- 李铁华
- 所在地： 北京市
- 擅长领域： 精益生产
- 所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
- 市场价格：
15000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：核心思路：以日式精益模式TPS为蓝本，结合国内制造业需求，以TWI方式开发实战生产运作模块，形成12模块，并层层解剖，构成易实现的操作单元系统，简单实效；
需求识别：可根据客户实际状况及要求，独立开发或改进单元模块以满足客户要求（如：生产计划与控制，搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、6S与目视管理、班组建设等）；
清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心
清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人
会任：中国管理研究院精益研究所所长
香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练
日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家
美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师
中国培训网、中国培训热线、百度培训网、联合培训网等国内多家培训机构特邀高级讲师。
曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。
拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。
现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。
多年研究和实践日式精益国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块，从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展，层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，强调3个归位即：角色归位、系统归位、工具归位，全面、系统阐述，剔除在日式精益生产理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。
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