精益化产品生产
发布日期：2015-07-30浏览：4161
精益化产品生产手段是降低成本和提升效率，其本质是消除生产浪费，支柱是自働化和准时化。
工厂七大浪费：
（1）生产过剩的浪费，
（2）人员过多的浪费，
（3）等待的浪费，
（4）搬运的浪费，
（5）动作的浪费，
（6）生产不良品的浪费，
（7）库存的浪费。
准时化是在必要的时间，按必要的数量，生产必需的产品。
自働化是当生产有问题时，设备或生产线具有自动停止或作业员主动使之停止的能力。
精益化方法：
（1）拉动式生产计划管理，
（2）标准作业，
（3）多能工生产机制，
（4）生产单元设计，
（5）TPM，
（6）5S管理，
（7）快速换线/换模，
（8）改善活动。
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