查看详情>> (1)核心不同 传统的人事管理，强调以"工作"为核心，看重人对工作的适应性。员工 应该服从工作的需要，对员工的评价也只是对其工作绩效的评价。而对员工的个人愿望和 发展则置之不理。人力资源管理则强调以"人"为本、以"人"为核心，强调人的价值与人的 决定性作用。当然，这并不意味着对工作的轻蔑，而是努力寻求"人"与"工作"相互适应的 契合点，这是一种较为典型的"双赢方案"。 (2) 在企业中的战略地位不同   传统的人事管理部门，特别是在计划经济体制下的国有企业，人事部门被看作是普通业务管理部门，一个与企业的经济效益没有多少直接联系 的部门。而现代意义上的人力资源管理，则被看作是企业经营战略的重要组成部分，是企业竞争的重要资源。 (3) 工作的着眼点不同   传统的人事管理主要着眼于当前人员的补充、员工的日常管理等。无论从指导思想还是从工作内容来看都主要偏重于事务性。人力资源管理则是最 大限度地挖掘人的潜能、调动人的积极性，从战略的高度来谋求企业长远发展，追求投入产 出的最佳方式。使"合适的人在合适的位置上"，以激活员工为手段，创造出"以十当百、以 百当千"的积数绩效。

查看详情>> 你搭过便车吗？我的朋友们搭过。他们告诉我说如果你能表明你的目的地，那么你将搭上更多的车，这就是坚定目标。 朋友们还说，你要一边准备搭车，一边朝着要去的方向走。这样，天黑时即使你没搭上车，你也离目的地更近了。有目标、有计划、有梦想是件好事。但是除非你每天都做些相关的事情(一天多次)，否则他们就只是目标、计划、梦想，而不是现实。 从你的触发器中，确立发展的关键领域，并写成以行为为导向的几条： 在我的公司中增加正面曝光。 每月建一个新帐户。 做一个好的讲演者。 改进我的职业现状。 增加薪水。 找一个新工作。 在XYZ项目中做得比老板期望的更棒。第4、5、6章提出了一些实现目标的更具体的方法

查看详情>> 这将需要你个人紧张的脑力劳动。这三部分的确需要大量的工作，但是现在你拥有一种"省力"的自我反思。你回顾了你是如何到达现在的位置的，以及在此过程中学到的成功和失败的经验教训；你检查了来自家庭内外的影响以及给你这种影响的人；你审视了你如何认识你自己以及别人怎样评价你。通过这些反省，你现在就可以认识到关键点的现状，以继续你的职业成长和发展。这种有趣的事情就是从这里开始。 3.7识别出使你提出问题的触发器并树立目标解决它们 我们一起把绝大多数的问题处理得相当好，但是有些问题至少暂时地欺骗了我们。这些问题就是"触发器"。从你进行的所有自省中，整理出你的触发器。作为你的协作者，我可以推荐出几种常见的触发器，或者是许多人需要改善的行为方式。它们包括： o改变态度 o改善外表 o提高胆识具体的触发器将成为你的发展计划的基础。"发展计划"是 表达你的"目标"的另一种方式，为了解决你的触发器，我推荐一种"二比一法则"如果做一件事需要一份时间，那么花两份的时间事先考虑它。事实上，如果你每天做对一件事，那么一年中你会做对365件事！(如果每天做错一件事，结果也一样)

查看详情>> 在前面的例子中，我介绍了两种不同的雇员。第一种雇员更喜欢组织、激励和领导大家一起工作。第二种雇员更喜欢独处，并把注意力放在控制和激发自己身上。其他的可以帮助你寻找自己个性的问题： o什么时候我最高兴或是最放松？ o我倾向于找什么类型的人做自己的朋友、合伙人、导师？ o我是否能听从并虚心接受别人的劝告？ o谁教给了我最多的东西？ o在我一生中，什么事情对我最重要？ o我最喜欢独自钻研还是和大家一起共同学习？ o我最满意的地方是哪儿（地理上）? o什么时候我工作的效率最高，是遭受挫折以后，还是取得成功以后？ o我是如何改变的（或坚持自己的）? o在我的经历中，哪些问题或警句最频繁地出现在我的脑海中？ 关键要记住的是：你的经历是指你已经去过的地方，而不是你将去往何处。这就是说你首先要辨明方向，然后你才能设立目标或激励自己，来使自己实现你有能力到达的目标。 另一个需要弄明白的重要方面是：发现你的特质并不意味着你自己有了一个借口"我就是这样的秉性，这就是我处理事物的方法。"相反，发现你的特质意味着，"现在我终于知道了我为什么是这个样子，我可以改变它。"那就是你为什么要接受首席执行官初级培训的原因。你需要了解有关公司运作的内部和外部知识，以及向上攀登公司阶梯的所有方法，你必须弥补所有关于经营好自己生意所需知识的缺陷。同样，当你认识到自己的特质和倾向时，你就能发扬自己的优势，改正自己的不足。最后，你就可以创造自己美好的未来--无论你的起点如何。

查看详情>> 在你的生活中，当让你作出选择的时候，你是愿意找一本书来读，还是带着你的狗去林中漫步呢？在你结束第一份工作后，当你发现你并不喜欢在市中心从事销售工作时，你的父母又让你搬过来找工作。这时候你选择了以自己的积蓄为生，用一整年的时间来阅读世界名人传记、世界历史以及多种政治科学书籍。你早晨起床，然后锻炼身体，接着便坐着读书一直到晚饭时间，你通读了本地图书馆中所有的上述三类书籍，以及有关的报刊杂志，在一篇文章中你学到一种新的形成华盛顿特区的思维方式，并且你运用了它。由于你没有找到工作，你就当了一名志愿者。通过上述这些行为，你所表现出来的一些个性是这样的： 你不屈服于一个人想要做事时所承受的压力；你更喜欢通过阅读来获取信息，而不是让其他人讲给你听；很明显你对政界感兴趣，并具有相关的历史知识；你喜欢思考和领会事物；并且你有理解和支持你的家长。从培训的角度来看，你有一个好机会可以使你更多地增加智慧和知识，所以你更需要进行自身技能方面的训练。