目标，每走一步就离目标近一步，每近一步，对于企业发展的帮助就大一倍，这就是品牌的复利。

查看详情>> 两点之间，直线距离最短。直线管理咨询以其独树的“直线营销策略”为基础，着力高科技企业营销过程中的关键细节，找到产品与市场之间的最短距离。少走弯路，少犯错误，把握企业发展良机，提高企业投资回报率。 直线管理咨询通过数据反映问题，通过营销细节、事件还原真相，将繁琐、复杂的品牌、销售建设通过分解做到可把控、可操作、可评估、可见效。“直线营销策略”，以其夯实的市场基础与立竿见影的效果被誉为“接地气，通财路”的营销宝典。 我们的服务不讲或少讲理论，突出快速、高效、节约的问题解决之道。 我们的产品不笼统，少抽象，着力于品牌及销售过程中的关键细节。 我们的诊断方法不形式，少教条，从业务的本质与主体出发找出问题的根源。 我们的解决方案不忽悠，不琐碎，立足简单、务实、承担、见效。