李圆觉：中国著名的实战型培训专家，现任神州鼎慧管理咨询公司合伙人。吉林大学硕士，国际注册管理咨询师，历任神州数码零售事业部运营总监、欧倍德青岛店副店长等外资、上市公司、大型国企的重要职务。李圆觉女士同时长期兼任教练式咨询顾问协助客户高效推动绩效管理实施，擅长薪酬、绩效考核、员工职业生涯规划等管理咨询方面，曾协助众多客户高效推动管理实施。

李圆觉女士推出的特色项目“教练式咨询服务”重在解决企业在经营当中遇到的实际问题，其核心是运用管理咨询结构化思维和科学化、系统化的方法分析企业的现实问题，因地制宜地提出操作性强的解决方案。教练式咨询服务的工作重点放在方法传授上，通过顾问与客户方共同分析企业存在的问题，将顾问分析问题的能力、成熟的管理经验在服务过程中自然传递给客户，并在方案实施过程中指导客户员工解决工作过程中遇到的经营管理问题。

李圆觉女士认为，培训不是说，培训是行。衡量企业变革是否成功的关键不在于领导说了什么，而在于员工的关键行为是否变化并且是否能够实现企业价值的持续提升。企业管理者需要审视的是：“通过培训，员工的行为变化了吗”和“这种变化的行为是否导致企业业绩的提升？”