查看详情>> 今天宏越一分钟学堂要为所有想要有所突破、创造非凡业绩的管理者、企业家和创新者们传达一个信息。这个信息就是：你如果继续采用守旧的、传统的领导方式，尤其是在竞争如此激烈的情况下，你很难会有所突破、有所作为的。 飞扬跋扈的个性、势在必得的气势，以及毋庸置疑的感觉，这是传统领导者所必须具备的气质。但是，到了今天，无论是从糟糕的判断、低迷士气，还是从必须做出正确判断无所释怀的压力来说，这些很可能都成为失败的信号。现在各行的领导者都要通过建立一种全新的思维模式来应对瞬息万变的挑战。 下面，就是谦逊而有抱负的领导者所必备的五个好习惯： 一、真正的商业天才绝不会不懂装懂。 二、最具创造性的领导者并不仅仅通过默默无闻的精英来获取好的创意和想法，他们也会通过集体的智慧来对这些创意和想法进行评估。 三、并非所有的创意想法都是好主意。因此管理者要懂的如何放弃那些不好的创意想法，而且要避免打击参与者的积极性 四、那些希望公司外部人士与他们分享创意的管理者，也应该乐于和外部人士分享他们的创意。 五、“谦逊+雄心壮志”的品质不仅是一种个性化的领导风格，也是一管理方式。

查看详情>> 现实世界不是一个地方，而是一个借口，为那些不敢尝试的人找的借口。传统管理者与创新企业家的真正区别在于对未来的态度，那么传统管理者如何彻底变革创新呢？答案就是由你自己来寻找。与其想方设法躲避问题，不如迅速地应对危机和突发情况，并且永远牢记成立公司的初衷——那就是对于整个行业以及整个世界的影响力。所以不管是新兴公司还是现有企业，如果你想改变整个行业，就要遵守以下五个法则。 一、表现良好并不够完美，创新应该弄清楚如何成为佼佼者。 二、不要因为你是行业的佼佼者而放弃做一些违反常规的事情，不要让与众不同的优势把你束缚在狭窄的市场上。 三、长期的成功不仅仅是要比竞争者想得更多，而且也要对员工更加关心。 四、当面临许多选择时，公司必须从情感上打动顾客，而不仅仅是满足他们的理性需求。记住，如果你对于顾客来说没有那么重要，顾客最终会离开你。 五、创新并不一定是要创建一家公司，你并不需要成为一名白手起家的企业家才能拥有彻底的创新精神。

查看详情>> 在一个能力泛滥、多度供应，感性超负荷的时代不管是什么行业，表现平平都是不够的。你必须成为行业中的佼佼者，成为最值得信赖的，最丰富多彩的，最透明的那家企业。公司过去常常认为中庸之道是最好的，那里有最大的消费群体，而且处于行业的中上等水平也是非常安全的。但在今天，中庸只能导致失败。你最擅长的是什么？或者换个角度来问这个问题，如果你和别人做的完全一样，为什么消费都会期望你能做的更好呢？ 这时期很可能成为重新思考公司内部发展战略，挑战行业经年不变的传统模式，挑战自我的知识、成长和创新的最有利时期。凡是能够很有说服力地回答出这十个问题的公司和管理者，都是最有希望取得成功的企业或个人。 一、你能看到竞争对手所忽略的机会吗？ 二、你知道去哪里寻找新的想法和点子吗？ 三、你是最优秀的吗？ 四、如果你的公司明天将要破产，你认为谁会想念你？为什么？ 五、你有认真考虑过利用公司的历史文化来帮公司进行改革吗？ 六、你有死心塌地的忠诚顾客吗？ 七、你的公司是否比竞争对手倾注了更多的关怀？ 八、你的公司大部分员工是否有最佳表现？ 九、你的变革具有连续性吗？ 十、你学习的速度能赶上世界改变的速度吗？ 以上问题，有几个是你能够给予积极肯定回答的呢？