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• 六西格玛黑带课程（无压缩板）

  2015-09-09...
  查看详情>> 第一部分：概念、战略及规划 第二部分：精益管理 第三部分：统计基础 第四部分：实验设计 第五部分：流程控制 6SIGMA概述及管理地图 设计是如何影响项目和工程的 基本统计学 ＤＯＥ介绍 验证试验 项目管理及项目组合管理 防错设计 Minitab 导入介绍 ＤＯＥ规划 控制设计 项目阶段性划分及里程碑管理 价值流图 基本质量工具 全因子试验 关键参数管理 如何选择项目 5S+1 多变量分析 部分因子试验 控制图ＳＰＣ 管理客户价值 改善KAIZEN 属性过程能力指数 中心点设计 流程设计 客户的参与度及项目的交互作用 与供应商的交互活动 连续过程能力指数 区组设计 可靠性基础 商业计划 客户的需求量分析 属性MSA 因子试验数量 可靠性模型与分析 客户之声概论 快速转换 连续MSA 其他因子设计 加速老化试验 拜访计划与客户拜访 工艺流程图 假设检验分析 稳健性设计 多元回归 需求的鉴别与处理 单元设计与产线设计 置信区间 噪声试验 蒙特卡洛模拟 KJ法 看板及拉动式和推动式方法论 卡方检验 参数试验 公差设计 概念及概念的产生 产品平台 T检验（单样本、双样本、配对样本） 响应曲面法 概念方案选择 产品架构 一元方差分析ANＯＶＡ 多重相应优化 知识产权 面向生产和组装的设计DFM&A 相关性与一元回归 混料设计 需求管理之质量功能展开 属性试验设计 因果矩阵 潜在失效模型分析
• 六西格玛黑带LDFSS课程

  2015-09-09...
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• 需求管理在项目中的应用

  2015-09-09...
  查看详情>> 1.阐述需求管理在精益六西格玛设计项目中的实际运用，以及在整个研发体系中与其他相应环节的衔接; 2.分析其典型常见的问题症结; 3.提出解决途径和具体实施方法; 4.分析质量功能展开这个工具的应用方式。