查看详情>> 第一部分：营销新观察 1、出来混迟早要还的？ 2、时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还？ 总结：如何转型才能成就百年企业 第二部分：战略性营销模式的规划 1、细节决定成败还是战略决定成败 2、成乃战术败为战略 3、战略营销模式与盈利模式的规划 4、定位与营销的成败 5定位与反定位的实战技法 总结：战略营销的本质 第三部分：营销解惑与营销战术的制定 1、中国企业为什么做不久？ 2、如何让4P、4C理论为实战服务？ 3、价格战+广告战为何成了营销战？ 4、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？ 5、产品多是否销量大？ 6、有了卖点为何仍难卖？ 总结：中小企业成功核心 第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新 1、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销？ 2、如何增加顾客的忠诚度？ 3、新品上市如何营销？ 总结：花小钱办大事才是真营销

查看详情>> 从严管理销售员有抵触怎么办？ 销售员不服你怎么办？ 销售员要公平怎么办？ 销售人员不稳定怎么办？ 如何妥善解决创业元老？ 公司任务重销售员怕压力怎么办？ 销售人员心态不好怎么办？？ 自己的思路贯彻不下去怎么办？ 销售员不求上进怎么办？ 老板变化快怎么办？ 老板让做事但责权不明确怎么办？ 老板不告知其意图怎么办？ 老板、销售员不理解怎么办？ 老板越级指挥怎么办？ 管理能力提升慢怎么办？

查看详情>> 第一部分财富在哪里？ 一、创新营销理念 二、经销商面临的压力，经销商如何走出价格战的困扰。 三、经销商如何提升综合竞争实力。 第二部分经销商经营发展策略 一、经销商如何作强作大市场 二、营销策略与管理 三、理财与销售回款技巧 四、经销商如何处理与下属的关系 第三部分品牌营销、关系营销、互联网营销 一、市场营销的核心变化 二、作好品牌营销 三、关系营销：“人脉就是钱脉，关系就是财富”。 四、互联网营销：互联网营销的精髓与实操招法 第四部分经销商与供货方的合作共赢关系 一、合作共赢的关系 厂商之间如何做到合作共赢共创辉煌？ 二、经销商要树立好商业信用形象 三、经销商怎样与供货方一起发展。 四、行业典型案例分析（成功的与失败的）