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张振兴

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企业不应该承诺给员工一份终身工作,而应帮助员工提升受众终生的职业化能力。

发布日期:2015-08-04浏览:2191

如今,中国经济在不断的飞速发展中,众多企业在重视树立品牌、知名度、美誉度的同时,员工的职业化素质问题也越来越备受瞩目,成为近年来众多企业所关注的焦点问题,那如何培养员工的职业化素质呢?
实战派管理专家张振兴老师,根据多年的培训经验总结出了“打造员工职业化培训”的一些精髓与感悟,于此分享:
1、打造员工阳光心态,树立正能量。
态度决定一切。在职场中,态度决定高度,决定了员工职业生涯的发展能够到达哪种高度,决定了事业发展的成败。所以在培训过程中必须要激发团队成员的潜能与激情,让员工在良好的心情中,积极主动,高效工作。
2、打造员工团队意识与内部合作精神
企业存活离不开人才,但企业发展一定离不开团队支持,所以企业的中高层管理人员必须重视培养企业员工具有团队意识与合作精神的能力。这样的团队才是卓越的团队,才是可以打硬仗的团队。尺有所短、寸有所长,只有员工、互相学习,密切合作,才能够发挥团队效应,保证好组织的高效运转。
3、打造员工责任意识,感恩企业。
在这方面,通常企业员工都会面临这样一个问题“我凭什么要为了老板努力工作…”这一想法的根深蒂固严重妨碍的员工的激情与创造性,并且影响企业执行系统。所以,企业必须强化责任的归属,同时创造能够让员工打开心扉、腿心置腹的良好氛围,这样才能够降低内耗、增强员工对团队、对企业的责任意识。
一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业。希望有更多的企业通过良好的培训帮助员工树立起正确的职业态度与责任意识。让每位员工都具备卓越的竞争能力,才能为企业树立百年根基。

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