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陈步峰

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质量项目管理实务操作

发布日期:2015-09-17浏览:2658

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    质量项目管理之一 项目管理
    项目与运营
    项目干系人
    项目组织结构
    项目管理知识领域
    质量项目管理之二 质量管理方法
    质量定义
    戴明质量管理
    朱兰三部曲
    6希格玛
    把事情一次就作对:零缺陷
    质量成本
    质量项目管理之三 项目质量管理
    如何建设质量管理体系
    项目不同阶段质量管理
    如何对成果进行质量管理
    如何对过程进行质量管理
    质量项目管理之四 质量规划
    确定质量标准
    确定实现方式
    确定检验方式
    确定质量职责
    质量项目管理之五 质量保证
    建设质量保证体系
    质量过程改进
    质量项目管理之六 质量控制
    统计技术
    检查单
    控制图
    流程图
    因果图
    帕雷托图

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