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睡眠客户激活与二次开发实战训练

发布日期:2015-08-19浏览:1852

  • 课程背景

    作为个金业务客户经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
    20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去
    存量客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;
    富含推销感知的电话吞噬着大量优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远;
    好不容易说服一个客户来网点,结果客户却总是失约;
    系统中的存量客户到底该如何营销?如何快速建立信任?如何快速激发客户兴趣与需求?
    “我再考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后,客户便没有下文了;
    “其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血;

    课程价值点

    落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用
    针对性——为客户经理量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。
    实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦客户经理在存量客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
    生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。

    课程对象

    个金业务客户经理、理财经理

    学员收获

    能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;
    懂得第一时间营销自己,展示自己的理财专业能力与以客户利益为中心的营销动机;
    理解并掌握站在客户角度的金融产品销售全流程,学会将合适的理财产品推荐给正确的客户
    懂得如何进行低风险的需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;
    懂得处理个金产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一单元:分析转化篇
    一、客户分析
    反思:存量睡眠客户对我们的意义?
    1 如何正确认识睡眠客户
    2 客户的终身价值与成交价值
    3 销售暂停或销售终止背后客户的心理分析
    案例分析:客户为什么会沉睡?
    案例分析:客户账上突然到3000万,接到我行客户经理的电话第一时间说:“你打错了!”
    【分享】:猜猜客户的心里话?
    4 “我不需要!”——客户到底在拒绝什么?
    案例分析:“防火防盗防银行”为何成为一种新常态?
    二、个金业务营销顾问角色塑造
    反思:角色认知测评,我工作的角色是什么?
    1、 我们竞争对手是谁?
    2、 理财业务三类营销角色分析
    a) “托”——短暂业绩带来客户的终生流失
    【案例分析】“XX国有银行银保产品营销之后的静坐大事件”
    b) “推销员”——与巨大的工作量成绝对反比的低成交率以及低客户感知
    案例分析:“柜员一句话顺势营销的无限悲剧”
    c) “金融顾问”——能赢得客户托付终身的专业伙伴
    案例分析:“面对竞争对手买存款,不仅留下客户的钱,更留下客户的心”
    3、 理财顾问角色的特征
    a) 基于客户的金融现状与实际需求
    工作情景分析:“当我们面对主动来网点咨询产品的客户”
    b) 时刻以客户利益为中心
    工作情景分析::“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
    c) 懂得为客户负责
    工作情景分析::“当我们面对他行期限74天、保本,预期收益率8.2%的人民币理财产品”
    4、 客户到底在拒绝什么
    案例分析:“理财经理抱怨自己不是销售人员”
    5、如何传递理财顾问的专业与动机
    【视频分析与话术示例】:我们需要怎样的营销模式才能留住客户的心,并有效提高重复购买率与客户转介率
    【总结】:我今后的工作该如何定位?
    第二单元:技巧篇
    一、电话准备
    反思:我之前是怎么做电话准备的?
    1、制定联系计划对工作的帮助
    2、客户信息的提前收集与分析
    3、5W1H联系计划制定法
    案例讨论:看看别人的联系计划
    4、短信预热——如何让客户期待我们的电话
    a)“电话未打,约见便已经成功一半”
    5、电话目标的设定与排序
    改进:今后我会怎么做?
    练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信
    二、低风险开场白
    反思:我之前是怎么做电话开场的?
    1、客户对陌生人的信息需求
    2、传统电话中的信息效用分析
    3、开场白的三个关键点
    a)确认客户
    b)告知电话内容
    c)约定电话时长
    4、电话开场白的脚本策划
    5、本环节典型异议处理
    6、陌生客户的电话开场白
    讨论:你是如何传递专业与动机的
    练习:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户
    改进:今后我应该怎么做电话开场?
    三、客户需求探寻与分析确定
    反思:我之前是怎么做客户需求探寻的?
    1、需求探寻行为与销售动机的关系
    2、个人理财客户的典型需求
    3、顾问式寻求探寻的四项关键任务
    4、顾问式需求探寻流程四步走
    话术导入:优秀理财经理需求探寻话术汇编
    5、需求探寻的脚本策划
    案例分析:客户主动需求的陷阱
    讨论:如何识别客户对具体理财产品的评估能力
    6、本环节典型异议处理
    练习:如何有效导入理财观念
    四、产品配置与呈现
    反思:我之前是怎么呈现产品的?
    1、产品配置与组合的作用与要点
    工具导入:“牧之牌”客户产品配置地图
    2、投资理财产品呈现三步曲
    3、产品呈现关键技巧
    a)定位、结构化、情景化、双面传递
    4、一句话产品呈现技巧
    话术示例:网银一句话呈现
    练习:VIP贵宾卡、手机银行、信用卡的一句话呈现话术设计
    5、产品讲解FABE法
    话术示例:基金定投FABE九步呈现话术
    五、交易促成
    反思:我之前是怎么做成交促成的?
    1、临门一脚应该怎么理解
    讨论:一个好的求婚技巧,就可以娶到心仪的女孩么?
    2、成交的潜在好时机
    3、“牧之牌”高效成交7大法宝
    成交练习:客户很想购买,但是又担心风险?
    成交练习:客户想买,但表示要跟家人商量?
    六、后续跟进(0.5h)
    反思:我之前是怎么做后续跟进的?
    1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
    2、基于产品利益本身的跟踪如何做?
    3、基于情感关系本身的跟踪如何做?
    练习:成功营销的客户该如何跟进?
    4、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
    讨论:后续跟进的“3个1”工程
    第四单元:互动总结篇

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