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罗斯肯尼迪

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卓越运营之TPM³高阶系统化课程

发布日期:2015-08-05浏览:3143

  • 课程时长

    18 H

    课程大纲


    1. 领导力&TPM³旅程中跨职能小组活动
    设备&流程改善
    领导力&TPM³
    跨职能小组
    集中设备&流程改善活动
    宏观设备&设备改善
    OEE沙盘演练&损失分析
    缩短换模时间沙盘演练


    2.区域小组TPM³活动
    工作区域管理
    介绍区域小组
    介绍工作区域管理
    介绍操作员设备管理
    操作员设备管理
    设备管理7步4阶段


    3.TPM³辅助活动
    维护管理
    维护管理活动
    维护领导力与TPM³
    维护能力与流程
    实践路径
    新设备/区域/产品管理
    新设备/区域/产品管理活动
    主要目标
    3个阶段
    周期成本与TPM³标准
    ‘源头预防’设计
    辅助部门管理
    辅助部门管理活动
    实例分析


    4.总结&考核


     

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